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27 ansd'expérience 2026membre depuis
Réjane de GROOTE

Réjane de GROOTE Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

Transformation · Achats · COO

Dirigeante de transition | Consultante en organisation, management et performance opérationnelle | Médiatrice en entreprise certifiée |Transformation, croissance, restructuration

27 ans d'expérience Lille, France Membre · Le Quorum

« Ce qui m'anime, c'est de réduire l'écart entre une ambition et son exécution : Pourquoi ça n'avance pas ? Pourquoi 15 chantiers sont-ils lancés en même temps et aucun n'aboutit ? Pourquoi les équipes semblent-elles épuisées ? + de 25 ans au sein de groupes internationaux et de PME familiales, dans les secteurs de la mode, de la beauté et du luxe, où j'ai évolué sur des fonctions Offre, Achats et Direction générale. J'interviens principalement sur des enjeux de transformation, de restructuration et de croissance, lorsque l'organisation doit structurer l'ambition, sécuriser la performance opérationnelle et la trajectoire, embarquer les équipes. La relation a toujours été importante dans mon parcours. Négociatrice, manager, médiatrice ou consultante, j'ai à cœur de la favoriser et de l'entretenir. Expertise en pilotage du P&L, gestion de la trésorerie, management des directions opérationnelles, structuration des organisations, pilotage de la performance économique et commerciale, capacité à arbitrer, avec réalisations majeures en retournement de résultats et croissance digitale. »

Réalisations clés

  • -Création, structuration et développement d'1/3 des fonctions qui m'ont été confiées (créations de poste)
  • -Retour à l'équilibre d'une société déficitaire
  • -Restructuration de l'organisation et des opérations entre une maison mère et sa succursale

Parcours en bref

Directrice Générale | Structuration, Maison John Nollet Paris
Luxe & Mode · 11/2024 – 03/2025

Le cadre

Start-up en structuration opérationnelle, développement international, gestion d'investissements

Résultat

Conception du Business Plan pour nouvelle structure Distribution, optimisation des processus opérationnels, renforcement de l'organisation en contexte de fort turnover
Manager de transition | Conseil stratégique en organisation, management et performance opérationnelle
05/2024

Le cadre

Mes fonctions cibles sont celles de Directrice générale ou Directrice de BU, Directrice des opérations ou Directrice Achats, sur des situations comme :

- vacance de poste ou remplacement temporaire
- cession ou transmission nécessistant un dirigeant relais
- transformation opérationnelle à concrétiser
- croissance nécessitant une structuration des opérations et des processus
- renfort du dirigeant et remise en mouvement des équipes dans un contexte en tension
Directrice Générale | Restructuration et Transformation, Eskimo-Bonneterie De Groote N.V.
Luxe & Mode · 01/2019 – 04/2023

Le cadre

Lingerie premium, CA 7.5M€, 35 collaborateurs, contexte de crise interne/externe, fort endettement, trésorerie fragile, résultat net négatif de -2M€

Résultat

Gain de 1.65M€ de résultat net en 4 ans, gain 30 jours en DSO, CA site marchand x6 en 3 ans et implémentation plateforme E-commerce B2B, développement export (France, Pays-Bas, Allemagne, Luxembourg), recrutement et intégration nouvelle équipe
Directrice Achats | Création et structuration de fonction, Eskimo-Bonneterie De Groote N.V.
Luxe & Mode · 01/2014 – 12/2018

Le cadre

Création de poste, gestion de parc fournisseurs international diversifié (Chine, Inde, Bangladesh, Tunisie, Turquie, Portugal), mise en œuvre RSE, implémentation ERP

Résultat

Gain 4 points de marge année 1, politique achats et standards définis, SRM et sourcing structurés, mise en œuvre RSE (Oeko Tex, BSCI, REACH, FSC, GOTS), management équipe 7 collaborateurs
Responsable Achats | Contexte LBO, Nocibé
Luxe & Mode · 01/2011 – 10/2013

Le cadre

Distribution sélective Parfums/Cosmétiques, contexte LBO, fortes attentes de rentabilité, portefeuille 100 marques, budget achats 120M€

Résultat

Gain marge +8 points année 1, négociation reprises invendus assainissant stock, négociations phasages trimestriels et avances trésorerie
Chef de Marché Parapharmacie et Marque Propre | Création et structuration de fonction | Contexte LBO, Nocibé
Luxe & Mode · 04/2008 – 12/2010

Le cadre

Contexte de diversification post-acquisition chaînes ESB, recherche modèle mixte rentable Parfumerie/Parapharmacie

Résultat

Stratégie commerciale favorisant cross-selling, refonte Offre Parapharmacie, lancement Marque Propre « Les délices de Nocibé » et gamme accessoire
Responsable de collection fille, Kiabi
Luxe & Mode · 12/2006 – 04/2008
Acheteur | Création et structuration de fonction, Okaïdi
Luxe & Mode · 08/2003 – 12/2006
Acheteur et assistante commerciale, Texeurop
Commerce & Distribution · 02/2002 – 08/2003
Assistante Chef de produit-achats, Camaïeu
Luxe & Mode · 01/1999 – 02/2002

Certifications

Certification en Médiation en entreprise

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue
Italien · Professionnel

Formation

1997 · Master · Académie Royale des Beaux-Arts et Arts Décoratifs, Tournai, BelgiqueMaster
2004 · Master 2 Management des Achats et Supply Chain (Mention très bien) · IAE Lille University School of ManagementMaster

Côté coulisses

Antiquités et brocantesEnseignement et formationFitnessLangues étrangèresLectureMarche sportiveMentoratOpéra

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Achats & SourcingDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique

Méthodologies

AdaptabilitéEsprit analytiqueGestion de la pressionIntelligence émotionnelleLeadership & managementNégociationOrientation résultatsCommunication & influenceGestion du changement

Outils & méthodes

Excel (avancé)Power BINavisionNetSuite

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPEntreprise familialeETIGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeParticipation de fonds

Secteurs

BeautéCommerce & DistributionLuxe & Mode

Zones d'intervention

Périmètre

France

Bases

Lille, FranceParisParis

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h avec 1 j de télétravail

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Profils proches

Management de transition

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