30 ansd'expérience
2026membre depuis
JJ
Jean-Christophe JEAN-CHRISTOPHE ATTARD Membre vérifié
DG · Secrétaire général
Manager de transition - Secteurs public & non-profit
« Expert en management de transition et redressement dans le secteur public et para-public (collectivités, HLM, services d'eau). Combine vision stratégique 360° de l'administration publique, maîtrise du secteur associatif et capacité à sécuriser rapidement des situations complexes (juridique, financière, gouvernance). Management horizontal, bienveillant et responsabilisant avec fort ancrage dans l'intérêt général. »
Parcours en bref
Directeur Général Adjoint (DGA), OP HLM des Bouches du Rhône
Le cadre
Organisme HLM gestionnaire de 35 000 logements en région PACA
Résultat
Mise en route de la DGA proximité, structuration des agences, exploitation, GUSP, ATFPB, CCL
Directeur Général de transition, Semiso (SEM immobilière)
Le cadre
SEM immobilière gestionnaire de 6 000 logements
Résultat
Audit complet, mise en conformité juridique et budgétaire, contrôle ANCOLS
Directeur Général, OP HLM de la Corrèze
Le cadre
Organisme HLM gestionnaire de 5 000 logements
Résultat
Sortie protocole CG2LS, levée 18 M€ en titres participatifs, déploiement VISIAL, PSP, CUS, structuration du dialogue social
Directeur Général des Services (DGS) de transition, CC du Pays Houdanais
Le cadre
Communauté de communes, 36 communes en Île-de-France
Résultat
Pilotage projet de territoire, commande publique, PCAET, CRTE, plan vélo
Secrétaire Général puis Directeur Général, Quodam (SEM immobilière)
Le cadre
SEM immobilière gestionnaire de 1 500 logements en Île-de-France
Résultat
Audit et mise en conformité juridique/budgétaire, création de filiales, cession d'actifs sécurisée
Vice-Président, Sénéo (Syndicat des eaux du Nord 92)
Le cadre
Syndicat mixte gestionnaire des réseaux d'eau potable dans le nord de la Seine-Saint-Denis
Résultat
Éradication complète des canalisations plomb, instauration tarification sociale, renégociation DSP
Adjoint au maire, Villeneuve-la-Garenne (92)
Le cadre
Commune d'Île-de-France
Résultat
Pilotage politique locale : habitat, politique de la ville, vie associative, développement durable, égalité F/H
Manager de transition (bénévole), Hôpital Nord (92)
Le cadre
Établissement de santé en difficulté
Résultat
Audit, mandat ad hoc, négociation avec l'ARS, adossement stratégique à un groupe privé non lucratif
Directeur Général des Services (DGS), CC Rambouillet Territoires
Le cadre
Communauté de communes puis communauté d'agglomération, 36 communes en Île-de-France
Résultat
Définition du projet de territoire, restructuration image de marque, Agenda 21, PLHI, TAD, pilotage construction piscine olympique
Directeur de cabinet du 1er Vice-Président, Conseil Général des Hauts-de-Seine (92)
Le cadre
Collectivité territoriale de niveau départemental
Résultat
Création service habitat, secrétariat des syndicats mixtes, pilotage 12 opérations GPV/ANRU
Directeur de cabinet, Directeur de cabinet (multi-postes)
Le cadre
CA Nice Côte d'Azur (06), Drancy (93), Villeneuve-la-Garenne (92), Saint-Germain-en-Laye (78), Saint-Gratien (95)
Résultat
Gestion stratégique de cabinets exécutifs en collectivités locales
Pilote politique, Rénovation urbaine La Caravelle
Le cadre
Programme de rénovation urbaine labellisé GPV
Résultat
Coordination CG92 / SEM92 / bailleurs, rénovation urbaine devenue modèle fondateur de l'ANRU
Certifications
Certificat manager de transition indépendant
Langues
Français · Bilingue
Formation
1995 · Maîtrises de droit et sciences politiques + certificats IEJ · Université Paris 2Bac+5
1996 · Formation journalistique · Service d'Information du GouvernementBac+3
2016 · Certificat post-graduate en management · HEC ParisBac+5
Côté coulisses
Plongée sous-marineSnowboard
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Postures & leadership
Gestion de la pressionGestion du changementIntelligence émotionnelleLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPOrganisme d'utilité sociale / HLMSecteur publicSecteur public
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieLogement socialSecteur public & Collectivités
Secteurs
Logement socialSecteur public & Collectivités
Zones d'intervention
Bases
Fontainebleau, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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