38 ansd'expérience
2026membre depuis
Marc MORILLON
Commercial · Transformation · Achats
DGA · Directeur commercial · Business Manager · Management de transition
« DGA opérationnel & commercial avec 40 ans d'expérience dans les environnements techniques, industriels et BTP. Double expertise en direction d'activité, développement commercial et gestion de centres de profit, éprouvée en transformation, management de transition et enjeux de sécurité. Spécialiste du pilotage opérationnel et commercial avec forte culture terrain et approche pragmatique orientée performance, satisfaction client et engagement des équipes. »
Réalisations clés
- 200 000 m2 de dalle béton chantier à 11 grues.
- 20% de croissance en CA ( CA de 40 M€/an)
Parcours en bref
Directeur QSE, GRAMA
Le cadre
Management de transition en contexte à forts enjeux de sécurité et prévention
Résultat
Structuration de la démarche SSE autour du référentiel MASE V2024 ; préparation de la certification MASE à horizon 2027 ; analyse des pratiques, processus et outils existants ; renforcement de la traçabilité SSE ; développement du partage des retours d'expérience ; renforcement de la culture prévention auprès des équipes ; vérification de l'adéquation entre exigences clients, processus et pratiques terrain
Business Manager, DYKA France
Le cadre
Gestion et développement des grands comptes régionaux en contexte économique défavorable
Résultat
Gestion et développement des grands comptes régionaux ; coordination des équipes commerciales et opérationnelles ; développement de partenariats et négociations contractuelles ; pilotage des KPI et reporting ; CA entreprise : 160 M€ (N-1) – fin de période d'essai dans un contexte économique défavorable
Responsable de secteur, MF Équipements
Le cadre
Mission en parallèle de MCN – développement commercial et animation de réseau
Résultat
Développement de la gamme Kobelco en région Centre ; animation commerciale et développement des partenaires ; négociation et plans d'action commerciaux ; suivi des KPI et reporting ; veille réglementaire et analyse du marché
Directeur des travaux, SRC
Le cadre
Mission en parallèle de MCN – supervision opérationnelle Oil & Gas ATEX
Résultat
Supervision de chantiers pétroliers / Oil & Gas en zones ATEX ; management des équipes et pilotage des opérations ; gestion des plannings, budgets et coûts ; création d'un CRM ; structuration des habilitations, modes opératoires et fiches de poste ; 40 collaborateurs | N-1
Directeur d'agence, TSG
Le cadre
Mission en parallèle de MCN – direction et développement d'agence multi-départements
Résultat
Direction et développement de l'agence de Gien sur 8 départements ; développement du portefeuille clients et activité stations-service ; management, recrutement et pilotage budgétaire ; suivi des enjeux sécurité et ATEX ; management des sous-traitants ; CA régional : 8 M€ | 20 collaborateurs + sous-traitants | N-1
Gérant, MCN
Le cadre
Cabinet de conseil et accompagnement des entreprises – missions de management de transition
Résultat
Cabinet de conseil et d'accompagnement des entreprises ; conseil en stratégie, marketing et développement commercial ; missions de management de transition ; accompagnement d'entreprises BTP et industrielles ; développement de nouvelles activités ; négoce de matériels et équipements ; développement de partenariats et gestion fournisseurs
Directeur général délégué – Commerce, Outinord
Le cadre
Direction commerciale France et internationale – management de filiale américaine et division location – contexte France/USA/Afrique/DOM-TOM
Résultat
Direction commerciale France et internationale ; direction de la filiale américaine ; direction de la division location ; développement de la force commerciale ; animation des distributeurs à l'export ; développement des grands comptes ; membre CODIR/COMEX ; 250 salariés | N-1 : +40 M€ de CA, +20 % de croissance | 2019 : +20 % de croissance
Chef de service, Bouygues Construction
Le cadre
Pilotage de parcs matériels et stratégie de bases techniques – management multi-sites (France/Cuba/UK/Suisse)
Résultat
Pilotage des parcs matériels de 4 bases techniques ; stratégie produits, investissements et budgets ; négociation fournisseurs ; pilotage de projets de plus de 50 M€ ; renouvellement d'un parc de 46 000 m² ; CA service : 36 M€ | Parc : 90 M€ | 96 collaborateurs | N-1 | Membre CODIR
Technico-commercial / Responsable d'agence, SGB · PERI · ISCHEBECK
Le cadre
Évolution vers la responsabilité d'agence – pilotage de centres de profit (coffrages, étaiement, échafaudage)
Résultat
Développement commercial et prospection BtoB ; location et vente de matériels ; gestion de portefeuille clients ; suivi technique et commercial des chantiers ; management commercial, chantier et administratif ; pilotage de centres de profit ; CA piloté : 2 à 8 M€ HT ; Réalisations : Stade Vélodrome, Nouvel Hôpital d'Orléans, grands projets BTP régionaux
Chef de chantier, Vinci Construction / Axmum France (COLAS)
Le cadre
Encadrement d'équipes de chantier – bâtiment, génie civil et industriel
Résultat
Encadrement d'équipes de chantier ; coffrages, étaiement et ferraillage ; organisation et suivi des travaux ; gestion des contraintes opérationnelles et sécurité ; interventions en environnement EDF ; grands chantiers : Tunnel sous la Manche, Autoroutes, TGV Atlantique, Infrastructures industrielles
Langues
Anglais · Intermédiaire
Espagnol · Intermédiaire
Français · Bilingue
Formation
1987 · BEP · E.A.T.P. d'EgletonsBac+2
2016 · Bac+5 · Bouygues ConstructionBac+5
Côté coulisses
ArchitectureDéveloppement personnelPhotographieStand-up et humour
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeInternationalisationIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
AdaptabilitéCommunication & influenceGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleGroupe / Corporate
Secteurs
Commerce & DistributionConstruction & ImmobilierÉnergie & Utilities
Zones d'intervention
Bases
Tours, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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