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Nathalie ISOTTON Membre vérifié
DRH
DRH / RRH | Structuration, Transformation, Réorganisation & Sécurisation RH
« DRH/RRH généraliste expérimentée, j’interviens sur des enjeux à la fois structurants et opérationnels, dans des contextes variés : PME en croissance ou en structuration, filiales de groupes internationaux, organisations en transformation ou en réorganisation. Mon parcours est particulièrement marqué par la création et le développement de fonctions RH, l’accompagnement des dirigeants et managers, les relations sociales, la sécurisation des pratiques, le développement RH et la conduite du changement. Très opérationnelle, j’ai l’habitude de prendre rapidement en main un nouvel environnement, poser un diagnostic, définir les priorités et déployer des solutions adaptées, tout en restant à l’aise sur le quotidien RH : administration du personnel, paie, droit social et situations individuelles. »
Réalisations clés
- Création et développement de la fonction RH France d’une filiale passée de 60 à près de 180 collaborateurs.
- Création et structuration de la fonction RH d’une scale-up passée d’environ 5 à 50 collaborateurs en un an.
- Pilotage RH d’un périmètre de 200 salariés et +100 intérimaires/jour, avec harmonisation sociale après rachat d’un site d’environ 50 salariés et reprise de salariés dans le cadre d’un transfert d’activité.
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directrice des Ressources Humaines, Allure
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Le cadre
Structuration et sécurisation de la fonction RH dans une PME/scale-up d’environ 50 collaborateurs après une phase de forte croissance, avec rattachement direct à la Direction Générale.
Résultat
- Création et structuration de la fonction RH
- Diagnostic et fiabilisation des pratiques existantes
- Mise en conformité du cadre RH
- Supervision de l’administration du personnel et de la paie
- Déploiement d’un SIRH
- Mise en place de dispositifs en matière de rémunération, performance, Talent Management et parcours collaborateurs
- Organisation des élections professionnelles
- Accompagnement du changement de convention collective
- Diagnostic et fiabilisation des pratiques existantes
- Mise en conformité du cadre RH
- Supervision de l’administration du personnel et de la paie
- Déploiement d’un SIRH
- Mise en place de dispositifs en matière de rémunération, performance, Talent Management et parcours collaborateurs
- Organisation des élections professionnelles
- Accompagnement du changement de convention collective
Responsable Ressources Humaines France, Savills
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDigitalisation des processusMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Le cadre
Accompagnement de la croissance et des transformations d’une filiale française passée de 60 à près de 180 collaborateurs au sein d’un groupe international, avec création, structuration et développement de la fonction RH France.
Résultat
- Structuration et développement de la fonction RH France
- Accompagnement de la croissance de 60 à près de 180 collaborateurs
- Déploiement et adaptation des politiques RH Groupe
- Développement de l’équipe RH
- Talent Management et développement des compétences
- Pilotage des relations sociales
- Digitalisation des processus RH
- Accompagnement des ouvertures de bureaux, réorganisations, filialisation d’activité et déménagement du siège
- Accompagnement de la croissance de 60 à près de 180 collaborateurs
- Déploiement et adaptation des politiques RH Groupe
- Développement de l’équipe RH
- Talent Management et développement des compétences
- Pilotage des relations sociales
- Digitalisation des processus RH
- Accompagnement des ouvertures de bureaux, réorganisations, filialisation d’activité et déménagement du siège
Responsable Ressources Humaines France, Sony DADC
Conduite du changementCroissance externeFusion-acquisitionMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Le cadre
Pilotage RH multisites dans un environnement logistique sous forte tension sociale et opérationnelle, sur un périmètre de 200 salariés avec plus de 100 intérimaires/jour en période de forte activité. Accompagnement de la Direction dans un contexte de décroissance, de réorganisation et d’évolution des activités.
