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25 ansd'expérience 2026membre depuis
JB

Jean-Marc BURY

Transformation · Projet / PMO · COO

Director Transformation

25 ans d'expérience Bruxelles-Capitale Membre · Le Quorum

« Leader stratégique spécialiste de la transformation digitale et organisationnelle, doté d'une expérience pluridisciplinaire (IT, ESG, business) et d'une expertise reconnue en gouvernance et structuration tant des activités (processes) que des équipes et des outils, surtout pour organizer la croissance (scale up). Combinaison rare d'une solide expérience conseil (PwC, ABSI) et d'une posture entrepreneuriale (fondateur, Directeur adjoint PME). Apte à piloter des transformations de grande ampleur en environnement complexe ou structurer les opérations (PME). »

Parcours en bref

Founder, Transformation Director, Bfgood
Services aux entreprises · 01/2025 – en cours

Le cadre

Création d'une startup de transformation à impact social ; accompagnement d'ONG en transformation commerciale

Résultat

Defined vision and launched activities ; Supported 5 NGOs in Commercial transformation ; Published book 'Introvert and Manager? 100 Advices to make it a strength' with Title Books
From Manager to Senior Manager, PwC Belgium
Services aux entreprises · 01/2018 – 12/2024

Le cadre

Transformations IT et digitales de grande ampleur ; pilotage du secteur Industrie manufacturière & Services pour le consulting technologique ; conception d'une SaaS Factory

Résultat

Delivered large scale Transformations ; Built Industry approach for Technology Consulting ; Lead Industrial Manufacturing & Services for Tech consulting ; Designed SaaS Factory to deliver and run IT operations ; Coached and managed people (Managers, Project Teams) ; Shaped and Delivered IT, Business and ESG programs ; Grew business, managed strategic accounts with 9+ CSAT ; Developed internal and external services and products ; Recognized as Trailblazer Industry by Salesforce EMEA ; Managed P&L with clear performance KPIs
Manager - structured to scale up / sell, ABSI (Acquired by PwC Belgium)
Services aux entreprises · 01/2016 – 12/2024

Le cadre

Intégration post-acquisition ; structuration en vue du scaling et de la cession ; programmes Salesforce

Résultat

Delivered Salesforce programs ; Proposed new structure to scale ; Grew Business ; Prepared and supported merging
From Consultant to Deputy Director, Project Organisation and Management
Services aux entreprises · 01/2005 – 12/2015

Le cadre

Gestion opérationnelle multi-domaines (RH, Finance, Stratégie, ADM) ; création de services et développement commercial ; mise en place de gouvernance ; gestion de projets et PMO

Résultat

Operations Management (HR, Finance, Strategy, ADM) ; Define new services, business development ; Establish Governance (People, Processes, Tools) ; Program, Project, Processes and PMO Management ; Business Analysis, Business Intelligence ; IT Services (support) ; ERP and Business Apps development
Scriptwriter, Freelance
Médias & Communication · 01/2001 – 12/2005

Le cadre

Travail en freelance en tant que scénariste à Bruxelles

Certifications

Certified ScrumMaster (CSM)COBITITILPMIPRINCE2Salesforce (Admin, Sales, Service, Ranger+)

Langues

Anglais · Courant
Espagnol · Courant
Français · Bilingue
Néerlandais · Intermédiaire

Formation

2001 · Master History – AESS · UCL – FUNDPMaster
2009 · Environmental Management · ICHECBac+3
2012-2013 · Executive Master Management · Solvay Business SchoolMastère
2021 · Leading in Digital Times · Solvay Business SchoolExecutive
2023 · Disruptive Strategy Program · Harvard (HBSO)Executive / Mastère

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationRessources humaines

Méthodologies

Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

Power BISalesforceSAP

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMEStartup

Secteurs

Industrie manufacturièreInformatique & NumériqueServices aux entreprises

Zones d'intervention

Périmètre

Amérique latineEurope de l'OuestInternational

Bases

Bruxelles-Capitale

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Management de transition

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