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34 ansd'expérience 2026membre depuis
Laurent NAIRI

Laurent NAIRI

Commercial · DG · Marketing

Directeur Général de transition

34 ans d'expérience Vernon (27200) Membre · Le Quorum

« Directeur Général de transition, j’interviens auprès d’entreprises confrontées à des enjeux de redressement, de transformation ou d’amélioration de la performance. Ma proposition de valeur : Agir vite. Transformer durablement. Mon parcours, construit de la direction commerciale à la direction générale, en France et à l’international, me permet d’agir sur les principaux leviers de performance : trésorerie et BFR, développement commercial et marges, réduction des coûts, opérations, organisation et mobilisation des équipes. Mon approche : diagnostic rapide, définition d’un cap et de priorités à 30/90 jours, sécurisation des fondamentaux, prise de décision, mise en œuvre opérationnelle et ancrage des nouvelles pratiques. Je l’ai notamment mise en œuvre pour redresser une PME qui connaissait son quatrième exercice déficitaire consécutif, en menant simultanément plusieurs actions structurantes : • réduction du BFR de 65 % ; • déploiement d’un plan d’économies supérieur à 500 k€, soit 8 % du chiffre d’affaires annuel ; • amélioration de la marge brute de 7 points. Ces actions ont permis un retour à l’équilibre en quatre mois, puis à la rentabilité en sept mois. Dans une précédente fonction de Directeur Export, j’ai par ailleurs multiplié par 3,5 le chiffre d’affaires export. »

Parcours en bref

Directeur Général, NORDIQUE FRANCE
Bien-être premium · 06/2023 – 04/2026

Le cadre

- Entreprise familiale spécialisée dans la conception, la distribution et l’installation de saunas, hammams et spas haut de gamme, avec un modèle économique associant vente de produits, vente en mode projet, services et SAV.PME familiale, concepteur/installateur saunas/hammams/spas haut de gamme, 6,5 M€ CA, 30 collaborateurs, 3 sites (Épône/Paris/Saint-Priest)

- Mission de transition de 7 mois confiée par Valumen pour redresser la société, suivie d’une nomination comme Directeur Général mandataire social.

Résultat

- Diagnostic complet et déploiement d’un plan de redressement mobilisant tous les leviers : trésorerie et BFR, ventes et marge, coûts, opérations et organisation ; mobilisation des équipes et reporting aux actionnaires

- Reprise en main de la politique commerciale et tarifaire : remises ramenées de 11 % à 8 %, recentrage des priorités commerciales et dynamisation des relations avec les prescripteurs et partenaires : architectes, décorateurs d’intérieur, paysagistes, entreprises de construction, groupes hôteliers et promoteurs immobiliers

- Plus de 500 k€ d’économies réalisées dès l’année 1 : stocks, achats, transport, assurance, frais généraux, réorganisation des fonctions support et réduction de l’intérim et de la sous-traitance

- Amélioration de la performance économique (+7 points de marge brute), financière (BFR réduit de 65 %, libérant 595 k€ de trésorerie), sociale (stabilisation des équipes) et de la satisfaction client (Google 3,3 → 4,4)

- Retour à l’équilibre en 4 mois puis à la profitabilité en 7 mois ; 2024 : premier exercice bénéficiaire depuis plusieurs années
Directeur Commercial & Marketing puis Directeur Général, DENTALHITEC
Pharmacie & Santé · 01/2019 – 12/2023

Le cadre

PME MedTech sous LMBO, fabricant dispositifs médicaux innovants anesthésie dentaire, 4 M€ CA, 30 collaborateurs, Cholet. Pilotage P&L + CODIR contexte LMBO, contrainte résultat annuel 150 k€ remboursement dette senior holding.

Résultat

2021 EBE 395 k€ (10,2% CA), résultat net 282 k€. 2022 EBE 354 k€, résultat net 211 k€. Résultats nets supérieurs seuil service dette 2 exercices. Stratégie commerciale/marketing : revalorisation tarifaire, management équipe 16 collab., accompagnement distributeurs France/international. Création Dentalhitec Academy 200 praticiens formés/an. 98% satisfaction utilisateurs QuickSleeper®5, prêts à recommander. Lancement développement QuickSleeper®6, travaux CE/MDR, préparation enregistrement FDA.
Directeur Export, GACD
Commerce & Distribution · 01/2015 – 12/2019

Le cadre

Groupe familial, acteur référence distribution dentaire, 225 M€ CA, 600 collaborateurs, Paris. Redéfinition stratégie export et positionnement international marques propres.

