Rejoindre le cercle
27 ansd'expérience 2026membre depuis
Sébastien LESUEUR

Sébastien LESUEUR Membre vérifié — identité confirmée. Membre vérifié

DSI

Directeur des Systèmes d'Information | IT Operating Partner

27 ans d'expérience Le Pecq, France Membre · Le Quorum

« Directeur des Systèmes d’Information, je mets le numérique et la technologie au service de la stratégie, de la performance et de la création de valeur de l’entreprise. Fort de 25 ans d’expérience dans les services financiers, j’accompagne les organisations dans leurs enjeux de transformation, de modernisation et de croissance au sein d’environnements exigeants et fortement régulés. Business Partner des Métiers et membre engagé des comités de direction, j’aligne la stratégie SI sur les priorités de l’entreprise en conciliant vision à long terme, excellence opérationnelle et maîtrise des risques. Convaincu que la création de valeur repose sur l’exploitation structurée de la donnée et l’industrialisation des usages par l’intelligence artificielle, je fais de ces leviers des accélérateurs majeurs de transformation et de performance. Je renforce également les fondamentaux de la DSI — qualité de service, architecture, sécurité et gouvernance — afin d’en assurer la solidité et la capacité d’exécution. Très orienté résultats, j’apprécie les défis à fort enjeu et fédère les équipes autour d’une culture d’engagement, de responsabilité et de bienveillance pour atteindre nos objectifs. »

Parcours en bref

Head of IT, PAI Partners
Banque & Finance · 01/2025 – en cours

Le cadre

Capital investissement, groupe international, 7 pays. Rattaché au Chief of Staff. Gestion petite équipe (6 personnes), support externalisé, architecture cloud. Budget > 8M€.

Résultat

Stratégie Data/IA et migration IA interne vers solutions market leaders ; sélection solutions de portfolio monitoring et supervision ; pilotage conformité DORA avec cabinet conseil ; déploiement nouvelle stratégie cybersécurité mobile iOS.
Directeur Technologies et Systèmes d'Information Groupe, Sienna IM
Banque & Finance · 01/2021 – 12/2025

Le cadre

Nouvel asset manager en croissance forte et rapide. Membre des bâtisseurs originels. Marché européen compétitif. Stratégie de différenciation par digital/technologie/data. Développement plateforme SaaS. Changement stratégie actionnaire 2025 = optimisation coûts et efficacité opérationnelle.

Résultat

Définition stratégie SI du groupe avec projets IA innovants ; croissance organique et externe gérée (4 acquisitions, 8 pays, 300 collaborateurs) sur infrastructure 100% cloud ; développement plateforme front/middle-office et portail client innovants ; mise en place outils transverses (SIRH, Finance, CRM, ESG, digital) ; gestion externalisée poste travail et cybersécurité ; réduction coûts IT EBITDA -50% entre 2022-2025.
Directeur des Systèmes d'Information Groupe / Membre du comité de direction, UFF (Union Financière de France)
Banque & Finance · 01/2017 – 12/2021

Le cadre

Groupe bancaire constitué d'une holding et 4 filiales, 1 500 collaborateurs, 14 agences françaises. Enjeux forts de modernisation et digitalisation. Système legacy important, volume incidents élevé.

Résultat

Prise en charge SI legacy avec stabilisation critique, modernisation et conformité/cybersécurité ; management ~100 personnes (internes et prestataires) ; budget 18M€ capex/opex ; gestion 50+ applications dont front-to-back-office cœur métier ; infrastructure 200 VMs et services cloud.
Adjoint du Directeur des Systèmes d'Information, Banque Postale (Fortis Banque / La Poste)
Banque & Finance · 01/2015 – 06/2017

Le cadre

Activités Marchés Financiers. Période de fort développement post création de la banque en 2006.

Résultat

Charge du système d'information des activités de marchés financiers de la banque.
Responsable de Département Études et Développements informatiques, Banque Postale (Fortis Banque / La Poste)
Banque & Finance · 01/2010 – 12/2015

Le cadre

Activités Marchés Financiers. Infrastructure agile et autonome en « best of breed ».

Résultat

Maîtrise d'œuvre SI des activités de marché ; gestion portefeuille 13 000 jh ; budget 15M€ ; 20 applications ; management 50 personnes.
Responsable de Service Études et Développements informatiques, Banque Postale (Fortis Banque / La Poste)
Banque & Finance · 01/2007 – 12/2010

Le cadre

Pilotage et contrôle des activités de marchés financiers.

Résultat

Maîtrise d'œuvre SI de pilotage et contrôle des marchés ; portefeuille 4 000 jh ; budget 4M€ ; 10 applications ; management 20 personnes.
Manager / Consultant Senior / Consultant, Deloitte Conseil
Services aux entreprises · 01/2001 – 12/2007

Le cadre

Conseil d'excellence auprès des DSI de grands groupes industriels CAC40 (Total, Veolia, Renault-Nissan). Secteur IT pour gestion financière et trésorerie corporate.

Résultat

Plan stratégique, business case, schéma directeur, sélection et implémentation solutions logicielles, transformation digitale, data management.
Concepteur Développeur, SEMA Group / Groupe Accor & Fortis Banque
Services aux entreprises · 01/1999 – 06/2001

Le cadre

Création et développement de solutions digitales.

Résultat

Développeur sur distributeur automatique de chambres pour hôtels Accor ; développement flux inter-applicatifs pour création de la banque en ligne française eBanking.fr chez Fortis.

Langues

Anglais · Courant

Formation

1996-1999 · Diplôme d'ingénieur · École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ParisTech (ENSAM)Ingénieur
2015-2016 · Mastère Spécialisé Senior Management Bancaire · ESSEC Business School & ESBanqueMastère

Côté coulisses

Bourse et investissementCourse à piedMotoNouvelles technologiesPlongée sous-marineTrailVoyages

Mon terrain de jeu

Contextes & opérations

Restructuration / RéorganisationTransformation digitaleCarve-out / Carve-inCréation / Lancement d'activitéCroissance externeFusion-acquisitionPMO / Gestion de projetConduite du changementMise en conformité / ComplianceDigitalisation des processusModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelle

Domaines d'expertise

IT & Systèmes d'informationFinance & Contrôle de gestionDirection générale & Stratégie

Postures

Leadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisationCommunication & influenceEsprit analytiqueEsprit de synthèseGestion du changementAdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute active

Échelle & périmètre

Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateSociété cotéeSociété internationaleStartupParticipation de fondsSecteur publicSociété cotée

Technologies

Excel (avancé)SQLPythonMicrosoft 365Azure / AWS / GCPSAPServiceNow

Secteurs

Banque & FinanceInformatique & Numérique

Zones d'intervention

Bases

Le Pecq, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

Une mission pour Sébastien ? Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.

Dans la communauté

2026membre depuis

Profils proches

Management de transition

Carte de visite Le Quorum · le cercle des managers de transition

Échanger au sujet d'une mission

Votre demande est transmise à l'équipe du Quorum, qui vous recontacte rapidement. Sébastien ne reçoit pas vos coordonnées, c'est la plateforme qui fait le lien.

Vous
Votre besoin