« Ingénieur logisticien de 18 ans expérience, spécialisé en transformation opérationnelle et excellence de performance (Lean, KPI, REX). Pilote multi-métiers et contrats clients dans les secteurs industrie/retail/pharma. Expert en déploiement WMS, optimisation flux/stocks et conduite du changement en environnement complexe ; reconnu pour orientation résultats et amélioration continue sur plateformes 20 000 m². »
Parcours en bref
Consultant, formateur et chef de projet en performance industrielle, VEGVIZ / CITWELL / AXSANT
Services aux entreprises · 10/2020 – en cours
Le cadre
Accompagnement d'industries et de prestataires logistiques sur transformation Supply Chain, digitalisation et excellence opérationnelle. Formateur BPI/CEGOS Industrie 4.0 (300+ stagiaires). Management multi-missions (1 à 5 consultants/ateliers clients). Secteurs : retail, automobile, défense, pharma, logistique, industrie.
Résultat
Déploiement de solutions logistiques performantes ; animation de 300+ stagiaires en Industrie 4.0 ; portfolio multi-secteurs diversifié
Directeur Supply Chain, TORBEL
Commerce & Distribution · 01/2020 – 07/2020
Le cadre
Membre du CODIR. Supervision de 2 plateformes logistiques (120 pers) + équipes Appro/Planification/Ordo/Gestion stocks (10 pers) pour 8 usines en France. Déploiement WMS, PIC/PDP et pilotage d'approvisionnements.
Résultat
Réduction des stocks, amélioration OTIF et transition digitale ; préparation budgets et investissements équipes
Directeur des Projets Supply Chain, ALTÉAD Industries
Industrie manufacturière · 07/2016 – 12/2017
Le cadre
Rapportant à Jean-Christophe SEULIN (Directeur Opérations). Pilotage de projets logistiques transversaux (transport, levage, manutention, fret soute) multi-secteurs (nucléaire, optique, fibre). Mise en place outils de gestion de projets. Coordination des équipes métiers et partenaires.
Résultat
Structuration et coordination de projets multi-métiers complexes ; outils de gestion opérationnalisés
Supervision par Vincent HAHN (Directeur Commercial). Prospection et pilotage de projets logistiques (appels d'offres). Analyse de besoin, solution, chiffrage, contractualisation. Coordination des équipes (BE, IT, opérations, juridique, clients). Suivi de performance SLA et engagements contractuels.
Résultat
Développement de nouveaux comptes ; mise en place de prestations logistiques externalisées (retail, pharma, industrie) ; suivi contractuel et performance SLA
Directeur de site logistique, DACHSER
Transport & Logistique · 09/2007 – 12/2010
Le cadre
Plateforme multi-clients 20 000 m² (Orléans). Management de 50 personnes. Gestion opérations, qualité, sécurité, ressources et rentabilité du site. Pilotage des performances, réduction des coûts, amélioration processus.
Résultat
REX 10% ; stabilisation et optimisation site ; culture de performance établie
Certifications
Formateur BPI/CEGOS Industrie 4.0
Langues
Anglais · Professionnel
Espagnol · Notions
Français · Bilingue
Formation
2003 · DUT Gestion, Logistique et Transport Bac+2 · IUT du HavreBac+2
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