Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Manager de transition, Accompagnement indépendantDirecteur industriel Moulin Soufflet
11/2024 – 12/2025
Conduite du changementOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Le cadre
Accompagnement d'entreprises industrielles sur enjeux transformation et performance
Mise en place démarche Lean sur usines ; gains compétitivité (CAPEX, organisation, performance) ; construction usine pâtes fraiches Lustucru ; intégration 2 sites post-acquisitions
Intérim de directionOptimisation opérationnelleRetournement de criseRestructuration / RéorganisationFusion-acquisition
Postures & leadership
Gestion du changementOrientation résultatsÉcoute activeGestion de la pressionFédérateur d'équipeIntelligence émotionnelle
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété cotée
Domaines d'expertise
Production & OpérationsRessources humainesSupply Chain & Logistique
Secteurs
Agroalimentaire
Zones d'intervention
Régions
Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandieNouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur
Bases
Oullins-Pierre-Bénite (69310)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 1 j de télétravail
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