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21 ansd'expérience 2026membre depuis
RG

Régis GUEYFFIER

DRH

Directeur des Ressources Humaines de transition · HR Senior Manager · HRBP Senior

21 ans d'expérience Saint-André-de-Corcy, France Membre · Le Quorum

« DRH de transition expert en environnements industriels complexes (chimie fine GMP, métallurgie, sites SEVESO). Maîtrise éprouvée des procédures collectives, plans de sauvegarde et retournements sociaux en multi-sites. Pilote simultanément, dialogue social et continuité opérationnelle pour assurer la stabilité et la performance dans des contextes à forts enjeux. »

Parcours en bref

HR Senior Manager - Manager de Transition, AXPLORA GROUP
Chimie & Pharmaceutique · 01/2025 – en cours

Le cadre

Multi-sites Lyon / Pau · CODIR · Transformation en contexte de crise · 500 collaborateurs · Revamping du site de Pau : projet de 100 M€

Résultat

Pilotage périmètre RH (bras droit directeurs site), animation équipes RH. Pilotage IRP multi-sites (CSE locaux et central). Conduite transformation industrielle site Pau (chimie fine → GMP). Retournement social site Lyon en crise PFAS + délivrable opérationnel. Refonte architecture postes et déploiement politique Talent Management groupe.
DRH Site - Manager de Transition, STENPA
Papeterie industrielle · 08/2024 – 11/2024

Le cadre

CODIR · Procédure collective : redressement judiciaire, liquidation et fermeture de site · 150 collaborateurs

Résultat

Pilotage fonction RH en procédure collective. Pilotage IRP et calendrier social du redressement jusqu'à liquidation. Appui direction générale et managers site sur communication interne/externe.
DRH France, CAMPINE NV
Métallurgie & Plasturgie — sites SEVESO · 02/2022 – 05/2024

Le cadre

Manager de transition puis CDI · CODIR · Procédure collective puis plan de reprise · 250 collaborateurs

Résultat

Pilotage fonction RH procédure collective (2022) puis plan de reprise repreneur. Pilotage relations sociales sites français : négociation accords PSE et reclassement. Pilotage externalisation paie.
HR Business Partner, LABORATOIRES GALDERMA — NESTLÉ
Industrie pharmaceutique · 01/2018 – 12/2021

Le cadre

CDI · CODIR · Transformation & carve-out · 600 collaborateurs

Résultat

Pilotage relations sociales en contexte cession sites français. Transformation processus RH pour fonds private equity. Accompagnement communauté managériale 30 managers, pilotage recrutements et plan formation. Pilotage parcours, mobilités internes et gestion Talents ; implémentation RPO (Manpower).
HR Business Partner, DIETRICH PROCESS SYSTEMS
Industrie métallurgique · 09/2016 – 09/2017

Le cadre

Master 2 en formation continue · 400 collaborateurs

Résultat

Pilotage projet GPEC site pour secteur production (150 collaborateurs). Déploiement plan formation périmètre géré : budget 150 K€.
Chargé de Projets RH, MGEN
Assurances & Mutuelles · 08/2005 – 09/2016

Le cadre

CDI · 200 collaborateurs

Résultat

Accompagnement DRH Site sur transitions juridiques et RH : changement d'agrément groupe sur BU Mutuelle. Accompagnement création centre d'appels (2012–2016) et pilotage recrutements site.

Certifications

Certification en Droit du travail suisse (IFAGE, Genève)

Langues

Anglais · Professionnel
Français · Bilingue

Formation

2003 · Licence Sciences Politiques · Université Jean Moulin Lyon IIIBac+3
2004 · Master 1 Sciences Politiques · Université Jean Moulin Lyon IIIMaster
2017 · Master 2 Responsable Management & DRH · IGS RH / LyonMaster
2026 · Master 2 Négociation et Relations Sociales · Université Paris Dauphine – PSLMaster

Côté coulisses

BatterieBoxe

Mon terrain de jeu

Contextes RH

Conduite du changementFusion-acquisitionProcédure collective (redressement & liquidation)Restructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines RH

Ressources humaines

Postures & conduite du changement

Gestion de la pressionLeadership & managementNégociationRigueur & organisation

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporateGroupe / Corporate

SIRH & outils

Pack OfficeSabaSAP

Secteurs

Chimie & MatériauxIndustrie manufacturière

Zones d'intervention

Bases

Saint-André-de-Corcy, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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Management de transition

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