« DSI expert en transformation IT ayant piloté pendant 12 ans infrastructure et digitalisation dans le luxe (LVMH, LANVIN, ALAIA). Spécialisé en migrations cloud (Azure hybrid), changements applicatifs massifs (ERP, POS, Web), gestion de fusion-acquisition et internationalisation (120 magasins, +10 pays). Entrepreneur en transition : founder CTO d'une plateforme blockchain (FIDE, 2022). Posture actrice du changement, orientation résultats prouvée, expertise projet et people management. »
Compétences répartition des points
Contextes RHPostures & conduite du changementDomaines RHSIRH & outils
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Founder / CTO, FIDE (Fondée par Roudié)
Informatique & Numérique / Luxe & Mode · 10/2022 – en cours
Le cadre
Plateforme d'échanges de passeports digitaux NFT pour grands vins, traçabilité et lutte contre la contrefaçon
Directeur des Systèmes d'Informations, LANVIN
Luxe & Mode · 05/2022 – 09/2022
Le cadre
Équipe de 10 personnes. Projet MoveToCloud (centaine de serveurs), refonte Wifi, sd-wan, ERP et CRM
Résultat
Migration cloud critique, infrastructure sécurisée, support magasin déployé
ERP mis en place, portail logistique déployé, expansion géographique supportée (NY, Corner)
Directeur des Systèmes d'Informations, KITSUNE
Luxe & Mode · 10/2018 – 06/2020
Le cadre
Équipe de 5 personnes, 100 utilisateurs siège, 10aine de boutiques FR et International. Membre Comité Direction. Refonte Web (Magento 2), changement POS et ERP (Business Central)
Résultat
Architecture Web refactorisée, POS changé (Fastmag), ERP Business Central déployé, infrastructure sécurisée, SIRH KAMMI implanté
Directeur des Systèmes d'Informations, SuSHi SHOP
Commerce & Distribution · 04/2013 – 09/2018
Le cadre
Création de poste. 120 personnes siège, 120 magasins FR et International (+10 pays). Équipe 3 personnes, budget 1.2M€. Membre Comité Direction. Infrastructure hybride Azure/On Premise, fusion de sociétés
Résultat
Infrastructure hybrid Cloud/On Premise déployée, sécurité refondée (politique mot passe, Proxy, Wifi), solution BI mise en place (SQL Server/Cognos/Tableau), CRM (Neolane/Adobe), fusion accompagnée avec succès
Responsable Applicatif, BERLUTI (Groupe LVMH)
Luxe & Mode · 01/2012 – 03/2013
Le cadre
QlikView Reporting centralisé. Support système magasin (RMS/AS400)
Résultat
Reporting centralisé conçu et déployé, nouveau système magasin supporté
Responsable Informatique, BERLUTI (Groupe LVMH / Marc Jacobs)
Luxe & Mode · 04/2008 – 01/2012
Le cadre
Transition depuis Louis Vuitton Malletier vers Berluti. Infrastructure, messagerie, SAP FI/CO, expansion Marc Jacobs (Paris, Milan, Londres), show-room Italie
Résultat
Transition IT complète réussie (contrats, AD, sauvegarde, migration data), SAP FI/CO implanté, show-room et boutiques ouverts en 3 pays, prestation Support Desk mise en place avec SLA
