36 ansd'expérience
2026membre depuis
JD
Jean-Christophe DUVAL
Transformation · DG
Direction générale de PME / ETI Industrie, dont chimie et biotecch
« Jean-Christophe est un dirigeant et conseiller expérimenté dans les domaines des biotechnologies industrielles et de la bioéconomie. Il a occupé des fonctions de direction d'entreprises et de développement international dans les secteurs de la chimie et des biotechnologies. Il accompagne aujourd’hui des fondateurs de startups deeptech, des PME , ETII et des fonds d'investissement sur leurs enjeux de stratégie, d’industrialisation et de passage à l’échelle, de commercialisation et de développement de partenariats. Il a travaillé dans une quarantaine de pays, dont trois ans au Japon, des grands groupes aux startups, y compris des entreprises cotées et en LBO. Expert en retournement de PME/ETI et scaling de startups biotech & deeptech via transformation stratégique et opérationnelle. Demontre une capacité éprouvée à redresser des situations déficitaires (ARD : -24 M€ → +2,5 M€ EBITDA ; Europe Hydro : redressement complet), piloter la croissance par l'industrialisation et les partenariats stratégiques, et créer des écosystèmes d'innovation à impact. Excellente maîtrise des contextes de fusion-acquisition, diversification et internationalisation (40 pay »
Réalisations clés
- April to August 2026
- Senior strategy advisor & operational partner for Dorf Keta in India (chemical industry, 800 Mios $ sales revenues) – Cooperation with Strategic advisory firm Accuracy firm in Paris and New Delhi
- Objective: create an additional diversified Porfilio in biotechnology to generate additional 100 Mios sales revenues in a midterm including in cosmetics
- • Market study: interview of major payers such as L’Oréal, presence at the ww major exhibition In-Cosmetics in Paris.
- Market trends
- Targeted products, building a portfolio
- Targeted customers and volumes
- Business develoment
- • Technology scouting in Europe and USA
- • LOI with potential technology provider (licensing) and CDMO partners
- • Identification of M&A targets
- 2 sucessful turnarouds of SME in bioetchnlogy (ARD & WHEATOLEO) 2018-23
Parcours en bref
Fondateur et Président, NOVALYS
Le cadre
Création et direction d'un cabinet de conseil stratégique et opérationnel pour startups biotech & deeptech. Accompagnement en accélération croissance, structuration RH, industrialisation, partenariats stratégiques, financement. Exemples : Onima (protéine), Vortex (capteurs monitoring eau). Mission 2026 : accompagnement ETI DORF KETAL (chimie indienne) en diversification biotechnologies via cabinet ACCURACY.
Résultat
Création de cabinet générant conseil d'impact à startups et ETI ; mise en œuvre mission stratégique avec ACCURACY 2026 ; références en écosystème innovation biotech européen.
Consultant stratégique et opérationnel, ACCURACY (mission)
Le cadre
Mission d'accompagnement stratégique et opérationnel pour l'ETI indienne DORF KETAL (chimie) dans diversification biotechnologies (cosmétique & biochimie). Sélection marchés cibles, analyse SWOT, contractualisation licensing avec startups innovations de rupture (Europe/US), élaboration partenariats stratégiques, détection cibles M&A.
Résultat
En cours – structuration diversification DORF KETAL en biotechnologies via partenariats licensing et M&A.
Directeur Commercial (2015-2017), puis Directeur Général (2017-2023), ARD (CDMO/Biotech)
Le cadre
Direction générale d'une PME biotech (CDMO) spécialisée en développement procédés et scale-up industriel. CA 27 M€, 130 collaborateurs, 3 plateformes industrielles. Activités : CDMO développement procédés, scale-up laboratoire → stade industriel, production à façon (chimie, polymères, bio-carburants, ingrédients alimentaires, cosmétiques). Clients : startups et Grands Groupes Europe/Amérique Nord. Mission innovation 2018-2024 au sein Groupe coopératif Vivescia (actionnaire) sur bio-intrants agriculture durable.
