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34 ansd'expérience 2026membre depuis
MB

Matthieu BRUNEAU de LA SALLE

Achats · COO

Directeur des achats | Achats responsables | Impact et performance

34 ans d'expérience Lyon (69001) Membre · Le Quorum

« Directeur des achats avec 30 ans d'expérience en retail et sourcing global, spécialisé en transformation achats, performance durable et structuration de partenariats stratégiques. Expertise confirmée en achats responsables et RSE, capable de piloter sourcing complexe (150+ fournisseurs, budgets 85-120M€) et de conduire des équipes pluridisciplinaires transverses en environnement international. Compétences en gestion de crise, optimisation opérationnelle et bilan carbone. »

Parcours en bref

Customer Success Manager, Positive Company
Informatique & Numérique · 12/2025 – en cours

Le cadre

SaaS de scoring RSE fournisseurs - repositionnement stratégique et développement commercial

Résultat

Outil Scoring by Positive - repositionnement stratégique et développement commercial en cours
Consultant en Management des Achats - Achats Responsables, École des Mines Paris PSL
Éducation & Formation · 05/2025 – en cours

Le cadre

Executive Mastère Spécialisé - parcours formation en achats responsables et RSE

Résultat

Formation spécialisée management global RSE et développement durable
Global Sourcing Manager – Knit Department, IDKIDS
Retail · 01/2020 – 12/2024

Le cadre

Groupe retail 880M€ (Okaidi, Jacadi, Oxybul) - stratégie achat multi-marques, management transverse produit/production, 25M pièces/an

Résultat

Réduction panel fournisseurs -20%, amélioration qualitative critères desirabilité/performance, sécurisation productions par partenariats stratégiques, contribution bilan carbone 2022-2023, déclinaison objectifs climat dans pratiques achats
Directeur des Opérations Achats, KIDILIZ Group
Retail · 01/2017 – 12/2020

Le cadre

Groupe retail 450M€, 3000 collaborateurs (Z, Catimini, Chipie, Absorba, Kenzo Kid, IKKS) - pilotage sourcing/développement/approvisionnement 150 fournisseurs, 35M pièces, budget 85M€, management 5 bureaux achat (Turquie, Inde, Bangladesh, Chine) + équipes qualité-RSE-logistique

Résultat

Amélioration performances délais/qualité/marge supérieures aux objectifs (réduction délais -9%, baisse CNQ -45%, marge +4%), optimisation coûts fonctionnement bureaux achat -12%, démarrage stratégie RSE Centrale d'Achat
Directeur des Achats Groupe Négoce, KIDILIZ Group
Retail · 01/2006 – 12/2017

Le cadre

Définition orientations stratégiques, animation politique achat groupe, direction achat/développement multi-marques (Levi's Kids 18p., Absorba 20p., Pôle créateur 20p., Esprit Kids 14p.), pilotage logistique import, budget 120M€

Résultat

Amélioration taux service qualité/délais/marge conformément objectifs, rééquilibrage achats (-20% Chine, +10% court terme), réduction prestataires transit import -50%, baisse coûts transit -15%
Responsable Achat Négoce Groupe, KIDILIZ Group
Retail · 01/2000 – 12/2005

Le cadre

Achat négoce groupe - parcours ascendant au sein du groupe retail
Acheteur, KIDILIZ Group
Retail · 01/1992 – 12/2000

Le cadre

Débuts carrière groupe retail, postes successifs développement achat

Langues

Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant

Formation

1989 · IPAG Business SchoolBac+3
1990 · DESS Commerce International · Université Robert Schuman, StrasbourgBac+5
2025-2026 · Mastère Spécialisé Management global de la RSE et du Développement Durable · École des Mines Paris PSLMastère

Côté coulisses

AlpinismeCirqueConcertsFitnessThéâtreVTT

Mon terrain de jeu

Types d'opérations

Mise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Domaines d'expertise

Achats & SourcingRessources humainesSupply Chain & Logistique

Échelle & périmètre

Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporateSociété internationaleEntreprise familiale

Outils & ERP

SAP

Postures

AdaptabilitéGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats

Secteurs

Commerce & DistributionRetail

Zones d'intervention

Bases

Lyon (69001)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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Management de transition

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