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LR
Laurent RIFFAULT
DRH
DRH de transition | Structuration RH, transformation et international
« DRH international de transition spécialisé dans la structuration rapide des fonctions RH et la transformation organisationnelle en environnements complexes (scale-up, groupes multinationaux, transactions). Combine expertise de scaling, gouvernance d'environnements investisseurs et pilotage d'équipes internationales sur 18 marchés. Intervient à temps plein ou partagé avec approche stratégique et opérationnelle, en membre de Comex et dirigeant. »
Parcours en bref
Dirigeant indépendant | DRH à temps partagé et consultant RH, OkkO Conseils / Perfhomme
Le cadre
Accompagnement de dirigeants de PME et d'ETI confrontés à des besoins de structuration RH, de transformation d'organisation, de recrutement de dirigeants et de développement managérial.
Résultat
Diagnostics et priorités RH, appui direct au dirigeant, executive search, accompagnement du changement et développement du leadership.
Head of People et DRH Groupe | Membre du Comex, DentalMonitoring
Le cadre
Prise en main de la fonction People d'une scale-up de 600 collaborateurs sur 18 marchés, en phase de croissance et de préparation IPO ready.
Résultat
Structuration du workforce planning, du recrutement, de la performance, des talents, du LMS et des politiques RH ; supervision de la paie, du dialogue social, de la conformité et du volet social ESG.
Directeur des Ressources Humaines | Mission d'audit de la fonction, Sofyne Technology
Le cadre
Intervention courte pour évaluer l'organisation RH et rendre visibles les besoins de structuration.
Résultat
Diagnostic de la fonction et formulation d'une feuille de route de priorités RH.
Directeur des Ressources Humaines | Mission de transition puis intégration permanente, Logicor Europe (groupe Blackstone)
Le cadre
Environnement européen à forte culture financière, création d'un centre de services partagés au Luxembourg et transaction de 12 milliards d'euros.
Résultat
Due diligence, data room et gouvernance de transaction ; lancement du CSP et déploiement des dispositifs de performance et de Learning and Development à l'échelle européenne.
Directeur des Ressources Humaines France, Michael Kors France
Le cadre
Organisation Retail, Wholesale et Corporate en forte expansion : 14 boutiques, 60 stands et corners.
Résultat
Accompagnement d'une croissance de 40 % en 18 mois et management d'une équipe RH de cinq collaborateurs.
Senior consultant RH et coach, Inrea
Le cadre
Mission de conseil et d'accompagnement RH.
Résultat
Conseil en RH et coaching d'équipes dirigeantes.
Senior Manager Projets Ressources Humaines | Mission de 18 mois, Euro Disney SCA
Le cadre
Mission confiée par le Président de Disneyland Paris pour transformer l'Université d'entreprise.
Résultat
Audit du dispositif, cadrage de la transformation et conduite du projet auprès des parties prenantes.
Directeur International Ressources Humaines, Solera Inc Zurich
Le cadre
Mission internationale de direction RH.
Résultat
Mise en place de la fonction RH internationale.
Direction internationale des Ressources Humaines, The Walt Disney Company
Le cadre
Direction RH de nouveaux projets internationaux et responsabilité régionale Asie Pacifique sur 11 marchés.
Résultat
Intégration RH de nouvelles entités et convergence avec le modèle Disney ; conseil aux équipes Business Development ; management de sept responsables RH et accompagnement des directions régionales.
Certifications
Everything DiSCGENOS Intelligence émotionnelleHEC CESA RHLeadership Coaching and ChangePXT Select / PXT 360 (Coach Palo Alto)
Langues
Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2014 · HEC CESA RH · HEC ParisMastère
2020 · Leadership Coaching and Change · ESSECMastère
Maîtrise Langues étrangères appliquées · Université Clermont AuvergneBac+4
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Ressources humaines
Postures & conduite du changement
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementIntelligence émotionnelleLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporateSociété internationaleStartupParticipation de fondsSociété cotée
Secteurs
Hôtellerie & RestaurationRetail et LuxeTech et MedTech
Zones d'intervention
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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