30 ansd'expérience
2026membre depuis
Thierry LEROUX
Commercial · DG
Directeur Général / Commercial - Transformation & Redressement opérationnel
« Directeur général & commercial multi-secteurs ayant réalisé trois redressements opérationnels en 12 mois (EBITDA 0,1% → 12%) et piloté la transformation de filiales européennes (80 M DKK → 143 M DKK, +80%). Expert en création de structures ex nihilo, réorganisation multi-pays, gestion de crise et intérim de direction. Maîtrise croisée du P&L, supply chain, transformation digitale (HubSpot, Power BI, IA générative) et conduite du changement auprès de 80+ collaborateurs sur trois continents. »
Parcours en bref
Président, LEROUX MANAGEMENT
Le cadre
Création de structure de management de transition et conseil en redressement opérationnel
Résultat
Création de la SAS ; diagnostic de redressabilité pour cabinet de management de transition ; cadrage programme immobilier et industriel Côte d'Ivoire ; enseignement Euridis Business School ; coaching exécutif au sein d'EraCoach
Directeur Commercial, création et direction opérationnelle du GIE, Groupe Alizon - Maillaj / OnePac (GIE)
Le cadre
Création ex nihilo du GIE regroupant cinq entités industrielles (Maillaj, COGIT, RFIT, FB Solutions, SteelPlast) ; lancement offre commune auprès grands comptes ; emballage réemployable et économie circulaire
Résultat
Offre commune lancée en 4 mois ; contrat STEF signé (500 K€ CA), appel d'offres Lactalis remporté en partie, rendez-vous décisifs Volkswagen France et Naval Group ; 7,5 M€ de pipeline qualifié ; budget 980 K€ tenu avec écart favorable 42,7 K€ (charges externes −31%)
Directeur Global Supply Chain et Qualité par intérim, Wild Republic Europe ApS
Le cadre
Mission intérim à la demande du Président ; 50 M$ d'achats annuels (80% Chine, 20% Inde) ; création ex nihilo département Qualité ; sécurisation approvisionnements
Résultat
Taux de service 65% → 92% ; refonte chaîne d'approvisionnement EMEA/APAC/Amérique du Nord ; coûts logistiques −10%, délais −20%, coûts achat −3% ; conformité produit EN 71, CE, Triman
Directeur Général Europe et Directeur Commercial, membre CODIR, Wild Republic Europe ApS
Le cadre
Filiale du groupe familial américain K&M International ; réorganisation européenne multi-pays (cinq zones fusionnées) ; redressement de rentabilité en contexte Covid et ruptures d'approvisionnement ; intérim supply chain et qualité
Résultat
Retour à rentabilité en 12 mois : EBITDA 0,1% → 12% ; CA 80 → 143 M DKK (+80%, +19 M€) en 5 ans ; coûts opérationnels −15% ; crise Covid gérée sans licenciement ; ligne de crédit renouvelée et portée 3 → 4,5 M€
Country Manager France, Italie, Benelux, Wild Republic Europe ApS
Le cadre
Redressement région composée de trois pays, dont Italie déficitaire et Benelux tenu par distributeurs défaillants
Résultat
Région 1 → 2,5 M€ CA (+150%) ; Italie déficitaire rendue rentable ; Benelux 0,1 → réseau propre ; France 0,5 → 2 M€ ; ventes par collaborateur doublées
Heavy Duty Aftermarket Business Development Manager, zone EAPA, The Timken Company
Le cadre
Création ex nihilo département après-vente poids lourd hors États-Unis ; construction référentiel pièces de rechange et systèmes de gestion ; formation réseau distributeurs Inde
Résultat
61 M$ CA annuel ; réseau présent sur 30+ pays ; référentiel et systèmes restés en service après départ
Gérant, EASI
Le cadre
Création et gestion structure services informatiques de proximité à Guéret
Résultat
Création et développement PME services informatiques
Directeur Commercial et Marketing International, Chameleon Colour Systems
Le cadre
Constructeur familial équipements mise à la teinte ; préparation ouverture internationale et diagnostic organisation
Résultat
Feuille de route des prérequis à l'export ; analyse de redressabilité pour export international
E-Commerce Manager Europe, Antalis SAS
Le cadre
Distributeur européen papier (issu Arjo Wiggins) ; création et déploiement offre e-commerce papeterie bureau
Résultat
Plateforme e-commerce lancée en France et toujours en service
Responsable Marketing Europe, DaimlerChrysler AG, Discos (joint-venture Hendrickson)
Le cadre
Création département Marketing Europe précurseur frein à disque semi-remorque ; stratégie pan-européenne
Résultat
50% marché européen freins à disque semi-remorque en deux ans
Responsable des ventes Europe du Sud, Hendrickson France SARL
Le cadre
Filiale française groupe familial américain Hendrickson ; ouverture nouveaux marchés dont Espagne
Résultat
Espagne : 0 → 1 M€ ; développement portefeuille existant
Certifications
Coach professionnel certifié ICF PCC
Langues
Allemand · Intermédiaire
Anglais · Courant
Espagnol · Courant
Français · Bilingue
Portugais · Bilingue
Formation
1994 · Bachelor of Arts in International Business · Business & Management School (accréditée Oxford Brookes University, cursus 4 ans Montpellier/San Diego/Barcelone)Bac+4
Côté coulisses
DanseEscaladePadel
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialIntérim de directionInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Esprit analytiqueGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils (CRM / Martech)
HubSpotIA générativeMicrosoft 365Power BI
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPEntreprise familialeFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété cotéeSociété internationaleEntreprise familiale
Secteurs
Biens de consommationCommerce & DistributionIndustrie manufacturière
Zones d'intervention
Bases
Montpellier (34000)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
Une mission pour Thierry ?
Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.
