32 ansd'expérience
2026membre depuis
Emmanuel USUREAU
COO · DG
Directeur Général - de BU - d'Usine
« Généraliste en direction générale, direction des opérations et direction industrielle ayant piloté 30+ années de transformations et retournements dans les secteurs défense, automobile et aéronautique. Maîtrise éprouvée des contextes de croissance accélérée, restructuration, modernisation industrielle (Lean, 4.0, CAPEX) et projection internationale multi-sites. Disponible en CDI long terme ou missions de transition sur des projets complexes (redressement, ramp-up, changement d'ERP). »
Parcours en bref
Manager de Transition - Direction générale, industrielle et opérations, Manager de Transition
Le cadre
PME/ETI multisecteur (aéronautique, machines pour l'élevage, nanotechnologies)
Résultat
Depuis oct. 2025 : direction de site aéronautique (projet de retournement, Aero Excellence Bronze) · Oct. 2023 – sept. 2025 : CTO & COO Groupe PME machines (+15% croissance industrielle, CA export >35%) · Avr. – oct. 2023 : CTO & COO scale-up nanotechnologies
Directeur Général de la filiale française ; Directeur commercial grands comptes Europe, AEQUS Aerospace
Le cadre
Filiale française d'un groupe indien, 30 M€, 220 p., 3 sites. Retournement post-crise COVID, restructuration financière, cession de 2 sites, modernisation industrielle multisites
Résultat
Restructuration complète (3 PSE) · Restructuration financière (PGE, Plan de relance) · Pilotage cession 2 sites après redressement judiciaire · Conduite projets modernisation (France, Inde, USA) avec Collins, Liebherr, Safran, Thales
Directeur d'établissement aéronautique, LISI Aerospace
Le cadre
Site SEVESO, 165 M€, 1 000 p., 2 unités de production. Croissance tout en modernisant l'outil industriel et la culture. Gestion de ramp-up majeurs (LEAP, A320NEO, A350), innovation et réorganisation
Résultat
+65 M€ CA/an en 3 ans · +9 pts d'EBIT · −50 % TF1 · +25 pts OTD · 2 Awards (Safran, Airbus) · Élu CCI Lot-et-Garonne, membre Conseil Banque de France
Directeur d'UAP, GESTAMP
Le cadre
Équipementier automobile, 300 p. Plans de production/productivité, reporting international (Espagne)
Résultat
Pilotage plans de production et productivité
Directeur Général, UTAS
Le cadre
MRO (Maintenance, Repair, Overhaul), 55 M$, 65 p. Pilotage EBIT et déploiement Lean
Résultat
Pilotage EBIT et déploiement Lean, reporting USA
Directeur de Division Profilage/Mécanismes, SNWM (Groupe FSD)
Le cadre
Équipementier automobile rang 1, 110 M€, 450 p., 4 sites. Intégration post-rachat, développement international, lancement site Russie, modernisation
Résultat
+100 % de CA en 3,5 ans · 17 % d'EBITDA · Lancement site assemblage Russie (Saint-Pétersbourg)
Directeur Technique, Innovation, Développement & Industrialisation, SNOP (Groupe FSD)
Le cadre
Équipementier automobile. Développement nouveaux produits, qualifications, projets d'industrialisation
Résultat
Standards industriels groupe
Directeur d'usine, SNOP (Groupe FSD)
Le cadre
Site Gacé, 70 M€, 350 p. Reprise site en crise de croissance, refonte organisation et pilotage, intégration standards groupe, démarrage atelier in-house UK
Résultat
+35 % de CA en 2,5 ans · 18 % d'EBITDA
Directeur Qualité-Sécurité-Environnement Groupe, SNOP (Groupe FSD)
Le cadre
Groupe équipementier automobile, équipe 100 p., réseau international (France, Espagne, Allemagne, République Tchèque)
Résultat
Entrée au comité exécutif · −80 % de ppm en 4 ans · Certifications ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001
Responsable Qualité Grand Contrat Char LECLERC ; Chef de projet Fiabilité & Sécurité, GIAT INDUSTRIES
Le cadre
Défense, contrat de 5 Md FRF. Plan de management qualité, animation réseau qualité (R&D, production, achats, soutien logistique), création activité fiabilité/sécurité
Résultat
Certifications ISO 9001, AQAP 110 · Création activité fiabilité pour nouveaux produits (Rafale, Mirage)
Certifications
Certifications ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001, AQAP 110
Langues
Allemand · Notions
Anglais · Professionnel
Espagnol · Professionnel
Formation
1991 · DUT Génie Électrique & Informatique Industrielle · IUT NantesBac+2
1994 · DESS Qualité & Sûreté de Fonctionnement · POLYTECH AngersBac+5
2001 · Doctorat en Sciences Industrielles · POLYTECH-LASQUODoctorat
2012 · Executive MBA · ESSECMBA
Côté coulisses
Cultures du mondeEnseignement et formationHistoireMusées et expositionsRénovationScience-fiction et fantasySki alpinTriathlon
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionInternationalisationOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures & leadership
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEStartupFiliale de groupeSociété cotée
Domaines d'expertise
Achats & SourcingDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Secteurs
Aéronautique & DéfenseIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Périmètre
Afrique du NordEurope de l'EstEurope de l'OuestEurope du NordFrance
Régions
Nouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur
Bases
Nouvelle-AquitaineMarmande (47200)
~2 h au quotidien · jusqu'à ~2 h avec 1 j de télétravail
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