26 ansd'expérience
2026membre depuis
JF
Julie FRANCESCAT Membre vérifié
Transformation · COO · Industriel
Responsable de Production Indépendante | Management de Transition Industriel
« Manager industrielle de terrain forte de 25 ans d'expérience, spécialisée dans l'accompagnement en management de transition de directions de production et opérations. Combiner pilotage opérationnel, fédération d'équipes et transformation industrielle (Lean, automatisation, réorganisation d'ateliers) pour délivrer rapidement des gains mesurables de performance et de productivité, notamment dans des environnements réglementés complexes (Seveso). »
Réalisations clés
- amélioration productivité dans une industrie d'assemblage: +25%
- amélioration cout de non conformité automobile: -5%
- mise en place indicateurs clés dans industrie logistique
Parcours en bref
Responsable des Opérations Logistiques, APPRO SERVICE
Le cadre
Membre clé du comité de site, environnement réglementé (Sites Seveso), ~50 collaborateurs, 2 dépôts
Résultat
Pilotage opérationnel d'équipes terrain, direction des activités en contexte réglementaire strict ; déploiement et intégration d'une solution automatisée pour accroître la capacité de production ; restructuration des flux logistiques et gain mesurable d'efficacité opérationnelle ; conduite du changement autour de la transformation organisationnelle et intégration de nouveaux équipements
Responsable de Production Indépendante, JDF PERFORMANCE
Le cadre
Management de Transition & Conseil en Performance Industrielle
Résultat
Prise en main temporaire de directions de production ou d'opérations, diagnostic et optimisation des flux, chantiers Lean, projets d'automatisation et transformation d'ateliers
Management d'équipes de production / Déploiement Lean / Projets d'Industrialisation, Parcours Industriel & Management Opérationnel
Le cadre
Ateliers de production, environnements variés, management opérationnel et amélioration continue
Résultat
Direction de proximité, animation d'ateliers et gestion du climat social ; animation d'ateliers de résolution de problèmes, standardisation des méthodes, réduction des pertes ; implantation de nouvelles installations, automatisation de lignes et réorganisation de sites
Certifications
Auditeur Interne Qualité & ProcessLean Management Green Belt
Langues
Français · Bilingue
Formation
Bac+5 · Formation supérieureBac+5
Côté coulisses
Cultures du mondeEnseignement et formationFootballJeux de sociétéVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Production & OpérationsRessources humainesSupply Chain & Logistique
Méthodologies
Autonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
PMEStartup
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandieNouvelle-AquitaineOccitaniePays de la LoireProvence-Alpes-Côte d'Azur
Bases
Amboise (37400)Amboise (37400)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~2 h 30 avec 2 j de télétravail
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