« Directeur général expérimenté (25 ans) spécialisé dans le turnaround industriel et la croissance en environnements complexes et multisites. Reconnu pour redresser les activités en crise en moins de 12 mois, générer une croissance significative (CA ×20), structurer des organisations jusqu'à 1 300 collaborateurs et déployer des stratégies de développement international (EMEA, marchés émergents). Combinaison rare de leadership multitâche (P&L, opérations, ressources humaines, transformation), d'exp »
Parcours en bref
Directeur Général (Management de Transition), SGMC - Groupe Cadyst
FMCG - Industrie meunière · 01/2026 – en cours
Le cadre
250 collaborateurs | CA 90 M€ | EBITDA 13,4%
Résultat
Diagnostic stratégique et opérationnel pour le lancement d'un plan Road to Market sur le territoire national (Cameroun)
Stabilisation de l'organisation avec mise en place d'un nouveau CODIR (15 personnes) ; renouvellement des certifications FSC (900 000 hectares) ; refonte des processus pour optimisation industrielle (300 000 M³)
Entrepreneur / CEO, Penn Industries
Chaudronnerie industrielle · 01/2019 – 12/2023
Le cadre
15 collaborateurs | CA 1,5 M€
Résultat
Reprise et relance durable de l'activité avec repositionnement stratégique (Maintenance industrielle) et développement commercial (Rotomoulage) ; structuration avec mise en place d'un ERP (AG2L/Industria) ; mise en autonomie de l'organisation avec recrutement d'un gérant (2022)
Turnaround stratégique : réduction des coûts de 10% ; gestion des talents (recrutement DAF et Dir Co) ; retour à l'équilibre financier en < 12 mois, profitabilité en année 2 ; étude de déploiement d'un plan d'investissement de 23 M€
Création et structuration d'activités multi-pays (ouverture de deux bureaux au Kenya et Afrique du Sud) ; déploiement d'une stratégie commerciale continentale avec Maintenance Repair and Operations (MRO)
Directeur Afrique (Kenya, Nairobi) puis Directeur Général (Qatar, Doha) puis Directeur Général Adjoint (Côte d'Ivoire, Abidjan), Trouvay & Cauvin
Afrique (Kenya) : création d'une division Afrique, rentable en < 2 ans | Qatar (Doha) : croissance CA 1,5 M$ → 30 M$ en 5 ans (EBITDA 10%) ; structuration filiale (55 collaborateurs), mise en place CODIR, processus, KPI, ERP (Sage X3), certification ISO 14001 ; diversification sectorielle (Skid pétrolier, BTP, eau) | Côte d'Ivoire (Abidjan) : développement commercial local et export (Ghana, Togo, Bénin)
Responsable Commercial Export, Siraga
Fabrication industrielle - Centres emplisseurs et réparation bouteilles de Gaz GPL · 01/2000 – 12/2006
Le cadre
Afrique – Moyen Orient – Asie
Résultat
Développement de marchés internationaux stratégiques (Irak, Israël, Pakistan…) ; signature de contrats structurants avec mise en place d'unités de fabrication (Inde, Iran, Turquie)
VIE (Volontariat International en Entreprise), CSNE Vietnam
Vietnam · 01/1993 – 12/1997
Certifications
Conseiller du Commerce Extérieur de la France (CCEF)Licence de Pilote Privé (PPL)Réserve Citoyenne
Langues
Anglais · Courant
Espagnol · Professionnel
Français · Bilingue
Vietnamien · Intermédiaire
Formation
1989-1991 · DUT Technique de Commercialisation · IUT QuimperBac+2
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