« Directeur RH international avec 25+ ans d'expérience en transformation organisationnelle et développement du leadership dans des contextes complexes (FMCG, agroalimentaire, restauration). Fort de succès avérés en post-M&A, restructuring-crise, optimisation des opérations industrielles et pilotage de changements majeurs (fermetures d'usines, réorganisations). Excellence reconnue en positionnement de la fonction RH comme partenaire stratégique auprès des exécutifs, et en déploiement d'outils digit »
Compétences répartition des points
Contextes de transformationMéthodologiesDomaines d'expertiseOutils & méthodes
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Global Branded Business Unit Human Resources Managing Director, Thai Union Group
Agroalimentaire · 01/2025 – en cours
Le cadre
Multinationale seafood, transformation digitale HRIS, croissance internationale
Human Resources Director – Commercial & Operation Europe & Africa, Thai Union Europe
Agroalimentaire · 05/2021 – 12/2024
Le cadre
Leadership team member, transformation organisationnelle, harmonisation RH multisite
Résultat
Pilotage People strategy $1.2bn business, 4500 people, 12 pays Europe & Afrique. Réorganisation, intégration local HR practices into Thai Union framework, talent mobility.
Human Resources Director – Operations Europe & Africa, Thai Union Europe
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