21 ansd'expérience
2026membre depuis
OB
Olufemi BOSSOU
Projet / PMO · DSI
Directeur de Transition SI | Directeur de Programme
« Dirigeant SI avec 20 ans d'expérience, spécialiste de la reprise en main de situations complexes : direction de programmes jusqu'à 90 M€, transformation cybersécurité, gouvernance multi-acteurs et schémas directeurs auprès de COMEX. Combinaison rare de leadership stratégique et maîtrise technique (IAM, SOC, PRA/PCA), éprouvée auprès d'organisations de 130 000 utilisateurs et secteurs critiques (État, finance, énergie). »
Parcours en bref
Directeur de Transition SI & Conseil Exécutif, LEWILAYO TECHNOLOGY
Le cadre
Conseil indépendant - Missions clients : EDF (cadrage TOM cybersécurité), UEMOA (programme régional digitalisation services financiers), Start-up Londres (feuille de route digitale)
Résultat
Appui direct CISO EDF sur modèle opérationnel cible ; gouvernance multi-acteurs programme régional UEMOA ; feuille de route digitale et priorisation investissements start-up Londres
DSI de Transition & Directeur de Programme, CCI FRANCE
Le cadre
Mission management de transition - Programme CRM national multi-acteurs
Résultat
Direction programme 3 M€ 18 mois : gouvernance 122 CCI + 8 directions + 3 prestataires ; déploiement méthodologie (Agile/V/hybride) sur 40 projets + adoption 15 chefs de projet ; feuille de route digitale 2025-2027 (13 initiatives, 3 M€ CAPEX) ; pilotage achats IT (12 % économies 3 ans) ; management équipe 15 collaborateurs
Directeur Conseil - Transformation, Cybersécurité, Gouvernance SI, DEVOTEAM
Le cadre
Conseil en transformation digitale - Direction portefeuille cybersécurité et schémas directeurs
Résultat
Direction programme transformation cybersécurité 90 M€ / 4 ans : 20+ projets, 3 500 JH/an, refonte modèle opérationnel, déploiement IAM/SOC/PRA/PCA ; élaboration schémas directeurs SI et trajectoires investissement pluriannuelles ; cadrage Cloud/DevOps (groupe Geodis) ; animation gouvernance COMEX/DG ; portefeuille activité 8 M€, management 20 consultants, objectif commercial 4 M€/an
Chargé de Mission auprès du Secrétaire Général, MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET DES FINANCES
Le cadre
Secteur public - Gouvernance SI interministérielle et transformation numérique État
Résultat
Animation gouvernance SI 5 directions (DGFiP, DGDDI, INSEE, DGCCRF, Administration centrale) ; feuille de route numérique ministérielle + interministérielle État ; Schéma Directeur Sécurité SI + arbitrages SG/DSI Groupe ; coordination programmes transverses 100 000+ agents ; plateforme collaboration sécurisée (3 M€, -50 % coûts déplacement) ; déploiement Réseau Interministériel 5 grandes directions
Responsable Sécurité Opérationnelle & Chef de Projet Infrastructure, DGFiP
Le cadre
Secteur public - Sécurité opérationnelle et MCO/MCS plateformes fiscales nationales critiques
Résultat
Pilotage sécurité opérationnelle + MCO/MCS : 99,8 % disponibilité, 100+ incidents sécurité/an ; déploiement socle HR Access 130 000 agents ministères économiques et financiers
Consultant Systèmes, Réseaux & Sécurité, METANEXT, puis GROUPE ASTEK
Le cadre
Services aux entreprises - Architecture et sécurisation infrastructures critiques
Résultat
Architecture systèmes et réseaux, sécurisation infrastructures critiques, virtualisation et haute disponibilité, industrialisation exploitation
Langues
Anglais · Courant
Français · Bilingue
Formation
2003 · Ingénieur Systèmes, Réseaux et Sécurité · EPITAIngénieur
2016 · Executive MBA · ESCP Business SchoolMBA
Côté coulisses
Intelligence artificielleMarathonNouvelles technologiesThéâtreTrailTriathlon
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information
Méthodologies
Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
Cloud (Architecture & Migration)DevOpsIAM (Identity & Access Management)PRA/PCA (Plan de Reprise d'Activité / Continuité)SOC (Security Operations Center)
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSecteur publicSociété internationaleStartupParticipation de fonds
Secteurs
Banque & FinanceÉnergie & UtilitiesSecteur public & CollectivitésServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Maisons-Laffitte (78600)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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