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Philippe GAIGÉ

Philippe GAIGÉ

Juridique

Directeur des Systèmes d'Information (DSI) – Expert en management de transition IT

Bordeaux Membre · Le Quorum

« DSI expérimenté de 30+ ans, spécialiste des missions de transition IT : cartographie & rationalisation SI, optimisation budgétaire, intégrations complexes (Cegid Y2, SAP, Adyen), gestion de crise et retournement. Pilotage de projets multi-géographiques (EMEA, US, APAC) et de programmes majeurs (Carve-in, cyber-récupération) sur des environnements multinationaux complexes. Orienté résultats et conformité (RGPD/DPO).</accroche> »

Parcours en bref

DSI de transition — Nomade/Interim
01/2025 – en cours

Le cadre

Management de transition IT, accompagnement d'entreprises en évolution et rationalisation de SI

Résultat

Missions de transition : cartographie, rationalisation, agilité, résilience SI
DSI Europe (Head of IT Operation EMEA) — Boardriders
01/2014 – 12/2024

Le cadre

Leader mondial sports d'action (Quiksilver, Billabong, Roxy, RVCA, DC Shoes, Element). Multimarque international, 7500 pers. groupe, 1200 EMEA, 490M€ CA EMEA. Membre comité direction.

Résultat

Pilotage SI 1200 pers. sur 14 pays, budget 12M€ opex EMEA, 100 fournisseurs. Équipe 18 directs + 50 indirects. Parc 1000 PC/Mac, 70 serveurs, 3 salles IT, 120 magasins. Téléphonie 350 lignes. DPO RGPD. Projets majeurs : Carve-in SAP Billabong 2022 (~70 pers., 1,8M€, 1 an), gestion crise cyber 2019 (reconstruction SI complète), déploiement Adyen paiement 2019, lancements Cegid Y2 US 2016 & Australie 2019.
Chef de Projet Intégration SAP Europe — Boardriders
01/2013 – 12/2013

Le cadre

Intégration SAP Europe multimarques

Résultat

Responsable équipe conversion données et reconstruction interfaces systèmes tiers (WMS, Cegid Y2, entrepôt douane)
Responsable Applications & Intégration (Interfaces) — Boardriders
01/2000 – 12/2013

Le cadre

Externalisation logistique, déploiement WMS et ERP multimarques EMEA

Résultat

Dev. interfaces externalisation logistique. Déploiement WMS Reflex entrepôt 30 000m² Rives. Mise en place Cegid réseau 14 pays / 210 magasins. EDI, dématérialisation facture. Maintenance & évolutions ERP maison. Mise en place entrepôt douane Type D.
Chef de Projet IT — Société des Autoroutes du Nord et de l'Est de la France (SANEF)
01/1996 – 12/2000

Le cadre

Infrastructure critique (télépéage, péage routier), BI & reporting

Résultat

Développement BI « reporting traffic ». Central péage : contrôle encaissements gare, transmission CB. Réconciliation/facturation télépéage.
Chef de Projet Calculateur ATSU (A340) — Aérospatiale
01/1995 – 12/1996

Le cadre

Logiciel embarqué critique aéronautique

Résultat

Chef de projet équipe 4 pers. : logiciel CPDLC (Control Pilot Data Link Communication) pour calculateur ATSU (Air Traffic Services Unit) Airbus A340.
Ingénieur développement – Segment militaire satellite Syracuse — Alcatel Espace
01/1993 – 12/1995

Le cadre

Logiciel militaire, simulation satellite, défense

Résultat

Développement logiciel segment militaire sol satellite Spot 4 Helios : simulation et configuration liaisons satellite réseau Syracuse II. Conception & développement module calcul. Participation dev. logiciel bancs de test Ariane 5.
Stage DESS – Ingénieur développement — Matra Marconi Space
06/1992 – 09/1992

Le cadre

Développement logiciel aéronautique/spatial

Résultat

Participation développement logiciel pour bancs de test Ariane 5.

Certifications

DPO (Data Protection Officer)

Langues

Anglais business · Courant
Français · Bilingue

Côté coulisses

Course à pied (semi-marathon)Randonnée / SkiScience-fiction

Mon terrain de jeu

Types d'opérations

Fusion-acquisitionIntérim de directionOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionIT & Systèmes d'information

Secteurs

Aéronautique & DéfenseLuxe & Mode

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds

Outils & ERP

AdyenCegid Y2EDI / DématérialisationSAPWMS Reflex

Postures

Gestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation

Zones d'intervention

Bases

Bordeaux

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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