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2 ansd'expérience 2026membre depuis
MB

Mohamed BOUTOUIL

Commercial · Transformation

Business Coach & Consultant en Développement

2 ans d'expérience Paris (75001) Membre · Le Quorum

« Spécialiste du développement commercial B2B et de la structuration d'équipes avec 20+ ans d'expérience auprès de PME, start-up et grands comptes. Excellence reconnue dans l'audit stratégique, la croissance externe (passage de 0 à plusieurs centaines de points de vente en 3 ans) et le coaching de dirigeants. Posture de transformation opérationnelle et de mentorat fondée sur le diagnostic terrain et le plan d'action à 30/60/90 jours. »

Parcours en bref

Mentor, Programme TAMKINE 2.0
Éducation & Formation · 01/2026 – en cours

Le cadre

Accompagnement de jeunes cadres et étudiants dans la clarification de leur projet professionnel. Cohortes de 3 à 4 mois, rencontres mensuelles structurées.

Résultat

Posture de mentorat fondée sur l'écoute, le questionnement et le partage d'expérience, dans un cadre confidentiel et non hiérarchique.
Consultant & Coach en Organisation et Développement, RE BORN / Les 3 Popotes
Services aux entreprises / Agroalimentaire · 01/2023 – en cours

Le cadre

Accompagnement de dirigeants de PME dans la structuration, la performance opérationnelle et la croissance commerciale. Audit stratégique complet d'un traiteur B2B (CA 2M€, 21 collaborateurs).

Résultat

Audit SWOT, analyse financière, matrice impact/urgence, plan d'action 30/60/90 jours. Sécurisation de la trésorerie avec plan 6 mois sur 3 scénarios. Structuration commerciale B2B (script LinkedIn/téléphone). Fiabilisation de la production avec checklists HACCP. Coaching de 20 collaborateurs. Rentabilité projetée : +10% CA annuel.
Fondateur & Directeur Général, Halal France Food (H&Gourmet)
Agroalimentaire · 01/2015 – 12/2022

Le cadre

Création et développement d'une marque agroalimentaire premium distribuée en GMS et restauration. Accompagnement d'indépendants et de distributeurs. Croissance à l'international.

Résultat

Passage de 0 à plusieurs centaines de points de vente en 3 ans. Structuration des offres. Développement de la présence commerciale.
Sales & Operations Manager, FedEx, France
Transport & Logistique · 01/2005 – 12/2014

Le cadre

Pilotage d'équipes commerciales et opérationnelles sur des comptes stratégiques (> 50 M€ de CA). Gestion d'une portfolio de grands comptes.

Résultat

Développement de la performance commerciale et de la satisfaction client. Coaching d'équipes et formation continue sur les méthodes de vente et la relation client.

Langues

Anglais · Professionnel
Arabe · Bilingue
Français · Bilingue

Formation

2006 · Master Marketing Management · Sorbonne Business SchoolMaster
2025 · Master Management et Coaching · Université Paris Dauphine – PSLMaster
Année inconnue · Management des Comptes Stratégiques · HEC ParisMastère / Executive

Côté coulisses

Mentorat

Mon terrain de jeu

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieRessources humaines

Contextes & opérations

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialOptimisation opérationnelleTransformation digitale

Postures

Autonomie & initiativeEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsPédagogie & transfert

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporatePMEStartupEntreprise familiale

Secteurs

AgroalimentaireServices aux entreprisesTransport & Logistique

Zones d'intervention

Bases

Paris (75001)

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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Management de transition

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