Résultat
Retournement complet : déficit cumulé 24 M€ → résultat net positif, EBITDA 2,5 M€, cash-flow libre 5 M€. Croissance CA 14 → 27 M€. Investissement 10 M€ doublant capacité production. Réengineering organisation (réduction échelons, matriciel, création CODIR). Modélisation scale-up procédés via big data (100aines capteurs/sondes). Développement R&D : bioéthanol 2G (IFPEN, Total, Lesaffre, Tereos), biométhane (GRDF, Cristal Union), bio-intrants (Vivescia, Moët Hennessy, URCA/INRAE).
Directeur BU, puis Directeur Général, Wheatoleo (startup filiale ARD)
Le cadre
Direction d'une startup filiale d'ARD spécialisée en production tensioactifs pour marchés cosmétiques, home care, phytosanitaires. CA 3,5 M€, équipe 15 personnes.
Résultat
Passage situation déficitaire à l'équilibre. Croissance ventes 0,2 → 3,5 M€.
Directeur Entrepreneuriat, EIT Climate (Fondation Université Paris-Saclay)
Le cadre
Agence européenne d'innovation à impact climat. Création et management d'un accélérateur de 50 startups à impact climat (Ag Tech, Data centers, capteurs éoliennes, etc.).
Résultat
Accélérateur générant plus de 100 M€ de levées de fonds.
Directeur Général, Europe Hydro (PME, LBO)
Le cadre
Direction générale d'une PME (LBO) spécialisée en solutions de nettoyage de lignes de production pour industries agroalimentaires et pharmaceutiques. CA 4 M€.
Résultat
Redressement réussi de l'entreprise, maintien de l'emploi.
Fondateur & Président, Novialys
Le cadre
Direction Business Development à temps partagé dans des startups cleantech (spin-offs Polytechnique/CNRS, Centrale).
Résultat
Accompagnement entrepreneurial startups cleantech.
Directeur Commercial, Marketing & Supply Chain ; Président filiales Allemagne, UK, Italie, Acetex Chimie
Le cadre
Direction commerciale, marketing et supply chain d'une ETI chimie (CA 250 M€, 500 employés) cotée Canada (LBO), 4 sites industriels (France & Espagne). Activité : acide acétique et dérivés. Marchés : pharma (aspirine, paracétamol), fibres textiles, polymères. Présidence filiales commerciales Allemagne, UK, Italie.
Résultat
Nouvelle stratégie gagnante concentration ventes Europe. Création fonction Supply Chain (7 M€ économies/an, +20% production et CA). EBITDA +30%, meilleure performance mondiale du secteur. Sortie LBO et cession à Blackstone, puis fusion avec Celanese US (ex-Hoechst).
Responsable Commercial Régional (1990-1993), Business Director / Directeur zone Internationale (1993-1998), Directeur Général Asie Tokyo (1998-2001), Conseiller Stratégique Asie Président Division (20, Atochem (Total), aujourd'hui Arkema – Division Chimie de Spécialités
Le cadre
12 ans au sein du géant chimique Atochem (filiale Total), Division Chimie de Spécialités (thiochimie, gaz réfrigérants). Progression : Responsable Commercial Régional Lyon (1990-1993) → Business Director zones internationale Europe de l'Est, Moyen-Orient, Inde, Chine, Taiwan (1993-1998) → DG Asie Tokyo (1998-2001, activité 60 M$, 50 collaborateurs) → Conseiller Stratégique Asie du Président (2001-2002).
Résultat
Création BU régionale Asie. Management activité 60 M$. Création JV industrielle/commerciale Corée du Sud et arrêt progressif JV Japon. Développement plan stratégique 5 ans. Finalisation projets M&A et JV Corée du Sud.
Langues
Anglais · Bilingue
Formation
1980 · Kedge Business School Bordeaux · Kedge Business SchoolBac+5
Côté coulisses
BénévolatEntrepreneuriatPeinturePhotographieVoile
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Création / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionInternationalisationOptimisation opérationnelleRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Méthodologies
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporatePMEStartupParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
Chimie & MatériauxIndustrie manufacturièreInformatique & Numérique
Zones d'intervention
Bases
Reims (51100)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Jean-Christophe ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
