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François CHICHERY

François CHICHERY Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Transformation · COO

Manager de transition - Opérations industrielles

24 ans d'expérience Paris (75116) Membre · Le Quorum
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« Manager de transition senior avec 20+ ans d'expérience en direction opérationnelle industrielle. Spécialiste en retournement de crise, restructuration et transformation d'organisations dans secteurs stratégiques (aéronautique, chimie, nucléaire, pharmacie). Crée rapidement stabilité opérationnelle et performance durable : résultats démontrés (+17-25% OTD, NPS +100%, -40% temps cycle), excellence opérationnelle (lean, kanban), management de changement et coaching dirigeants. Disposé immédiatement »

Compétences répartition des points

Contextes de transformation

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Manager de transition - Conseil indépendant, CH Advisory
Conseil · 01/2025 – en cours

Le cadre

Conseil indépendant en management de transition

Résultat

Trois missions en cours : (1) Préparation mise en exploitation bâtiments industriels nucléaires (analyse processus, écarts organisationnels, accompagnement changement) ; (2) Reprise direction exploitation PME pétrochimique en perte de repères (remobilisation équipes, rétablissement pilotage, standardisation méthodes, déploiement indicateurs) ; (3) Coaching TPE structuration gouvernance société évènementielle.
Head Of Customer Solutions, INCORA
Logistique & Supply Chain aéronautique · 01/2020 – 12/2024
Fusion-acquisitionInternationalisationRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Prise de fonction dans contexte de crise : fusion en cours, crise COVID, renouvellement complet équipes, tensions majeures clients, poste vacant depuis plusieurs mois.

Résultat

Management 30 collaborateurs 2 sites. Membre CODIR. Responsable relation client, exécution opérationnelle contrats, coordination Supply Chain/Achats/Opérations. Résultats : +17% efficience opérationnelle, amélioration satisfaction clients (NPS +100%).
Quality Control Manager, PPG
Chimie - Aéronautique & Automobile · 01/2018 – 12/2020
Restructuration / Réorganisation

Le cadre

Réorganisation complète service dans contexte de tensions clients et perturbations opérationnelles.

Résultat

Management 30 collaborateurs. Réorganisation complète : clarification responsabilités, création nouvelle organisation, routines pilotage, reconstruction relation clients. Taux service 8% → 80%, temps cycle -40% (-22 jours).
Business Project Leader, HUTCHINSON
Chimie - Aéronautique & Automobile · 01/2017 – 12/2018
Modernisation / migration du SIPMO / Gestion de projet

Le cadre

Programme stratégique transformation système d'information industriel : migration ERP avec refonte simultanée systèmes gestion données sécurité et étiquetage réglementaire.

Résultat

Responsable préparation métier : refonte processus, qualification données, coordination IT/Business, formations, recettes utilisateurs, sécurisation risques exploitation. Migration réalisée sans interruption production.
UAP Manager, HUTCHINSON
Chimie - Aéronautique & Automobile · 01/2015 – 12/2017

Le cadre

Management 140 personnes responsable 2 ateliers fabrication et 2 ateliers conditionnement 3x8.

Résultat

Déploiement démarche excellence opérationnelle (kanban, flux tirés, management visuel). Transformation modes fonctionnement. Croissance accompagnée +10%/an 4 ans (suppression niveau hiérarchique, responsabilisation chefs équipe, fonctions animation proximité). Résultats : +20% OTD, -50% réclamations clients.
Responsable de Production, HUTCHINSON
Chimie - Aéronautique & Automobile · 01/2011 – 12/2015

Le cadre

Management 110 personnes fabrication, conditionnement, planification.

Résultat

Nouvelle organisation managériale pour accompagner croissance soutenue (+10%/an pendant 4 ans). Résultat : +25% OTD.
Chef de Projet Industrialisation, HUTCHINSON
Chimie - Aéronautique & Automobile · 01/2006 – 12/2011

Le cadre

Pilotage projets industrialisation, investissements industriels, amélioration procédés. Projets notables : installation atelier conditionnement Allemagne, refonte supervision ligne production continu.

Résultat

Maîtrise portefeuille projets industrialisation et investissements.
Responsable Projets Industriels, Laboratoires BROTHIER
Pharmacie · 01/2004 – 12/2006

Le cadre

Participation programme extension site pharmaceutique visant tripler capacités production.

Résultat

Définition flux industriels et implantations avant-projet. Mise en place nouveaux procédés et équipements.
Chargé d'études, Laboratoires BROTHIER
Pharmacie · 01/2002 – 12/2004

Le cadre

Études amélioration procédés industriels et premières phases projet extension site.

Résultat

Contribution études amélioration procédés et phases amont projet expansion.

Certifications

Expert Lean durableGreen Belt

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Formation

2002 · Diplôme d'ingénieur généraliste · ICAM VendéeIngénieur

Côté coulisses

BatterieMusiques électroniquesNouvelles technologiesPhotographieRock

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Optimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseConduite du changementCroissance externeTransformation digitaleFusion-acquisitionPMO / Gestion de projet

Domaines d'expertise

IT & Systèmes d'informationProduction & OpérationsSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Autonomie & initiativeCommunication & influenceGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Outils & méthodes

ERPExcel (avancé)

Échelle & périmètre

Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporatePMEStartupEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété cotée

Secteurs

Aéronautique & DéfenseChimie & MatériauxÉnergie & UtilitiesPharmacie & Santé

Zones d'intervention

Périmètre

International

Bases

Paris (75116)Saumur (49400)Castelldefels (08860)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec du télétravail

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