24 ansd'expérience
2026membre depuis
Gonzalo MEZA
Projet / PMO · COO · DG
Directeur Général de Transition
« Directeur Général de transition spécialisé en retournements et restructurations complexes : expert en carve-outs, turnarounds P&L, et post-merger integration. Doté d'un leadership fédérateur et d'une capacité d'exécution éprouvée, il structure rapidement les opérations BtoB, mène des transformations RH significatives et crée des dynamiques de croissance dans des contextes de crise ou d'incertitude, en s'appuyant sur des plans d'action décisifs (100 jours) et la conduite du changement. »
Réalisations clés
- Obtention de plus de 550 M€ de contrats pluriannuels lors d'une mission de 34 mois.
- Retour à la performance, sous 6 mois, d'une entité après 2 ans de résultats négatifs.
- Productivité augmentée de +220%.
Parcours en bref
Directeur des Opérations / Advisor Stratégique – Missions en temps partagé, Mantrac (Groupe Unatrac / Dealer Caterpillar)
Le cadre
Partenariat long terme avec DG ; expansion continent africain, structuration et optimisation
Résultat
Refonte processus opérationnels, supervision technique crises installations, conduite changement multiculturel ; recommandé Group Head of Rental pour leadership, optimisation, résilience et exécution
Directeur Général de Transition (SPV), Canopée Associés (Client final SOLVAY)
Le cadre
Direction SPV en contexte de crise, projet 300 M€ Grand Est ; reprise leadership immédiate
Résultat
Stabilisation planning et budget, rétablissement climat de confiance actionnaires, risques majeurs identifiés et évités/mitigés
Directeur Général de Transition – Turnaround & Restructuring, ZE Energy
Le cadre
Retournement filiale allemande énergies renouvelables (BESS, H2)
Résultat
Plan des 100 jours élaboré et piloté, premier projet signé, partenariat stratégique créé, entonnoir de vente > 300 MW leads qualifiés, recrutement équipe permanente
Directeur de Région de Transition, AMPS
Le cadre
Startup BESS industrie pétrolière (O&G) cherchant premiers contrats
Résultat
Deux premiers projets obtenus en Amérique latine
Directeur du Développement des Affaires, Himoinsa Deutschland (Groupe YANMAR)
Le cadre
Multinationale entrée marché BESS et générateurs combustible alternatif
Résultat
Produits introduits marché allemand, ventes 25% supérieures aux objectifs initiaux
Directeur de la Région LATAM (Membre CODIR et COMEX), Karpowership
Le cadre
Multinationale énergies conventionnelles, renouvelables, construction naval ; nouvelle BU Amérique latine
Résultat
Passage 0 à 75 M€ CA, croissance 0 à 110 employés, obtention 550 M€+ contrats pluriannuels
Direction Administrative et Financière de Transition, Quantum Global
Le cadre
Démission DAF filière agro juste avant clôture financière
Résultat
NPV entreprise augmenté 33%, coûts opérationnels diminués 5%
Direction de Projet Médico-Social, Quantum Global
Le cadre
Création système prise en charge urgences médicales pour villages et personnel 7 fermes Angola
Résultat
Réduction taux fatalités à zéro parmi collaborateurs
Direction des Investissements, Quantum Global
Le cadre
Après acquisition 7 fermes Angola (72k ha, 500 M€ infrastructure) ; remise en marche systèmes et machines
Résultat
Productivité fermes augmentée +220%
Direction Commerciale, Project Alpha
Le cadre
Entreprise américaine location biens d'équipement cherchant entrée marché Djibouti
Résultat
Premier contrat obtenu
Accompagnement de Startups, Project Alpha
Le cadre
Pépinière d'entreprises Europe biotech/high-tech ; taux faillite considéré trop important
Résultat
Parmi startups accompagnées, réduction taux faillite de 15%
Direction Générale (PME BtoB), Energyst (CATERPILLAR)
Le cadre
PME 50 M€ CA n'affichant pas croissance souhaitée actionnaires
Résultat
Croissance CA de 35 M€/an à 50 M€/an
Direction de Projet (Transformation numérique) – Niveau COMEX, Energyst (CATERPILLAR)
Le cadre
Remplacement outils informatiques obsolètes (ERP, CRM, contrôle gestion, sites web)
Résultat
Sous 18 mois, ERP remplacé et intégré avec CRM, canaux de vente web mis en œuvre
Directeur des Opérations (COO), Elektron Energy Lagos
Le cadre
Multinationale en pleine croissance Nigeria
Résultat
CA augmenté de 30%
Direction Commerciale / Intégration après Fusac (M&A PMI), Hitachi Zosen
Le cadre
Après achat Von Roll Inova ; intégration filiale suisse création région Europe Est, Moyen Orient, Asie centrale
Résultat
JV formée Turquie, contrat 500 MUSD obtenu pour centrale Waste-to-Energy Istanbul
Directeur de Projet (Ingénierie, Fabrication, Logistique, Installation, Mise en Route), Alstom Power
Le cadre
Startup Alstom fourniture cycles eau-vapeur clé en main 5-150 MW
Résultat
Réduction temps ingénierie/production 60 mois à 17 mois ; 3 premiers projets BU (45 MEUR) livrés délais et coûts respectés
Responsable de l'Ingénierie, Alstom Power
Le cadre
Projet Allemagne 500 MEUR en retard, contrat 28 tomes contradictions/inconsistances
Résultat
Mise en opération commerciale 4 mois après renégociation, économies 15 MEUR
Responsable Technique et d'Intégration (Fusac / M&A PMI), OMYA
Le cadre
Après achat concurrent ; intégration deux usines France/Portugal et bureau d'études Danemark
Résultat
Sur 24 mois, intégration réussie ; productivité deux usines +30% (moyenne) ; CAPEX réduit 45% sur type ligne production
Directeur de Projet, OMYA
Le cadre
Bureau d'études ingénierie, mise à niveau, construction, mise en route installations groupe
Résultat
Construction et mise en route usine production charges minérales pour papier (plus grande du monde) site client final, respectant délais et budget
Ingénieur d'études et Chef de Projet, PyroAlliance
Le cadre
Bureau d'études filiale groupe étatique défense ; systèmes pyrotechniques défense et espace
Résultat
Reconditionnement système stockage/distribution monoergol satellites Meteosat Second Generation, lancement dates prévues, taux succès 100%
Langues
Allemand · Professionnel
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Courant
Portugais · Professionnel
Formation
2001 · MSc. Génie des Systèmes d'Arme · EST · Buenos Aires
2015 · MBA · University of Cumbria · Ambleside
2027 · MSc. Business Psychology · Arden University · Londres
Côté coulisses
EscaladeLecturePilotage d'avionPlongée sous-marineSapeurs-pompiers volontaires
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Carve-out / TransmissionConduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Méthodologies
AdaptabilitéEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familialeParticipation de fonds
Secteurs
Aéronautique & DéfenseAgroalimentaireÉnergie & UtilitiesIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Périmètre
Afrique du NordAfrique subsaharienneAmérique latineEurope de l'EstEurope de l'OuestEurope du NordFranceMoyen-Orient
Régions
Centre-Val de LoireGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandieNouvelle-Aquitaine
Bases
Paris
~1 h 30 au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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