Guillaume BAILLIARD Membre vérifié
Opérations / Transformation / Digital
« Manager de transition expert en opérations et transformation digitale, spécialisé retail depuis 10 ans. Pilote la gouvernance et l'exécution de portefeuilles de projets complexes pour grands groupes et ETI, en France et à l'international, avec un accent sur la rigueur, le pilotage budgétaire et le management participatif aligné aux métiers. »
Réalisations clés
- Refonte SI réservation Hôtellerie (4,5mds €)
- Déploiement SDWan sur 3500 magasins
- Refonte process projet IT sur 5 enseignes
- Refonte Referencement produits 9 mois (45000 à 2,5 millions de SKU)
- Lancement Programme Fidélité pour le Retail Fashion en 5 mois sur Salesforce CC / Marketing
- Refonte Solution de Fidélité et Animation commerciale pour la Grande Distribution
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Le cadre
Le cadre
Le cadre
Le cadre
Résultat
Le cadre
Le cadre
Le cadre
Le cadre
Le cadre
Résultat
Langues
Formation
Côté coulisses
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Domaines d'expertise
Méthodologies
Outils & méthodes
Échelle & périmètre
Secteurs
Zones d'intervention
Périmètre
Régions
Bases
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail