36 ansd'expérience
2026membre depuis
Frédéric DEGOUY
Commercial · Marketing
Consultant Marketing & Media
Types de missions voir la légende
Les sceaux du Cercle — que veulent dire ces signes ?
Socle
Management relaisTransformationConduite du changementPMO / ProjetCrise / RetournementRestructuration
Fréquent
OptimisationCroissanceFusion-acquisitionInternationalDigitalisation / SIDéveloppement commercial
Spécialisé
TransmissionLancementConformitéCarve-outHypercroissancePost-LBO / IPORSE / ESG
Modalités
Ouvert au temps partagéMissions à l'international
« Consultant en marketing et media fort de 30 ans d'expérience partagée entre agence média et régie publicitaire. Reconnu pour sa capacité à piloter des transformations digitales, optimiser l'efficacité média par la data et innover dans les modèles commerciaux. Positionné sur la conseil stratégique et opérationnelle auprès des grands acteurs des medias et des annonceurs. »
Parcours en bref
Fondateur / Consultant, HOLISTICK ADVISOR
Le cadre
Structure de conseil dédiée au marché des medias. Pilotage de PoC (Addside auprès de MultiScreen Havas), conseil stratégique CTV et digitalisation (VTV Vietnam), intégration stratégique et opérationnelle de régies (366), fusion TF1/M6 (Express TV), appel d'offre Ouest France TV.
Résultat
Accompagnement de multiples acteurs majeurs du marché (Havas, Repeat/But Conforama, 366, Meta, Express TV, Ouest France) ; expertise acquise en transformation digitale, TV segmentée, mesure d'efficacité média.
Directeur Marketing, Planning & Revenue Management, NEXT MEDIA SOLUTIONS
Le cadre
Régie publicitaire du groupe Altice/SFR. Management de 50 personnes (équipes Marketing, Planning, Revenue Management). Pilotage innovation marketing et stratégie Data pour augmenter efficacité et revenus. Gestion multi-médias (BFMTV, RMC TV, Radio, Print, Digital).
Résultat
OptimTV : première solution ciblage TV/Video basée sur data SFR, ROI 300% pour annonceurs. Solutions de mesure Drive to Web/Store. Offre TV Segmentée construite. Pilotage complet Revenue Management, pricing, business plans.
Directeur du département Investment, MEDIACOM (Groupe WPP)
Le cadre
Supervision experts média agence (250 M€ budget). Management 25 personnes. Développement outils média locaux et nationaux. Pilotage savings Volkswagen Group 2009-2011.
Résultat
Atteinte et dépassement objectifs politique savings VW Group sur la période.
Directeur du Département TV / Radio Cinéma, MEDIACOM (Groupe WPP)
Le cadre
Conseil et achat portefeuille clients (130 M€ Nets). Management 13 media acheteurs. Recommandation stratégies disruptives et innovantes.
Résultat
Stratégie « Full TNT » en 2007 ; expertise conseil/achat multi-média TV/Radio/Cinéma.
Directeur du Département TV, MEDIACOM (Groupe WPP)
Le cadre
Conseil et achat portefeuille clients (120 M€ Nets). Management 11 media acheteurs. Clients principaux : Volkswagen, GlaxoSmithKline, Nike.
Résultat
Recommandations stratégies événementielles (Nike World Cup 98, Nike Rugby 99, Nike Euro 2000) ; croissance et rentabilité portefeuille.
Chargé d'études Tarification, FRANCE TELEVISIONS PUBLICITE
Le cadre
Département Marketing & Études de régie publicitaire groupe France Télévision. Études tarification.
Résultat
Expertise pricing et études média publicitaire.
Stages et Premières expériences, Optimedia, Havas Media, Initiative Media
Le cadre
Médiaplanning, achat et conseil en agences média.
Résultat
Fondation expertise media en agence.
Certifications
Artificial Intelligence in MarketingData Analytics in Marketing
Langues
Anglais · Courant
Italien · Notions
Formation
1991 · B.T.S Communication et Action Publicitaire · CESAMBac+2
2021 · Certification Applying Data Analytics in Marketing · University of IllinoisCertification
2024 · Certification Artificial Intelligence in Marketing · University of VirginiaCertification
Côté coulisses
GolfMarathonOenologieTennisTrail
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieMarketing & Communication
Contextes & opérations
Développement commercialFusion-acquisitionInnovationOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Postures
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils (CRM / Martech)
AddsideExcel (avancé)Power BI
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMEStartupSecteur publicSociété cotée
Secteurs
Informatique & NumériqueMédias & Communication
Zones d'intervention
Bases
Sèvres (92310)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Frédéric ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
