« Directeur de programme avec 25+ ans d'expérience sur des transformations ERP/Finance/Supply Chain complexes chez éditeurs, intégrateurs et clients finaux. Spécialiste de la sécurisation des engagements, du redressement de projets et de la gouvernance multi-acteurs. Interface privilégiée des directions générales et CFO/DSI sur des enjeux critiques (risques, budget, delivery). »
How to read this, each manager allocates a budget of points across their skills. The radar reflects their priority choices, not an absolute rating: an even level reflects a balanced profile (not a weak one); a peak marks a strength deliberately put forward.
Track record at a glance
Directeur commercial en charge des régions Francophones, WorkinWith
Services aux entreprises · 04/2024 – en cours
The context
Développement commercial et sécurisation d'engagements ERP (Finance & Supply Chain). Structuration des réponses, interface direction clients (CFO / DSI) sur transformation et delivery.
Directeur - Advisory & transformation des systèmes, KPMG
Services aux entreprises · 01/2021 – 12/2024
The context
Pilotage des phases amont de programmes de transformation (ERP, CRM, plateformes digitales). Cadrage stratégique, accompagnement directions métiers/IT, structuration d'offres complexes (AMOA, intégration, conseil).
Outcome
Contribution au développement de la practice et management de l'équipe avant-vente
Senior Managing Consultant, IBM GBS (Global Business Services)
Services aux entreprises · 01/2016 – 12/2021
The context
Pilotage de programmes complexes multi-acteurs (Hermès – MDM, roadmap 5 ans). Interventions sur projets en difficulté (gouvernance, dérives budget/planning). Reprise et sécurisation de programmes à risque. Coordination d'écosystèmes étendus (100+ intervenants).
Outcome
Cadrage et transformation SI (ERP, WMS, OMS, e-commerce). Alignement des parties prenantes et delivery sécurisée.
Directeur d'activité ERP & BI – Région Sud-Est, VISEO
Services aux entreprises · 01/2014 – 12/2016
The context
Reprise et structuration d'une practice (organisation, équipe, méthodologie). Mise en place d'un centre de services. Développement commercial et fidélisation de comptes clés.
Outcome
Restructuration d'une activité ERP & BI avec gouvernance et delivery.
Directeur de projet IT – Supply Chain / Finance, vente-privee.com (Veepee)
Commerce & Distribution · 01/2011 – 12/2014
The context
Pilotage d'un portefeuille de projets IT stratégiques. Transformation ERP & MDM (environnements à forts volumes et enjeux financiers). Mise en place d'un centre de services et structuration de la gouvernance. Coordination équipes métiers et IT sur projets transverses.
Outcome
Transformation réussie avec mise en place de gouvernance et centre de services structuré.
