35 ansd'expérience
2026membre depuis
TL
Thierry LEMOINE
COO
Directeur des Opérations - 30 ans d'expérience industrielle
« Expert opérationnel reconnu avec 30 ans d'expérience dans l'industrie lourde (maintenance, naval, aéronautique). Domine la gestion de centres de profit, la fiabilisation d'équipements et les gains opérationnels massifs (Lean, PBI). Positionné pour piloter la performance et le développement d'activités en contextes exigeants avec cultures client intenses. »
Parcours en bref
Responsable Contrats AIRBUS Bouguenais, Fives Maintenance
Le cadre
Gestion de contrat aéronautique en croissance (développement hors forfait +400%), coordination excellence opérationnelle au sein du groupe national. Responsable de la mise en place des indicateurs, recrutement, relation client et coaching.
Résultat
Contrat AIRBUS 5M€ (EBITDA 18%). Management 40 personnes. Développement PBI activité, définition plans maintenance, assurance démarrage contrats nationaux, audits internes.
Directeur Contrats, Chantiers de l'Atlantique - Gestal
Le cadre
Direction d'activité contrats de maintenance préventive et prédictive en environnement naval. Renouvellement complet de contrats pluriannuels. Leadership sur actions lean et fiabilisation.
Résultat
Contrat 12M€ (EBITDA 16%). Management 100 personnes. Maintenance prédictive : +1500 h/an. Actions lean : +5000 h/an. Sécurité : TF1 baissé de 120 à 8,5. 2400 préventifs/an.
Chef d'Entreprise, LMD85 Menuiseries
Le cadre
Entrepreneuriat : création/développement et gestion d'une PME. Croissance continue, optimisation des coûts d'exploitation.
Résultat
CA 1M€/an, croissance 5-10%/an. EBITDA 4%/an. Management 10 salariés.
Responsable Maintenance et travaux neufs, Saint-Gobain
Le cadre
Gestion d'une fonction maintenance industrielle (GMAO, indicateurs de performance, fiabilité). Pilotage technique de 50 personnes.
Résultat
Budget 3,5M€/an. Mise en place GMAO interne (60 postes), indicateurs MTBF/MTTR/TD, taux de défaillance <4% sur équipements stratégiques.
Technicien et chef d'équipe Maintenance, TECUMSEH
Le cadre
Démarrage technique et management en fabrication. Responsable d'équipe, interventions multi-domaines (électricité, automatisme, robotique). Pilote de projets de fiabilisation et de mise en ligne robotisée.
Résultat
Encadrement 10 techniciens. Interventions électricité/automatisme/robotique. Mise en place ligne robotisée ABB. Formateur interne en robotique.
Langues
Anglais · Intermédiaire
Formation
2000 · Diplôme d'Ingénieur en Organisation Industrielle · CESIIngénieur
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Création / Lancement d'activitéOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Postures & leadership
AdaptabilitéGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEEntreprise familiale
Domaines d'expertise
Finance & Contrôle de gestionProduction & Opérations
Secteurs
Aéronautique & DéfenseIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Beaufou, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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