34 ansd'expérience
2026membre depuis
Vincent PERROUAULT
Supply chain
Responsable Supply Chain – Manager de transition
« Manager de transition spécialisé en supply chain et logistique industrielle (30–150 collaborateurs). 25 ans d'expérience dans la structuration d'activités en croissance, les retournements de crise (stabilisations, optimisations opérationnelles) et les transformations digitales (ERP, WMS, IBP). Pilote à l'aise avec les contextes d'intérim de direction, de réorganisation flux et processus, et d'amélioration continue dans l'agroalimentaire, la distribution, l'électroménager et le luxe. »
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Directeur multi-sites logistiques, De Rijke
Le cadre
Prestataire logistique pour industriels agroalimentaires. Ouverture nouveau site client stratégique, crise client, démarrage difficile, niveau de service insuffisant.
Résultat
Prestation stabilisée, confiance client restaurée, +80% effectifs CDI, KPI en place, passation réussie.
Responsable logistique, Ecostal
Le cadre
Négoce matériel photovoltaïque en forte croissance, structuration logistique, upgrade ERP, préparation déménagement.
Résultat
Progression OTIF +16pts (70→86%), inventory accuracy 88%, organisation cible mise en place.
Responsable approvisionnements, Confidentiel
Le cadre
Industrie luxe (parfums/cosmétiques), départ manager, création supply chain industrielle, synchronisation fournisseurs/production.
Résultat
68% portefeuille fournisseurs regroupés par approvisionneur, organisation cible proposée.
Responsable logistique, Nactis Groupe Nactarome
Le cadre
Production arômes agroalimentaire, site nouveau, usine/équipe réorganisation, amélioration performance globale.
Résultat
Réduction MP manquantes -80%, augmentation OF/jour.
Chef de projet supply chain, Verescence
Le cadre
Fabrication flacons parfums/cosmétiques, optimisation planification via IBP, réduction stocks.
Résultat
IBP démarré, incidents résolus, réduction stocks 7%.
Responsable régional approvisionnements, Sonepar
Le cadre
Distribution matériel électrique, restructuration supply chain approvisionnements, manager parti, relai managérial conduite changement.
Résultat
Rituels managériaux en place, coordination prévisions/APS Slimstock, objectifs individuels/collectifs.
Responsable d'activité plateforme, Auchan Retail Logistique
Le cadre
Plateforme frais flux tendus perte responsable, transformation mode Retail (formats magasins simultanés), continuité management.
Résultat
Bascule projet in time, sans perturbation magasins.
Responsable supply chain, Groupe HBF
Le cadre
Industriel électricité, forte croissance, révision organisation logistique, amélioration processus, vision supply client.
Résultat
Taux de service 68→88%, portefeuille commandes ramené 2j encours.
Consultant fonctionnel supply chain, Notos Id Infos
Le cadre
ESN rénovation SI PME AS400, diagnostic processus/organisation, plan d'action, outils, changement, amélioration.
Résultat
Diagnostic métier réalisé, CdC appel d'offres lancé, clients divers (distribution, énérgie).
Responsable magasins & flux, Veoneer
Le cadre
Équipementier automobile perte responsable flux, réorganisation logistique, continuité activité, schéma directeur.
Résultat
Diagnostic, management opérationnel, solutions organisation, schéma logistique proposé.
Coordinateur équipe projet SAP, Bricomarché
Le cadre
Implémentation SAP ERP, lien équipe projet/opérationnels, recettage, formation, bascule, assistance démarrage.
Résultat
Recettage réussi, formation organisée, plan bascule coordonné, anomalies gérées.
Responsable exploitation retours, Showroomprive.com
Le cadre
Réorganisation logistique retours, gestion crise COVID, management entrepôt 100 pers, projets RFID/WMS.
Résultat
Productivité globale +10%, gestion retours fournisseurs COVID 500k€.
Consultant sécurisation fournisseurs, Trigo / Bombardier
Le cadre
Retard production Bombardier, sécurisation approvisionnement fournisseurs critiques, audit, suivi film production.
Résultat
Encours commandes retard réduit 3 semaines→2j, stock sécurité mis en place, communication fournisseur améliorée.
Pilote transformation logistique, Louis Vuitton
Le cadre
Changement ERP, pôle emballage/expédition missions élargies, amélioration continue méthode logistique.