Résultat

Conception/supervision supports commerciaux (fiches produits, présentations, catalogues, sites web). Développement réseau international distributeurs dentaires spécialisés. Management équipe commerciale 4 personnes + pilotage direct ventes MENA/DROM-COM. Coordination transversale adaptation supply chain export. Contribution déploiement SAP. CA export multiplié par 3,5.
Directeur Commercial, PRODENTIS
Pharmacie & Santé · 01/2011 – 12/2015

Le cadre

Fabricant consommables et instruments dentaires, détenu holding dirigeants-actionnaires, Paris. Repositionnement post-rachat société.

Résultat

Redéfinition stratégie export. Développement réseau distribution. Croissance CA >20% en 2013 et 2014.
Consultant Export Indépendant & Manager de Transition, Divers (Pologne)
Services aux entreprises · 01/2008 – 12/2011

Le cadre

Auprès PME industrielles/technologiques polonaises, Pologne. Stratégie internationale, recherches partenaires, coaching commercial/interculturel.
Directeur Commercial Export, LEGS
Industrie manufacturière · 01/2010 – 12/2010

Le cadre

Mission 10 mois. Fabricant/distributeur fils textiles/techniques industrie, 65 M€, 250 collaborateurs, Łódź Pologne.

Résultat

Management équipe 15 commerciaux. Ouverture 40 nouveaux comptes clients.
Directeur Commercial & Marketing International, MAKOLAB
Informatique & Numérique · 01/2008 – 12/2008

Le cadre

Mission 1 an. Cotée NewConnect, éditeur solutions web complexes orientées métier, 3 M€, 70 collaborateurs, Łódź Pologne.

Résultat

Définition/mise en œuvre stratégie commerciale export. Mise en place partenariats IT. Vente solutions web sur mesure secteurs bancaire/automobile. Vente applications dédiées gestion centres commerciaux.
Gérant-Fondateur, PROSALES
Commerce & Distribution · 01/2003 – 12/2007

Le cadre

Importateur/revendeur produits multimédias, Paris. Création + pilotage complet activité.

Résultat

Sourcing, offre, marque, distribution, trésorerie. Lancement marque propre Madincolor lecteurs MP3 (80 000 exemplaires vendus).
Responsable Commercial France & Scandinavie, WAITEC
Commerce & Distribution · 01/2001 – 12/2003

Le cadre

Importateur/fabricant périphériques informatiques/multimédias, 35 M€, 40 collaborateurs, Venlo Pays-Bas.

Résultat

Création réseau distribution indirect/direct France. Restructuration réseau Scandinavie, hausse CA 30%.
Responsable de Zone Export, ARCHOS
Commerce & Distribution · 01/2000 – 12/2001

Le cadre

Cotée Euronext, pionnier français électronique grand public, 90 M€, 100 collaborateurs, Igny. Animation réseaux distribution Europe/Asie.

Résultat

Ouverture nouveaux marchés dont Japon. CA zone porté 6 M$ annuels, progression 90% en 18 mois.
Assistant Commercial au siège, puis Responsable Commercial Espagne, LEXIBOOK IBERICA
Commerce & Distribution · 01/1997 – 12/1999

Le cadre

Filiale opérationnelle groupe coté Euronext.

Résultat

Référencement enseignes majeures GD/GSS/VAD. Opérations marketing nationales/régionales (prospectus, offres spéciales, démonstrations).
Assistant Commercial, RENAULT TRUCKS
Industrie manufacturière · 01/1992 – 12/1995

Le cadre

Madrid.

Certifications

2019 · Direction commerciale & négociation · HEC Paris2023 · Finance & Gestion · Audencia2026 · Expert en management du changement · IMCM2026 · IA, data et création de valeur · ESSEC Business School

Langues

Anglais · Courant
Espagnol · Courant
Français · Bilingue
Polonais · Courant

Formation

1997 · Diplôme espagnol de Commerce Extérieur (équivalent licence) · Chambre de Commerce Espagnole en France · Paris
1998 · Master de Mercatique et Commerce International · CNAMMaster

Côté coulisses

ÉchecsKrav-maga

Mon terrain de jeu

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestion

Contextes & opérations

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialInternationalisationRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Postures

Autonomie & initiativeCommunication & influenceGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMESociété internationaleEntreprise familialeParticipation de fondsSociété cotée

Secteurs

Commerce & DistributionInformatique & NumériquePharmacie & Santé

Zones d'intervention

Périmètre

Europe de l'EstEurope de l'OuestEurope du NordFrance

Bases

Vernon (27200)

~1 h 15 au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 1 j de télétravail

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Dans la communauté

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