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8 ansd'expérience 2026membre depuis
Karin Luigia DUICO

Karin Luigia DUICO

Transformation · DAF

Responsable comptable et financier Bilingue FR/EN

8 ans d'expérience Saint-Laurent-du-Var (06700) Membre · Le Quorum

Types de missions voir la légende

Les sceaux du Cercle — que veulent dire ces signes ?

Socle

Management relaisTransformationConduite du changementPMO / ProjetCrise / RetournementRestructuration

Fréquent

OptimisationCroissanceFusion-acquisitionInternationalDigitalisation / SIDéveloppement commercial

Spécialisé

TransmissionLancementConformitéCarve-outHypercroissancePost-LBO / IPORSE / ESG

Modalités

Ouvert au temps partagéMissions à l'international

« Directrice financière senior (20+ ans) spécialisée en restructurations et pilotage de transformation comptable/financière en environnements complexes multinationaux. Forte expertise en refonte ERP, contrôle interne et reporting IFRS. Bilingue FR/EN, manage des équipes internationales et excelle dans la stabilisation de structures post-fusion et optimisation de la performance financière. »

Réalisations clés

  • Onboarding Express pour rattrapage de compte et livraison des Etats financiers

Compétences répartition des points

Contextes de transformation
Méthodologies
Outils & méthodes

Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.

Parcours en bref

Yacht manager, Yachting LMSLUX
08/2026 – 10/2026
Mise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Onboarding express avec objectif de rattrapage et mise en conformité des comptes des navires et reporting trésorerie suivant Pavillon (Malte, Isle of Man, France, Monaco …) et classification (Commercial, Plaisance), d’enregistrement des navires, déclarations TVA sur Charter auprès des Instances fiscales maritimes, contrôle des « APA » Charter, refacturation. Gestion RH des équipages, contrat, couverture sociale er retraite (Spécification d’enregistrement suivant passeport et lieu d’embarcation)
UHNWI
03/2025 – 06/2026
Création / Lancement d'activitéMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelle

Le cadre

Création et structuration d’un Single Family Office monégasque : sécurisation du cadre juridique et fiscal, mise en place de l’organisation administrative et budgétaire, pilotage des actifs et production d’un reporting d’investissement à destination de l’UBO.
DAF Operationnel, Secteur Art du Spectacle vivant
04/2026 – 05/2026
Conduite du changementCréation / Lancement d'activité

Le cadre

Création et structuration financière d’un ERP dans les secteurs du spectacle et de la restauration : sécurisation du cadre juridique, recherche de financements, choix des outils de gestion, mise en place du contrôle de gestion et élaboration des budgets de démarrage
Daf Operationnel Mission Revision Bilan Annuel, Automobile
01/2018 – 05/2026

Le cadre

Intervention récurrente de clôture comptable dans le secteur automobile : réconciliation des comptes, sécurisation des travaux de révision et préparation du bilan en coordination avec l’expert-comptable.
Retail RAF Deputy CFO, Confidentiel
09/2025 – 03/2026

Le cadre

RAF Deputy CFO – 4 Structures
Prise en relais d’une fonction RAF vacante depuis 4 mois dans un contexte post-acquisition : résorption des retards comptables et de trésorerie, encadrement des équipes, fiabilisation du reporting et optimisation des processus de gestion. Initiation des Travaux de clôture et passation au nouveau RAF.
DAF Operationnel, Affilié Yaching UK FR
07/2024 – 03/2025
Conduite du changementIntérim de directionMise en conformité / Compliance

Le cadre

Pilotage d’une mise en conformité globale d’une filiale implantée en PACA : assainissement comptable, sécurisation des enjeux fiscaux, sociaux et contractuels, conduite des migrations d’outils et optimisation des ressources d’exploitation.
UHNWI Gestion patrimoine, Confidentiel
01/2022 – 06/2023

Le cadre

Pilotage administratif, financier et opérationnel d’un patrimoine international complexe : supervision multisites et multi-pays, (Royaume Uni, Croatie, Jamaïque, Ecosse, Monaco)
Encadrement des équipes et managers, gestion d’actifs immobiliers et mobiliers d’exception, suivi de travaux majeurs (15M€) et coordination du reporting à destination de la famille.
Responsable comptable Shipping & SFO, CONDOR
05/2020 – 01/2021

Le cadre

Mission relais auprès d’un environnement UHNWI et shipping à la suite d’un départ clé : reprise de trois entités, sécurisation de la clôture et de la consolidation, mise en place du pilotage de trésorerie et supervision des volets administratifs et RH du bureau monégasque.

Certifications

Audit interneIFRS (norme comptable)

Langues

Anglais · Bilingue
Français · Bilingue

Formation

2003 · BTS Comptabilité Gestion · Établissement non préciséBac+2
2005 · Master 1 S.T.E.M (Sciences, Technologie, Entrepreneuriat, Management) · SKEMA/IAE NiceMaster
2011 · MBA Global Finance · École non préciséeMBA

Côté coulisses

ChatsChiensDéveloppement personnel

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Restructuration / RéorganisationInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleConduite du changementTransformation digitalePMO / Gestion de projetCroissance externeIntérim de directionDigitalisation des processusTransmission / Cession

Domaines d'expertise

Finance & Contrôle de gestion

Méthodologies

Gestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisationEsprit analytiqueGestion de la pression

Outils & méthodes

Excel (avancé)Microsoft 365SageNetSuitePower BISAPDocuwareOdooSage (30, 100, 1000)XeroZendoc

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESociété cotéeSociété internationaleStartupEntreprise familialeParticipation de fondsSociété cotée

Secteurs

Banque & FinanceConstruction & ImmobilierÉnergie & UtilitiesHôtellerie & RestaurationImmobilier & FacilitiesRetailServices aux entreprisesTransport & Logistique

Zones d'intervention

Périmètre

France

Régions

Provence-Alpes-Côte d'Azur

Bases

Saint-Laurent-du-Var (06700)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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Management de transition

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