19 ansd'expérience
2026membre depuis
Gaël TISSERAND
Commercial · Audit · Transformation
Manager de Transition · Direction Opérationnelle
« Dirigeant et Manager de Transition expérimenté (18+ ans) spécialisé dans la transformation opérationnelle, la performance commerciale et le management multisites en environnements internationaux. Trajectoire construite au sein de grands groupes (Michelin, Renault, Opel, holding familiale 300 pers./156 M€ CA), avec expertise reconnue en conduite du changement, redressement/restructuration et développement de centres de profit. Immédiatement disponible pour accompagner des croissances, transformat »
Réalisations clés
- Direction et transformation d’un groupe multimarques de 300 collaborateurs, avec pilotage complet du P&L et de la performance opérationnelle.
- Redressement d’activités sous-performantes et retour à la rentabilité, par restructuration des organisations, optimisation des coûts et relance commerciale.
- Pilotage de réseaux et centres de profit multisites, avec conduite de transformations dans des environnements complexes en France et dans l’Océan Indien.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Dirigeant · Manager de Transition, ALTITUDE PARTNERS
Le cadre
Entreprise de management de transition
Résultat
Accompagnement d'organisations dans leurs enjeux de croissance, transformation, restructuration ou management relais
Président-Directeur Général, Holding Familiale
Le cadre
Groupe multimarque, 156 M€ de CA, 300 collaborateurs, 12 sociétés, 10 sites
Résultat
Direction générale et pilotage stratégique du groupe avec responsabilité globale de la performance économique et opérationnelle ; management des équipes de direction ; pilotage du P&L, budgets, trésorerie, investissements et indicateurs de performance ; conduite de projets de transformation, réorganisation, redressement et optimisation des coûts
Mission institutionnelle – Président des Agents, MOBILIANS
Le cadre
Présidence nationale de branche, représentation d'entrepreneurs et dirigeants indépendants
Résultat
Présidence et représentation nationale des entrepreneurs et dirigeants indépendants de la branche auprès des institutions et pouvoirs publics ; participation aux orientations stratégiques, travaux de gouvernance et défense des enjeux économiques et réglementaires du secteur
Directeur de concessions / Directeur de marque, OPEL
Le cadre
Direction opérationnelle de plusieurs concessions
Résultat
Direction opérationnelle et commerciale de plusieurs concessions et responsabilité des centres de profit : CA, marge, résultat et budgets ; management des équipes commerciales, après-vente et fonctions support ; pilotage des activités VN, VO, financement et après-vente et suivi des KPI de performance et rentabilité
Directeur Commerce - Import & Marketing, RENAULT GROUP / GBH
Le cadre
Responsabilité sur 5 territoires : La Réunion, Mayotte, Madagascar, Maurice, Seychelles
Résultat
Pilotage des activités commerce, importation et marketing sur cinq territoires de la zone Océan Indien ; définition des stratégies commerciales et marketing et pilotage de la performance des marques et réseaux de distribution ; construction des budgets, politique de prix, lancements produits et développement des ventes ; coordination des distributeurs, équipes et partenaires dans un environnement multiculturel et multi-pays
Directeur Régional Commerce & Après-Vente, Groupe RENAULT
Le cadre
Réseau concessions et réparateurs agréés
Résultat
Pilotage de la performance commerciale et après-vente d'un réseau de concessions et réparateurs agréés ; déploiement de la stratégie constructeur et accompagnement des dirigeants sur leurs objectifs de ventes, parts de marché, CA, marge et rentabilité ; animation des directeurs de concessions et responsables commerciaux/après-vente ; développement de la performance VN, VO, pièces et services ; accompagnement du réseau dans ses projets de transformation, organisation et amélioration de la performance
Directeur du Développement Réseau Poids Lourds, MICHELIN
Le cadre
France et Suisse Romande
Résultat
Pilotage du développement et de la performance du réseau Poids Lourds Michelin en France et Suisse romande ; définition de la stratégie de développement, du maillage territorial et identification des opportunités de croissance et partenariat ; accompagnement des dirigeants et entrepreneurs du réseau dans leurs projets de développement, investissement et transformation ; analyse de la performance économique et pilotage de projets transversaux commerciaux, marketing, financiers et opérationnels
Sport de haut niveau & Encadrement, Fédération Française de ski
Le cadre
Pôle Espoir Ski Cross à Annecy
Résultat
Membre du Pôle Espoir Ski Cross ; entraîneur & moniteur de ski
Certifications
2026 · M2 Retournement et Insolvabilité des Entreprises en Difficulté (RIED). · FRANCE TRANSITION
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Intermédiaire
Hollandais · Notions
Formation
2025 · MBA · HEC · PARIS
Côté coulisses
AlpinismeCyclismeHistoire économiquePlongée et voyages sous-marinsRénovationSki alpin
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieCommercial & Développement des ventesJuridique & ConformitéSupply Chain & LogistiqueMarketing & CommunicationAchats & SourcingFinance & Contrôle de gestionProduction & OpérationsR&D & InnovationRessources humaines
Contextes & opérations
Croissance externeFusion-acquisitionRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransmission / CessionDéveloppement commercialIntérim de directionInternationalisationConduite du changementCréation / Lancement d'activitéPMO / Gestion de projetOptimisation opérationnelleManagement multisites & internationalTransformation & conduite du changement
Postures
AdaptabilitéCommunication & influenceGestion de la pressionNégociationRigueur & organisationAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit de synthèseOrientation résultatsEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementIntelligence émotionnelleLeadership & managementPédagogie & transfert
Outils (CRM / Martech)
Excel (avancé)SalesforceTableauMicrosoft 365Power AutomatePower BISharePointAzure / AWS / GCPHubSpotJira / ConfluenceNetSuiteOraclePythonSageSAPServiceNowSQLWorkday
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPEntreprise familialeGroupe / CorporateEntreprise familiale
Secteurs
AgroalimentaireAutomobile & DistributionCommerce & DistributionConstruction & ImmobilierÉnergie & UtilitiesHôtellerie & RestaurationIndustrie manufacturièreLuxe & ModeMédias & CommunicationServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Bases
Toulouse (31000)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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