Résultat
OF désynchronisés supprimés, pièces non expédiées J <4%.
Responsable prestataire logistique, Laboratoire Abbott
Le cadre
Externalisation supply chain, amélioration taux service, rassurance clients, suivi prestation.
Résultat
Taux service client 92→96.2%, communication délais livraison mise en place.
Responsable plateforme prestations, Gli Services
Le cadre
Restructuration, continuité activité management relais, équipe, relation clients.
Résultat
Équipe et CA maintenus.
Responsable pièces détachées, Beko France
Le cadre
Filiale française électroménager, 78 pers, 264M€ CA, fort développement activité pièces, structuration.
Résultat
Délai livraison 48h→24h, gain productivité picking +18%, projet WMS préparé.
Responsable plateforme prestations, Gli Services
Le cadre
Prestataire services distribution gaz citernes, 180 pers, 20M€ CA, centre Tancarville 20 pers sans manager 6 mois, reprise équipe rassurance client.
Résultat
Encours commandes 6 mois→1 mois (fin 2014), CA développé +8% (fin 2015).
Manager approvisionnements, Picwic
Le cadre
Distribution jouets/loisirs créatifs, 380 pers, 105M€ CA, perte responsable appro, organisation fin d'année.
Résultat
Références rupture linéaire réduites -4.2%.
Responsable d'activité plateforme frais, Davigel
Le cadre
Distribution produits alimentaires CHR groupe Nestlé, 2600 pers, 750M€ CA, 600 ref, 20 pers managées, déménagement plateforme, changement WMS.
Résultat
Productivité préparation +12%, coûts non-qualité -53%.
Responsable logistique, Senalia
Le cadre
Agroalimentaire, 130 pers, 80M€ CA, planification réceptions céréales chargement navires, comptabilité matière, gestion silos.
Résultat
Tableaux de bord activité.
Responsable d'approvisionnement, Korrianda
Le cadre
Groupe Elior RHF, 100 fournisseurs, 5 appros, 1200 produits 5 secteurs, 20000 T/an, 60M€ achats, lancement plateforme flux tendus restaurants.
Résultat
Jours stocks -20% (épicerie/surgelés), taux service +10pts (96.8%).
Responsable d'approvisionnement, Fhp Vileda
Le cadre
Produits ménagers, 70 fournisseurs, 10M€ CA, stock 3.5M€, organisation logistique composants/produits finis GMS, rolling forecast, PIC, réorganisation schéma flux France (8→3 prestataires).
Résultat
Coûts logistiques -18%, stocks produits finis -25%.
Approvisionneur, Prest Services
Le cadre
Groupe STEF TFE prestations logistiques RHF, 80 fournisseurs, 120M€ CA, 8M€ stock, calcul besoins, suivi KPI entrepôt/fournisseurs, provisions comptables.
Résultat
Suivi performance.
Certifications
APICS – CPIM Part 1 (Basic)Yellow Belt Six Sigma
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
1998 · Licence professionnelle DESU Gestion des opérations logistiques · IUT de TroyesBac+3
Côté coulisses
Actualité économiqueCourse à piedInnovation et prospectiveMentoratVTT
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Supply Chain & LogistiqueProduction & OpérationsDirection générale & Stratégie
Contextes & opérations
Intérim de directionOptimisation opérationnelleCroissance externeRetournement de criseConduite du changementPMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Postures
Gestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultatsAutonomie & initiativeEsprit analytiqueEsprit de synthèseFédérateur d'équipe
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIFiliale de groupeGroupe / CorporatePMEEntreprise familialeGroupe / CorporateSociété cotée
Outils industriels
Excel (avancé)Power BIERP (Movex, Baan, Divalto)IBP (Integrated Business Planning)SAPWMS (Logistar, Divalto, Infolog, Dispatcher)
Secteurs
AgroalimentaireÉlectroménagerÉnergie & UtilitiesLuxe & ModeRetailServices aux entreprises
Zones d'intervention
Périmètre
Europe de l'OuestFrance
Régions
Auvergne-Rhône-AlpesBourgogne-Franche-ComtéBretagneCentre-Val de LoireHauts-de-FranceÎle-de-FranceNormandiePays de la Loire
Bases
Le Mesnil-Esnard (76240)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h avec du télétravail
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