28 ansd'expérience
2026membre depuis
KM
Karine MAJ
Transformation · DSI
Directrice de la Transformation Digital × ESG | CDO | Manager de Transition
« Directrice de transformation expérimentée dans les contextes complexes et sensibles. Spécialisée en structuration de gouvernance projets, pilotage d'équipes multi-fonctionnelles (3 à 140 pers.) et conduite du changement. 25 ans d'expérience dont 15 en direction de projets, avec une expertise reconnue en digitalisation, ESG et innovation – délivre rapidement en développant l'autonomie des équipes et la confiance dans les environnements tendus. »
Parcours en bref
Chief Digital Officer - Transition, MONIN
Le cadre
Fortes tensions entre DSI et direction, manque de vision stratégique et d'efficacité dans livraison projets.
Résultat
Montée en expertise digitale du DG ; structuration équipe, méthodologie actionnable, recrutement DSI/CDO, lancement projets clés & IA. Audit, diagnostic organisationnel, feuille de route actionnable. Animation gouvernance projets avec AMOA, IT, métiers. Définition & mise en œuvre standards pilotage et méthodologie projets (spécifications, cadrage, KPI, reporting).
PMO CSRD - Direction de Projets, SOGELINK
Le cadre
Projets à l'arrêt, fortes tensions entre équipes IT & métier. Refonte d'applicat° gestion d'assurances emprunteurs.
Résultat
Sécurisation ressources métiers et DSI, relance projet & avancées significatives en 2 mois ; lancement projet en 9 mois. Reprise en main méthodologie (agile + Cycle en V), structuration gouvernance projet, animation gouvernance métiers-AMOA-DSI, cadrage projets & livrables.
Consultante, INFOGREEN FACTORY
Le cadre
Conception méthode & offre Robustesse pour sécuriser la continuité d'activité.
Résultat
Benchmark, cibles, co-définition méthode & offre au delà de la résilience IT.
Création - Début Activité en Freelance, Kairologic
Le cadre
Lancement activité de consulting indépendant en transformation digitale & ESG.
Résultat
Plateforme kairologic.fr pour propositions missions de transition & transformation.
Direction de Projets / PMO - Transition, CNP Assurances
Le cadre
Projets à l'arrêt, tensions entre équipes IT & métier. Refonte application gestion d'assurances emprunteurs.
Résultat
Sécurisation ressources métiers et DSI, relance projet & avancées significatives en 2 mois ; lancement projet en 9 mois. + 30% gain temps cadrage projets.
Direction de Projet Marketing Digital / PMO - Management Hierarchique, GRDF
Le cadre
Création direction marketing digital monde opérationnellement utile aux filiales.
Résultat
Lancement pilot Chat en 3 mois ; prise en charge 15% interactions service client supplémentaires ; reconnaissance efficacité opérationnelle du siège. Encadrement équipe ~10 pers. structuration projets (SEO, SEA, Analytics).
Direction de Projets / PMO - Monde, SODEXO BRS (aujourd'hui PLUXEE)
Le cadre
Création direction marketing digital monde. Tests nouveaux business models énergie, innovation Air Liquide.
Résultat
+ 30% temps gagné livraison projets. Encadrement équipe 10 intrapreneurs & AMOA. Lancement projet innovation réduction CO2 intégré cœur métier. Création soumission projet financement Européen en 6 semaines.
Direction de Projet de Transformation Digitale & ESG - Ibérie & France, iLAB AIR LIQUIDE
Le cadre
Tests nouveaux business models énergie, démonstration capacités innovation Air Liquide.
Résultat
Lancement projet innovation réduction CO2 intégré cœur métier ; création soumission financement Européen en 6 semaines. Cadrage & pilotage refonte sites internationaux mugler.com.
Direction de Projet E-Commerce Monde / PMO, CLARINS FRAGRANCE GROUP
Le cadre
Refonte sites internationaux mugler.com, coordination AMOA, MOA, IT agile.
Résultat
Cadrage & pilotage refonte sites transactionnels internationaux. Coordination AMOA, MOA, IT en méthodologie agile.
Direction de Projet Marketing Digital / PMO - France, GRDF
Le cadre
Professionnalisation gestion tunnel vente omnicanal.
Résultat
Structuration méthodologique projets. Cadrage pilotage refonte sites institutionnels en site e-commerce, méthodologie agile.
Direction de Projets de Transformation Digital / PMO - France, GRDF
Le cadre
Pilotage transformation digitale, refonte sites institutionnels en e-commerce.
Résultat
Conseil stratégique CODir. Animation CODir transformation digitale. Cadrage pilotage refonte sites e-commerce, méthodologie agile.
Responsable E-commerce - France & Benelux, LITTOCOLOR
Le cadre
PME du marché de la photo, ~200 pers.
Résultat
Pilotage e-commerce France & Benelux.
Responsable E-commerce du marché Logiciels Tiers - Europe, APPLE Europe
Le cadre
Groupe international, coordination US & Asie.
Résultat
Pilotage e-commerce Europe marché logiciels tiers.
Chef de Marques Logiciels Ludo-Educ. Monde, MINDSCAPE
Le cadre
PME éditrice logiciels ludo-éducatifs.
Résultat
Management fonctionnel 10 pers., management hiérarchique 2 pers.
Chef de Produits Pellicules Photo - France & Benelux, KODAK
Le cadre
Groupe international, produits photo.
Résultat
Pilotage produits pellicules photo France & Benelux.
Certifications
Certification Déployer une démarche RSE - Dans l'Ere du tempsINR - Certification Conception Responsable de Services NumériquesTechstars - Programme d'accélération StartUps
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
1996 · Magistère de Communication · CELSABac+5
1998 · DESS Études & Stratégies Marketing · Sciences Po ParisBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationMarketing & Communication
Méthodologies
Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Jira / ConfluenceMicrosoft 365Power BI
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupSecteur publicSociété cotée
Secteurs
AssurancesCommerce & DistributionÉnergie & UtilitiesInformatique & NumériqueLuxe & ModeServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Meudon, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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