Luc KEMPENICH

Groupe international d'ingénierie et transformation digitale (ESN), 5500 collaborateurs, participation Wendel (SBF 120), 510 M€ CA. Mission relais auprès de l'équipe comptable groupe sur périmètre France & International.

Direction comptable groupe (15 entités, France & étranger + holdings LBO), management 15 collaborateurs (3 responsables R2R & P2P), supervision clôtures mensuelles/annuelles, pilotage relation CAC (Mazars), contribution transformation (fastclose, intégration filiales, ERP Unit4 Agresso). Passation avec directeurs comptables début/fin de mission.

900 M€ CA, 4500 salariés France, 21 filiales françaises, supply chain logistique (clients : Amazon, Action). Responsabilité France & Corporate Europe. Rattachement VP Controlling Europe (Neuilly) et DAF FP&A France.

Management 30 comptables (8 réviseurs), clôtures mensuelles J+3 sous SAP & HFM Conso, reportings/analyses pour directions technques Europe & USA (visios anglais), certifications SOX mensuelles (Manual Journal Entries, Blackline, deep dives), interlocuteur DVNI fiscal, visa dépenses/virements fournisseurs, participation refonte plan comptable groupe, déploiement consolidation, coordination CAC (KPMG) et réviseurs externes (E&Y).

120 M€ CA, 4 sociétés, 200 salariés France, e-commerce équipement maison. Phase d'intégration par nouvel actionnaire Les Mousquetaires-Intermarché. Rattachement Secrétaire général Groupe.

Management équipe comptable 8 pers. (2 responsables N-1), préparation comptes sociaux/consolidés 4 sociétés. Passage clôtures mensuelles per instructions Mousquetaires, raccourcissement délais. Forte diminution turnover. Fiabilisation cut-off CA & marchandises, coûts IT, impairment tests. Déploiement Yooz (dématérialisation/facturation achats). Établissement liasses consolidation mensuelles (Magnitude) & comptes semestriels/annuels (BFC ViaReport) pour pacte d'actionnaires. Interlocuteur consolidation Intermarché.

476 M€ CA, 4000 salariés France, réseaux télécom (1er sous-traitant Orange), Scop fondée 1973 avec Directoire & Conseil surveillance, Revel-31. Rattachement Directeur financier Groupe (N-2 du Président).

Management 3 pôles comptables/7 sites (~20 N-2), préparation comptes sociaux 15 entités + 2 intégrations fiscales. Levées fonds : business plan (45 M€ obligations Euro PP, 18 M€ titres participatifs, 42 M€ PGE), suivi endettement net & covenants. Consolidation avec cabinet externe. Stabilisation service (procédures, respect délais, baisse turnover), internalisation plaquettes/liasses fiscales (Yourcegid Etafi), migrations Sage, crédibilité restaurée CAC (KPMG, E&Y). Fusion 6 sociétés avec harmonisation SI amont.

Institution paritaire (Quint Fonsegrives, 31), collecte 1% logement, financement 40.000 logements Occitanie & prêt construction. Émanation groupe national Action Logement. Membre comité direction régionale. Rattachement DG régional.

Encadrement 6 comptables multi-sites. Comptes groupe Ciléo + 3 filiales services. Reportings périodiques. Membre groupe travail national Finance fusion Action Logement 2016/2017 auprès DAF national. Premiers comptes consolidés groupe Ciléo, prévisionnels trésorerie rolling 12 mois, mise à niveau contrôle interne (design, testing). Fusion Action Logement : proforma consolidé détourant 80 filiales services France.

1er groupe d'audit français implanté mondialement. Bureau Toulouse (70 pers.). Après parcours assistant/senior à siège Paris La Défense (1200 pers., 1999-2009).

Audit comptes sociaux/consolidés IFRS & French groupes secteur Industrie/Services (Aéronautique : Safran, Pharmaceutique : Pierre Fabre, LBO, assoc.). Missions acquisitions, migrations ERP. Clients : impairment tests, covenants bancaires. Activités associé : marketing Toulouse (Club Aéro), recrutement, prévisionels, reportings groupe. Animateur « Portail web coordination audits groupe » Mazars Monde (appels offres CAC 40).

Siège Paris La Défense (1200 pers.). Parcours progressif dans la hiérarchie audit.

Audit comptes sociaux/consolidés IFRS ou French groupes secteur Industrie et Services, notamment Aéronautique (Safran), Pharmaceutique (Pierre Fabre), LBO, associations. Missions ponctuelles audit d'acquisitions, migrations ERP. Clients avec problématiques tests dépréciations, covenants bancaires.

Branche expertise réseau PwC, Paris La Défense (92).

Suivi comptable et fiscal portefeuille clients (filiales France groupes étrangers). Missions ponctuelles entreprise (renfort, remplacement, liquidation) : Tetley, Banque Monod, Speedo, Cephalon. Audits OPCVM avec PWC pour BRED Banque Populaire.