Résultat
- Harmonisation sociale à la suite du rachat d’un site
- Reprise et intégration de salariés dans le cadre d’un transfert d’activité
- Accompagnement de réorganisations et de situations sociales sensibles
- Participation à une migration du système de paie
- Sécurisation des pratiques RH dans un environnement multisites complexe
- Reprise et intégration de salariés dans le cadre d’un transfert d’activité
- Accompagnement de réorganisations et de situations sociales sensibles
- Participation à une migration du système de paie
- Sécurisation des pratiques RH dans un environnement multisites complexe
Responsable Ressources Humaines, Harris Interactive
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelle
Le cadre
Remplacement de la Responsable RH dans une entreprise d’environ 80 collaborateurs, avec prise en main rapide et autonome de la fonction RH, continuité opérationnelle et conduite simultanée de plusieurs projets de structuration et de mise en conformité.
Résultat
- Organisation des élections professionnelles
- Mise en place de la participation et évolution des dispositifs mutuelle/prévoyance
- Revue et mise en conformité des contrats de travail
- Sécurisation des pratiques sociales et juridiques tout en assurant la continuité de la fonction RH.
- Mise en place de la participation et évolution des dispositifs mutuelle/prévoyance
- Revue et mise en conformité des contrats de travail
- Sécurisation des pratiques sociales et juridiques tout en assurant la continuité de la fonction RH.
Consultante RH & Recrutement International, Quantum
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialInternationalisationRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Le cadre
Accompagnement du développement de la filiale française d’un cabinet international de recrutement spécialisé dans l’industrie automobile, depuis son lancement jusqu’à sa fermeture dans le contexte de la crise économique de 2008, avec activité en France, au Royaume-Uni et en Italie.
Résultat
- Développement de l’activité et du portefeuille clients
- Pilotage de recrutements spécialisés sur des périmètres internationaux
- Accompagnement des mobilités internationales
- Collaboration quotidienne avec les équipes du Groupe
- Accompagnement de la réduction d’activité puis de la fermeture de la filiale française.
- Pilotage de recrutements spécialisés sur des périmètres internationaux
- Accompagnement des mobilités internationales
- Collaboration quotidienne avec les équipes du Groupe
- Accompagnement de la réduction d’activité puis de la fermeture de la filiale française.
Responsable Ressources Humaines, Phone Régie
Conduite du changementOptimisation opérationnelle
Le cadre
Gestion RH opérationnelle en direct d’un périmètre d’environ 100 hôtes et hôtesses d’accueil répartis sur plusieurs sites, dans un environnement de services à forte dimension terrain.
Résultat
Prise en charge progressive d’un périmètre RH généraliste : administration du personnel, éléments variables de paie, recrutement, intégration, mobilité, suivi des collaborateurs et développement des compétences.
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Courant
Italien · Courant
Formation
Formations en gestion des RH et droit du travailFormation continue
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationFusion-acquisitionModernisation / migration du SITransformation digitaleCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDigitalisation des processusInternationalisationRetournement de crise
Domaines RH
Ressources humainesDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionJuridique & Conformité
Postures & conduite du changement
Gestion du changementAdaptabilitéAutonomie & initiativeRigueur & organisationCommunication & influenceÉcoute activeGestion de la pressionOrientation résultatsEsprit de synthèseIntelligence émotionnelleLeadership & managementNégociationPédagogie & transfertEsprit analytique
Échelle & périmètre
Moins de 10 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleEntreprise familialeSociété cotée
SIRH & outils
Microsoft 365Excel (avancé)SharePointADP DecidiumDigital RecruitersFactorialLuccaSilaeSuite Microsoft Office
Secteurs
Construction & ImmobilierImmobilier & FacilitiesMédias & CommunicationServices aux entreprisesTransport & Logistique
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Auvergne-Rhône-AlpesCentre-Val de LoireGrand EstHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandiePays de la Loire
Bases
Paris 20e Arrondissement (75020)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 1 j de télétravail
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