28 ansd'expérience
2026membre depuis
DD
Dominique DORISE
Projet / PMO · DSI
Manager / Directeur de projets IT
« Expert en gestion de projets IT complexes et transformations digitales avec 26 ans d'expérience plurisectorielle (Industrie, télécommunications, services publics, assurance, commerce). Spécialiste des carve-in/carve-out, migrations SI, cybersécurité stratégique et conduite du changement. Démontre une excellence opérationnelle combinant expertise technique (réseaux, cloud, IoT, cybersécurité) et leadership transverse sur projets critiques (50+ équipes, budgets multimillionnaires). »
Parcours en bref
Directeur de projet Carve-in, Orange-Sofrecom (consultant indépendant)
Le cadre
Direction RIP Orange. Reprise et intégration services et infrastructures télécom tiers (parc commercial et technique). Brainstorming modalités reprise, plan projet (planning, jalons, budgets, ressources, comitologie, risques), animation COPTEC/COPROJ/CODIR, management transverse 50 personnes.
Résultat
16 mois à date ; 50 personnes managées ; comités stratégiques animés ; intégration en cours
Directeur de projet FTTH, 5TEAM (consultant indépendant)
Le cadre
Accompagnement MOE dans planification, suivi et mise en œuvre processus conception et réalisation réseau FTTH.
Résultat
3 mois ; processus FTTH structurés et déployés
Directeur de projets Télécom, Groupe Frans Bonhomme (consultant indépendant)
Le cadre
Contexte d'acquisition. Refonte infrastructures WAN et téléphonique (fixe et mobile) : élaboration et mise en œuvre du plan.
Résultat
10 mois ; refonte WAN/Téléphonique déployée post-acquisition
Consultant AMOA - Reprise RIP, Groupe ORANGE (consultant indépendant)
Le cadre
Direction OWF/RIP Orange. Accompagnement structures régionales et nationales à la reprise et intégration de réseaux télécom tiers. Domaines technique, commercial, contractuel (Infrastructure et SI).
Résultat
10 mois ; reprise et intégration réussies ; synchronisation technique/commercial/contractuel
Manager de transition IT, Groupe SAUR (consultant indépendant)
Le cadre
Transformation et conduite du changement. Transfert de compétences offshore vers l'Inde avec suivi SLA. Management équipe Réseaux/Télécoms. Projets IoT, Wifi, WAN, LAN, migrations VM/Cloud, Modern Workplace, cybersécurité. Homologation ANSSI plateforme IoT. Gestion outils ITSM (CMDB, Service Desk).
Résultat
11 mois ; homologation ANSSI obtenue ; transfert offshore structuré ; SLA définis et suivis
Chef de projet Cybersécurité, Consultant indépendant
Le cadre
Projets de cybersécurité opérationnelle et stratégique dans un grand groupe d'assurance. Élaboration dashboards/KPI Elastic SNOW, optimisation SIEM, plans d'action, procédures vulnérabilités, landing zone GCP, conformité DORA, refonte DevSecOps, veille réglementaire (LPM, DORA, NIS2), gestion projets évolution SI (IAM, Cloud, ITSM).
Résultat
36 mois de mission accomplie ; dashboards opérationnels ; conformité DORA atteinte ; refonte DevSecOps déployée
Responsable Technique, Syndicat Mixte Ouvert Val-de-Loire Numérique (41)
Le cadre
Mise en œuvre plan aménagement numérique Loir-et-Cher. Passation et suivi marchés études/travaux THD. AMO auprès collectivités/entreprises projets TIC. Gestion SIG. Veille réglementaire/technologique réseaux FTTH, FTTN, FTTx, radio, VDSL.
Résultat
Réalisation 76 sites montée en débit internet (10,6 M€) ; étude radio IoT ; étude SIG déployée
Directeur de projet TIC & SDTAN, Conseil général de Loir-et-Cher (41)
Le cadre
Mise en œuvre SDTAN (Schéma Directeur Territorial Aménagement Numérique). Passation marchés publics THD. Élaboration SDTAN avec élus/acteurs locaux. Structure de pilotage déploiement infrastructures. Dossiers financement public/européen. Veille technologique/juridique/réglementaire. Gestion SIG.
Résultat
SDTAN élaboré et adopté ; structures de pilotage mises en place ; financement public/européen obtenu
Responsable Technique, Primus Télécommunications France (Nanterre, 92)
Le cadre
Support technique infrastructures et clients. Gestion projets nouveaux services (Windows/Linux). Nouvelles infrastructures réseaux voix (TDM, VOIP) et data (LAN, WAN). Optimisation ressources réseau. Réhabilitation datacenter. Procédures déploiement/exploitation. Gestion incidents. Exploitation réseaux/analyse performances (Ericsson AXE10, ADM4.1, Cisco, VERAZ, ACME PACKET). Prospection/négociation/suivi fournisseurs. Interlocuteur centres opérations Londres, USA, Inde.
Résultat
Datacenter réhabilité ; équipes managées ; fournisseurs européens/internationaux sécurisés
Responsable support et déploiement réseaux commuté et SDH, Primus Télécommunications France (Nanterre, 92)
Le cadre
Étude et réalisation interconnexions (CCS7, ISUP, SSUTR2, RNIS) avec opérateurs tiers. Maintenance réseau commutateur AXE10, ADM4.1. Étude projets voix/nouveaux services. Déploiement intégration technologies ATM, VOIP (SIP, H323).
Résultat
Interconnexions opérateurs déployées ; commutateurs AXE10/ADM4.1 maintenus ; technologies VOIP intégrées
Certifications
Agile (initiation)ITILv4PRINCE2
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
1993-1997 · BTS Génie électrique et informatique industrielle · Non spécifiéBac+2
2003 · Ingénieur CNAM · Conservatoire national des arts et métiersIngénieur
2011 · Formation management de projetFormation continue
2020 · Formation Cybersécurité des infrastructures et applicationsFormation continue
2020 · Formation objets connectés (IoT)Formation continue
2020 · Formation programmation (Java, Python, Javascript)Formation continue
2021 · Formation investigation incident numérique forensicFormation continue
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Carve-out / Carve-inConduite du changementInternationalisationModernisation / migration du SIPMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Cybersécurité & ConformitéIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Azure / AWS / GCPÉquipements Cisco, EricssonJira / ConfluenceMicrosoft 365OracleOutils cybersécuritéPythonServiceNow
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSecteur public / CollectivitésSociété cotéeGroupe / CorporateSociété cotée
Secteurs
Assurance & FinancesEau & Services urbainsServices publics & CollectivitésTélécommunications
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Dominique ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
