« Leader opérationnel B2B avec 20 ans en industrie manufacturière, pilotant des P&L complexes (250-600M€) en environnement multiculturel. Maîtrise complète du cycle de vie (offre, développement, industrialisation, lancement en cadence) et expertise en retournement de crise et transitions stratégiques. Moteur de la performance opérationnelle et de la création de valeur par diversification et optimisation de la chaîne de valeur. »
Parcours en bref
Directeur compte client / business unit Renault, Nissan, Volvo Cars, JLR, FORVIA
Industrie manufacturière · 01/2022 – 12/2025
Le cadre
P&L de 250 à 600M€ sur 5 ans, management de 30 collaborateurs dans 5 pays, pilotage du cycle de vie complet (analyse de marché, appels d'offres, développement, industrialisation, lancement, montée en cadence, après-vente), interface C-level Renault, task force supply chain critique (R5/A290/R4)
Résultat
Acquisition de 1,5Md€ de contrat par diversification du portefeuille (nouveaux marchés, partenariat), passage de CA 250M€ à 600M€ et EBIT 4-7% sur 5 ans, direction opérationnelle de 9 programmes stratégiques
Chef de projet senior et Directeurs programmes, FORVIA
Industrie manufacturière · 01/2017 – 12/2022
Le cadre
Pilotage d'un portefeuille de 7 projets pour 1Md€, création d'une nouvelle organisation programme optimisée avec gouvernance KPI et management de 10 chefs de projet
Résultat
Réduction de 30% des coûts, mise en place d'une gouvernance programme optimisée (KPI, processus, rapports), croissance d'EBIT de 1%/an, de la nomination au lancement
Chef de projet Volvo Penta & Dong-Feng, VOLVO GROUP
Industrie manufacturière · 01/2013 – 12/2017
Le cadre
Pilotage de lancement d'une nouvelle gamme de moteurs avec création d'une ligne de production dédiée (applications marines et industrielles), négociation et transfert de compétences JV Volvo-Dong-Feng
Résultat
Mise en place d'une ligne de production dédiée, signature du 1er contrat JV (1,1M€), arbitrage et transfert de compétences validé
Chef de projet Euro6, VOLVO GROUP
Industrie manufacturière · 01/2010 – 12/2013
Le cadre
Pilotage de plateforme commune Volvo-Renault pour conformité Euro6
Résultat
Lancement réussi de la plateforme commune Volvo-Renault Euro6
Responsable R&D composant et simulation, VOLVO GROUP
Industrie manufacturière · 01/2004 – 12/2010
Le cadre
Harmonisation des processus sur 5 pays, gestion du make/buy stratégique (arbre à cames), innovation et brevets
Résultat
Harmonisation des processus sur 5 pays, dépôt de 8 brevets, réduction de 20% des coûts sur arbre à cames
Certifications
PMP (Project Management Professional)
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Formation
2004 · Master en Ingénierie, Business et Management (Mention TB) · Mines ParisBac+5
2026 · Executive MBA · HEC ParisMBA
Côté coulisses
Course à piedÉquitation
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementCroissance externeOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Esprit analytiqueGestion de la pressionLeadership & managementNégociationOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateSociété internationaleSociété cotée
Secteurs
Industrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Paris, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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