« Directeur des Opérations & Supply-Chain chevronné (25+ ans) spécialiste de la transformation digitale et Lean dans des contextes multi-industries complexes. Reconnu pour son leadership par l'exemple, sa maîtrise des refonte de réseaux logistiques et sa capacité à piloter la croissance externe (acquisitions) tout en optimisant les coûts de 5 à 12 % en moyenne. Expert en gestion du changement, agilité et excellence opérationnelle dans des environnements internationaux (EMEA, multi-sites, 350+ collaborateurs) »
Key achievements
Mise en place amélioration continue - système Honeywell Operating System - sur scope multi-sites EMEA
Déploiement mécanisation et digitalisation sur multi-sites logistiques Europe - Productivité entre 12 et 15%
Redéfinition et amélioration des réseaux de transport BtB, BtC, Ecommerce chez Honeywell et Berlin PAckaging
Impact achat - gestion AO COnforama AO dernier km - Gain 5% sur 60 M€ (attendu +15 !)
Amélioration de la productivité et des fluw usines - Via certification LEan Expert - Exercices VSM/Kaizen
Budget 26M€ ; Création OTIF ; Certifications ISO ; Mécanisation Savoye - Vocollect
Warehouse Manager, Bacou-Dalloz (Sperian)
Industrie manufacturière · 01/2004 – 12/2006
The context
Gestion centre de distribution européen - Mise en place convoyeurs préparations automatisés et préparation vocale - Gestion site européen longue durée
Outcome
Management 70-80 personnes en pleine délégation ; Automatisation Vocollect ; Gestion site 2004-2020 (IRP/CSE)
Chargé d'affaire / Chef de projet, Société LGE (SOFEMBAL / HEPPNER)
Services aux entreprises · 10/2001 – 09/2004
The context
Définition prestations logistiques - Montage avec bureau d'études
Outcome
Prestations pour Alstom et General Electric
Chef de service logistique, Groupe APRI
Services aux entreprises · 11/1999 – 09/2001
The context
Gestion service logistique
Outcome
Leadership service logistique
Directeur logistique, Société Nouvelle BEGEY (Groupe GEODIS)
Automotive & Logistique · 11/1997 – 11/1999
The context
Logistique automobile - Gestion centre de profit - Flux tendus usines Peugeot - Gestion fournisseurs
Outcome
Flux tendus usines Peugeot ; Fournisseurs Valéo
Officier de l'arme du Génie, Armée de Terre
Secteur public & Collectivités · 01/1989 – 09/1997
The context
Service militaire
Outcome
Officier carrière 8 ans
Certifications
Lean Expert (Honeywell)
Languages
Anglais · Professionnel
Education
1996-1997 · Mastère spécialisé en Management des Activités Logistiques · Institut de Logistique BrestBac+5
Behind the scenes
Restauration de voitures anciennesRetro-computing
My playing field
Contextes & opérations
Croissance externeFusion-acquisitionGestion du changementIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures & leadership
Autonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporateSociété internationaleGroupe / Corporate
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique
Secteurs
Commerce & DistributionIndustrie manufacturière
Areas of operation
Home bases
Moulins (03000)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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