« Directeur IT senior avec 19 ans d'expérience en transformation SI et gouvernance CODIR. Spécialiste des environnements régulés (assurance, mutualité) et des situations critiques : migration de SI, mise en conformité réglementaire (DORA), structuration de la cybersécurité. Démontre maîtrise budgétaire (-20% OPEX), pilotage multi-prestataires et transformation digitale end-to-end avec forts résultats opérationnels. »
Parcours en bref
Directeur des Systèmes d'Information – Membre CODIR (2021–2026), Mutuelle du Ministère de la Justice
Secteur public & Collectivités · 01/2020 – 12/2026
SDSI 3 ans et budget 3,8 M€ piloté · Transformation applicative complète (CRM, GED, BI, ETL, éditique) et digitalisation des parcours adhérents avec automatisation divisant par 2 le volume de papier reçu · Structuration cybersécurité (DORA, RSSI, SOC) et conformité réglementaire · -20% OPEX en 2 ans via revue des contrats d'infogérance/TMA et rationalisation des coûts · Pilotage migration critique SI commun MMJ/AG2R vers nouveau prestataire lors de la sortie du groupe : 1 M€, bouclé en 1 an, continuité de service garantie · Équipe de 8 collaborateurs, gouvernance de 9 partenaires externes
Responsable Études & Développement (2020–2021), Mutuelle du Ministère de la Justice
Secteur public & Collectivités · 01/2020 – 12/2021
Le cadre
Contexte de crise sanitaire, pilotage de la roadmap digitale
Résultat
Direction du pôle applicatif (5 experts) · Architecture d'intégration via API Manager pour désiloter le SI (CRM, GED, tarificateur) · Pilotage roadmap digitale en période crise sanitaire : 100% de continuité d'activité garantie
Chef de Projet SI, GIE MGEN Technologies / Mutuelle du Ministère de la Justice
Secteur public & Collectivités · 01/2012 – 12/2020
Le cadre
Mutuelle, internalisation du SI, migration applicative majeure
Résultat
Pilotage portefeuille applicatif adhérents · Migration AS/400 vers Activ'Infinite (internalisation SI, périmètre CRM/GED/éditique/flux NOEMIE) · Déploiement espace adhérent, socle de digitalisation des parcours, couplé à dispositifs de marketing automation pour personnaliser relation client · Interface MOA/MOE, animation comités de suivi, gestion de la continuité de service (suivi incidents, coordination prestataires)
Chef de Projet SI & Consultant Senior (2007–2020), ALTI Relation Clients
Services aux entreprises · 01/2007 – 12/2020
Le cadre
Cabinet conseil IT ~1 000 consultants, secteur Assurance/Protection Sociale, missions longues chez deux clients majeurs
Résultat
13 ans, missions longues chez GIE MGEN Technologies / Mutuelle du Ministère de la Justice et COFACE La Défense
Consultant Senior – Transformation & Intégration SI, COFACE La Défense
Assurance · 01/2007 – 12/2012
Le cadre
Transformation SI multi-métiers en environnement d'assurance B2B
Résultat
Pilotage de projets transformation SI multi-métiers · Coordination phases projet, du cadrage à la mise en production · Consultant CRM : spécifications fonctionnelles, paramétrage et pilotage campagnes de tests avant mise en production · Construction d'expertise sectorielle approfondie en assurance et relation client B2B
Certifications
CRM Selligent SRM V9Prince2 – Management de projetScrum Product Owner
Langues
Français · Bilingue
Formation
2002 · Diplôme d'Ingénieur d'État Génie Informatique · École Centrale de NantesIngénieur
2003 · Master 2 Recherche Automatique et Systèmes de Production · École Centrale de NantesMaster
Conduite du changementFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
IT & Systèmes d'informationJuridique & ConformitéRessources humaines
Méthodologies
Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
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