22 ansd'expérience
2026membre depuis
LF
Laurent FELLONNEAU Membre vérifié
Transformation · DG
Direction des Soins | Gouvernance clinique | Transformation & Certification HAS
« Cadre dirigeant des soins avec 20 ans d'expérience, spécialisé dans la transformation et certification HAS en contextes complexes (fusions, restructurations, retournements institutionnels). Gouvernance clinique et management par les processus constituent son axe distinctif. Pilote des réductions d'absentéisme (−38 %) et d'optimisations opérationnelles majeurs (certificats HAS V2025 à 99 % équipes). »
Parcours en bref
Cadre Responsable des Soins — Fonction Direction des Soins — Membre CODIR, Clinique Sainte-Anne, Groupe Saint-Gatien
Le cadre
Certification HAS V2025, déploiement circuit ambulatoire, optimisation RH, gestion des risques cliniques, CODIR
Résultat
Certification HAS 99 % équipes / 95 % établissement | Circuit ambulatoire 20 % → 50 % stabilisé | Absentéisme −38 % en 23 mois | Pic post-opératoire −62 % | 100 % antibioprophylaxie & check-list opératoire | Projet sommeil 4 lits polysomnographie
Directeur des Soins — Mission de transition, Institut Camille Miret
Le cadre
Psychiatrie spécialisée, stabilisation institutionnelle, retournement de crise, restauration dynamique collective
Résultat
Sécurisation des pratiques | Restauration de la dynamique collective en contexte institutionnel fragilisé | Interface CME stabilisée
Cadre de Santé — Pôle Médecine Polyvalente / SSR, GCS de l'Adour, Groupe Clinifutur
Le cadre
Réouverture et réorganisation de service en contexte de transformation GCS multi-établissements
Résultat
Service réouvert et réorganisé | Équipe pluridisciplinaire stabilisée | Préparation HAS et outils qualité déployés
Clinical Research Associate, NHS UK · Hôpital Trousseau · CHU Dijon · CHU Strasbourg (Planet Pharma & Proclinical)
Le cadre
Protocoles multicentriques internationaux (NHS UK, Sarepta, Luna, MG004/MG007), recherche clinique, GCP, publications académiques
Résultat
4 protocoles multicentriques gérés | 4 publications académiques en co-auteur | GCP ICH E6(R2) et IATA A&B certifiés | Protocoles UK/France/Belgique déployés
Cadre de Santé — Management de transition, Fondation Vincent de Paul — Clinique de la Toussaint
Le cadre
Restructuration organisationnelle USLD → EHPAD, refonte des pratiques, transition institutionnelle
Résultat
Transformation USLD → EHPAD réussie | Équipe managée en période de refonte | Démarche qualité et sécurisation des prises en charge contribuées
Manager Soins Infirmiers & CRA — École IA en Santé, CRCHUM — Centre de Recherche du CHUM
Le cadre
Pilotage qualité soins infirmiers temps réel, intégration IA clinique, recherche clinique, gestion crise COVID CHSLD
Résultat
Qualité soins infirmiers pilotée en temps réel sur 772 lits | Projets IA clinique intégrés | Protocole Citadel déployé | Thèse professionnelle mention Félicitation du jury (gestion crise COVID)
Infirmier DE — Exercice libéral et hospitalier, CHU de Toulouse · Réseau libéral
Le cadre
Pratique clinique polyvalente (urgences, oncologie, psychiatrie, gériatrie), 13 ans d'expérience terrain
Résultat
13 ans de pratique clinique polyvalente | Médaille d'Honneur pour courage et dévouement (CHU Toulouse)
Certifications
BPMGCP ICH E6(R2)IATA A & B
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2004 · Diplôme d'État d'Infirmier · Université de BordeauxBac+3
2017 · M1 Santé Publique · Université Paul Sabatier Toulouse IIIMaster
2018 · Global Health Delivery · Harvard UniversityBac+5
2019 · Mastère Spécialisé Management des Structures Sanitaires et Sociales · Toulouse Business SchoolMastère
2020 · Postgraduate Studies — Analyse & Management des Organisations de Santé · ESPUM MontréalMaster
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieProduction & OpérationsRessources humaines
Méthodologies
Esprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété internationaleEntreprise familialeESPICSecteur public
Secteurs
Pharmacie & Santé
Zones d'intervention
Bases
Bordeaux, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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