29 ansd'expérience
2026membre depuis
FN
François-Xavier NION
DSI · CTO
CTO / DSI • Tech • Produit • Business • Management
« CTO/DSI avec 30 ans d'expérience, intervenant à l'interface technologie-produit-business. Pilote des transformations numériques complexes (refonte SaaS, migrations, projets stratégiques en impasse), construit des roadmaps et organise des équipes. Expertise distinctive en IA, NLP, Search et LLM, intégrées tant dans la stratégie que dans les solutions. Posture équilibrée entre rigueur technique, agilité produit et accompagnement de dirigeants, avec capacité à régénérer des projets critiques bloqué »
Parcours en bref
Head of Technology / Consultant CTO, FX SOFTS
Le cadre
Accompagnement de dirigeants et d'équipes sur stratégie tech, produit et organisation : cadrage, architecture, roadmaps, arbitrages, construction de produits numériques et mise en œuvre. Projets majeurs : STYNCH (plateforme SaaS NLP/Search/IA exploitant ~268 000 publications et 1 700+ profils ; conception architecture data/search, LLM et agentique via MCP, système de rapports décisionnels IA), WABTCH (SaaS de veille de bout en bout).
Résultat
Conception et architecture complètes de deux SaaS différenciés ; intégration d'IA en architecture et fonctionnalités ; systèmes de benchmark et reporting décisionnels opérationnels.
Product / Project Manager Search & IA, DALLOZ
Le cadre
Reprise d'un projet stratégique Search bloqué depuis 3 ans. Mise en production en 3 mois grâce à identification des points de blocage et pilotage transverse (technique, fonctionnel, organisationnel). Étude de solutions IA appliquées au Search et recherche full-text. Conception d'un dashboard Search pour validation des orientations.
Résultat
Déblocage et mise en production du projet stratégique en 3 mois ; benchmark IA/Search établi ; prototype de dashboard validé.
CTO, DAVEN HR
Le cadre
Transformation complète d'une plateforme SaaS HR. Définition de la vision Tech & IA et pilotage de la roadmap. Stratégie de migration progressive (strangler pattern) : 50 clients grands comptes migrés sans interruption de service. Management d'une squad de 4 développeurs. Pilotage des plateformes ATS, JobBoard et Sites Carrière. Structuration de la sécurité (PSSI, pentests, remédiation). Contribution à la levée de fonds de 1 M€.
Résultat
Refonte complète réussie ; 50 clients grands comptes migrés zéro interruption de service ; vision technologique présentée aux investisseurs pour levée de 1 M€.
Directeur de projets, PRÉSIDENCE DE LA RÉPUBLIQUE
Le cadre
Pilotage d'un portefeuille de projets métiers et SI (SIRH, restauration, communication, événementiel). AMOA, cadrage, gouvernance, gestion d'appels d'offres, articulation des besoins utilisateurs, contraintes organisationnelles et réalisation technique.
Résultat
Portefeuille piloté avec gouvernance et méthodologie établies ; appels d'offres préparés et lancés ; pratiques méthodologiques et comitologie définies.
Chef de projet senior • Assistant MOA • Ingénieur R&D, AFNOR
Le cadre
13 ans d'évolution SI, innovation technologique, architecture et pilotage de projets. Innovation & R&D : prospective, veille, conseil, POC (IA, Data, Blockchain, open source). Architecture & urbanisation SI : SOA/ESB, MVC, usine à sites, Search, intégration open source. Pilotage de projets de l'expression du besoin à la mise en production. AMOA et relations clients/fournisseurs. Responsable applications RH (Foederis, Horoquartz, SD Worx) et applications intranet.
Résultat
Infrastructure SI modernisée et urbanisée ; multiples projets de bout en bout en production ; POC technologiques d'innovation évalués et intégrés ; applications RH et intranet optimisées.
Chef de projet Web / Assistant MOA, FREELANCE
Le cadre
Conseil et AMOA, analyse des besoins, cadrage, spécifications, conception et réalisation d'applications et sites Internet.
Résultat
Multiples applications et sites Internet livrés et en production.
Chef de projet Web / Assistant MOA, INNETIS / GROUPE OPEN
Le cadre
AMOA pour Europe 2 et NRJ ; recadrage méthodologique et accompagnement de mises en production d'applications critiques. Conseil et pilotage de sites e-business pour Meunier/BNP et GERER/BNP. Pilotage de 3 équipes de réalisation (10 personnes, budget 280 k€).
Résultat
Applications critiques mises en production avec cadrage méthodologique amélioré ; sites e-business livrés ; 10 personnes pilotées avec succès.
Ingénieur développement / Assistant MOA, AIRIAL
Le cadre
Gestion de projets de TMA pour le ministère de l'Emploi et de la Solidarité et UTA/LEAR ; management d'équipes. Refonte d'une application de gestion pour ELF. Participation à la stratégie de migration An 2000 d'AFNOR.
Résultat
Projets TMA gérés et équipes managées ; application de gestion refonte complète ; stratégie An 2000 exécutée.
Certifications
Agile
Langues
Anglais · Bilingue
Espagnol · Notions
Formation
1996 · DESS Informatique – Génie logiciel & Intelligence Artificielle · Université Aix-Marseille LuminyBac+5
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Postures
Autonomie & initiativeCommunication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 10 et 50 ETPGroupe / CorporatePMESecteur publicStartupParticipation de fondsSociété cotée
Technologies
DockerJavaScriptJira / ConfluenceOpenSearch / ElasticsearchPostgreSQLPythonSQL
Secteurs
Construction & ImmobilierÉducation & FormationInformatique & NumériqueMédias & CommunicationSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesTélécommunications
Zones d'intervention
Régions
Île-de-France
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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