« Spécialiste du développement commercial B2B et de la structuration d'équipes avec 20+ ans d'expérience auprès de PME, start-up et grands comptes. Excellence reconnue dans l'audit stratégique, la croissance externe (passage de 0 à plusieurs centaines de points de vente en 3 ans) et le coaching de dirigeants. Posture de transformation opérationnelle et de mentorat fondée sur le diagnostic terrain et le plan d'action à 30/60/90 jours. »
Parcours en bref
Mentor, Programme TAMKINE 2.0
Éducation & Formation · 01/2026 – en cours
Le cadre
Accompagnement de jeunes cadres et étudiants dans la clarification de leur projet professionnel. Cohortes de 3 à 4 mois, rencontres mensuelles structurées.
Résultat
Posture de mentorat fondée sur l'écoute, le questionnement et le partage d'expérience, dans un cadre confidentiel et non hiérarchique.
Consultant & Coach en Organisation et Développement, RE BORN / Les 3 Popotes
Services aux entreprises / Agroalimentaire · 01/2023 – en cours
Le cadre
Accompagnement de dirigeants de PME dans la structuration, la performance opérationnelle et la croissance commerciale. Audit stratégique complet d'un traiteur B2B (CA 2M€, 21 collaborateurs).
Résultat
Audit SWOT, analyse financière, matrice impact/urgence, plan d'action 30/60/90 jours. Sécurisation de la trésorerie avec plan 6 mois sur 3 scénarios. Structuration commerciale B2B (script LinkedIn/téléphone). Fiabilisation de la production avec checklists HACCP. Coaching de 20 collaborateurs. Rentabilité projetée : +10% CA annuel.
Fondateur & Directeur Général, Halal France Food (H&Gourmet)
Agroalimentaire · 01/2015 – 12/2022
Le cadre
Création et développement d'une marque agroalimentaire premium distribuée en GMS et restauration. Accompagnement d'indépendants et de distributeurs. Croissance à l'international.
Résultat
Passage de 0 à plusieurs centaines de points de vente en 3 ans. Structuration des offres. Développement de la présence commerciale.
Sales & Operations Manager, FedEx, France
Transport & Logistique · 01/2005 – 12/2014
Le cadre
Pilotage d'équipes commerciales et opérationnelles sur des comptes stratégiques (> 50 M€ de CA). Gestion d'une portfolio de grands comptes.
Résultat
Développement de la performance commerciale et de la satisfaction client. Coaching d'équipes et formation continue sur les méthodes de vente et la relation client.
Langues
Anglais · Professionnel
Arabe · Bilingue
Français · Bilingue
Formation
2006 · Master Marketing Management · Sorbonne Business SchoolMaster
2025 · Master Management et Coaching · Université Paris Dauphine – PSLMaster
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