« Dirigeante Généraliste expérimentée depuis plus de 30 ans dans la transformation d'organisations industrielles exigeantes (pharma, santé animale, cosmétique, aéronautique). Allie direction générale, management de projet et accompagnement opérationnel. Expertise en restructuration, excellence opérationnelle et développement durable : +15% de croissance moyenne, management de 50 à 600 collaborateurs, pilotage de centres de profit jusqu'à 20M€. »
Parcours en bref
Dirigeante – Fondatrice, EFICIALE
Services aux entreprises (Management de transition) · 01/2017 – en cours
Le cadre
Cabinet spécialisé dans le management de transition (DG–DGA), la transformation des organisations et l'accompagnement des dirigeants.
Résultat
Progression moyenne du CA : +15% | Structuration durable des organisations | Développement de nouveaux marchés | Accompagnement de PME industrielles en croissance
DG de Transition, LAB SERVICE
Pharmacie & Santé · 01/2026 – en cours
Le cadre
Industrie pharmaceutique – Cosmétique – Chimie. Mission de Directrice Générale pour accompagner la transformation de l'entreprise.
Résultat
Pilotage de la transformation | Réorganisation de l'entreprise | Structuration des fonctions Production, Labo, Qualité, Logistique, Commerce | Clarification des responsabilités | Mise en place d'indicateurs de performance | Optimisation des processus | Développement des managers | Structuration de la relation client | Formations management/négociation | Préparation aux futurs développements
Adjointe à la Présidence, GROUPE FRÉGATE
Aéronautique & Défense · Antérieur à 2017
Le cadre
Groupe aéronautique – 600 collaborateurs. Bras droit du Président dans le pilotage stratégique de l'entreprise.
Résultat
Préparation et animation du Comité de Direction | Coordination des filiales | Pilotage de projets stratégiques | Mise en place d'indicateurs de pilotage | Suivi financier | Pilotage du projet Résilience Énergie | Coordination des dossiers de subvention | Communication institutionnelle | Relations avec partenaires institutionnels
Directrice Régionale, LABORATOIRE MERIAL
Pharmacie & Santé · Antérieur à 2017
Le cadre
Santé animale – Laboratoire pharmaceutique international. Responsabilités : management d'équipe 7 collaborateurs, direction d'un centre de profit 20M€, stratégie régionale, développement commercial, gestion budgétaire, relations KOL.
Résultat
Deuxième région de France | Référence nationale en contrôle de gestion | Développement de programmes innovants | Déploiement de plans d'actions spécifiques à la région
Responsable Commerciale, LABORATOIRE MERIAL
Pharmacie & Santé · Antérieur à Directrice Régionale
Le cadre
Laboratoire Merial – Santé animale. Développement commercial, fidélisation et négociation.
Résultat
+20 % de chiffre d'affaires
Responsable Commerciale, CENTRAVET
Pharmacie & Santé · Antérieur à 2017
Le cadre
CENTRAVET : centrale d'achat médicament et matériel santé animale. Développement d'un portefeuille de 1 500 clients.
Résultat
+10 % de parts de marché
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Formation
1994 · BTS Commerce International · ESIG ParisBac+2
2000 · Master II Pratiques Commerciales et Marketing · IAE Paris Sorbonne Business SchoolBac+5
2020 · DU Coaching en Entreprise · IAE Lyon School of ManagementMastère
Côté coulisses
FitnessGolf
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures & leadership
Fédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEEntreprise familiale
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
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