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27 ansd'expérience 2026membre depuis
Réjane de GROOTE

Réjane de GROOTE

Transformation · Achats · COO

Dirigeante de PME et ETI | Manager de transition | Transformation et Performance opérationnelle

27 ans d'expérience Lille, France Membre · Le Quorum

« Dirigeante expérimentée de PME et ETI (25+ ans), spécialiste de la structuration organisationnelle, de la performance opérationnelle et de la conduite de transformations en contextes de croissance, d'acquisition et de restructuration. Expertise reconnue en pilotage P&L, gestion du cash, optimisation de la supply chain et du commerce, avec réalisations majeures en retournement de résultats et en croissance digitale. Actuellement manager de transition et conseil stratégique auprès de directions générales. »

Parcours en bref

Directrice Générale | Structuration, Maison John Nollet Paris
Luxe & Mode · 11/2024 – 03/2025

Le cadre

Start-up en structuration opérationnelle, développement international, gestion d'investissements

Résultat

Conception du Business Plan pour nouvelle structure Distribution, optimisation des processus opérationnels, renforcement de l'organisation en contexte de fort turnover
Directrice Générale | Restructuration et Transformation, Eskimo-Bonneterie De Groote N.V.
Luxe & Mode · 01/2019 – 04/2023

Le cadre

Lingerie premium, CA 7.5M€, 35 collaborateurs, contexte de crise interne/externe, fort endettement, trésorerie fragile, résultat net négatif de -2M€

Résultat

Gain de 1.65M€ de résultat net en 4 ans, gain 30 jours en DSO, CA site marchand x6 en 3 ans (implémentation plateforme E-commerce B2B), développement export (France, Pays-Bas, Allemagne, Luxembourg), recrutement et intégration nouvelle équipe
Directrice Achats | Création et structuration de fonction, Eskimo-Bonneterie De Groote N.V.
Luxe & Mode · 01/2014 – 12/2018

Le cadre

Création de poste, gestion de parc fournisseurs international diversifié (Chine, Inde, Bangladesh, Tunisie, Turquie, Portugal), mise en œuvre RSE, implémentation ERP

Résultat

Gain 4 points de marge année 1, politique achats et standards définis, SRM et sourcing structurés, mise en œuvre RSE (Oeko Tex, BSCI, REACH, FSC, GOTS), management équipe 7 collaborateurs
Responsable Achats | Contexte LBO, Nocibé
Luxe & Mode · 01/2011 – 10/2013

Le cadre

Distribution sélective Parfums/Cosmétiques, contexte LBO, fortes attentes de rentabilité, portefeuille 100 marques, budget achats 120M€

Résultat

Gain marge +8 points année 1, négociation reprises invendus assainissant stock, négociations phasages trimestriels et avances trésorerie
Chef de Marché Parapharmacie et Marque Propre | Création et structuration de fonction, Nocibé
Luxe & Mode · 04/2008 – 12/2010

Le cadre

Contexte de diversification post-acquisition chaînes ESB, recherche modèle mixte rentable Parfumerie/Parapharmacie

Résultat

Stratégie commerciale favorisant cross-selling, refonte Offre Parapharmacie, lancement Marque Propre « Les délices de Nocibé » et gamme accessoire
Responsable de collection fille, Kiabi
Luxe & Mode · 12/2006 – 04/2008
Acheteur | Création et structuration de fonction, Okaïdi
Luxe & Mode · 08/2003 – 12/2006
Acheteur et assistante commerciale, Texeurop
Commerce & Distribution · 02/2002 – 08/2003
Assistante Chef de produit-achats, Camaïeu
Luxe & Mode · 01/1999 – 02/2002

Certifications

Certification en Médiation en entreprise

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue
Italien · Professionnel

Formation

1997 · Master · Académie Royale des Beaux-Arts et Arts Décoratifs, Tournai, BelgiqueMaster
2004 · Master 2 Management des Achats et Supply Chain (Mention très bien) · IAE Lille University School of ManagementMaster

Côté coulisses

Antiquités et brocantesEnseignement et formationFitnessLectureMarche sportiveOpéra

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Achats & SourcingDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique

Méthodologies

Communication & influenceEsprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementNégociationOrientation résultats

Outils & méthodes

Excel (avancé)NavisionNetSuitePower BI

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPEntreprise familialeETIGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeParticipation de fonds

Secteurs

Commerce & DistributionLuxe & Mode

Zones d'intervention

Périmètre

France

Bases

Lille, FranceParis

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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Dans la communauté

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