« Dirigeant opérationnel de 30 ans d'expérience dont 12 ans en Direction Générale de PME dispositifs médicaux. Expert en construction de fonctions Supply Chain & Commerciales de A à Z, pilotage d'équipes internationales (40 pays), gestion de transitions organisationnelles et retournement opérationnel. Spécialiste du circuit pharmaceutique et de la distribution industrielle, avec forte capacité d'adaptation et orientation résultats démontrée (progression score maturité opérationnelle de 8/30 à 21/3 »
Parcours en bref
Fondateur & Copilote Opérationnel, WICZ Conseil
Services aux entreprises · 01/2026 – en cours
Le cadre
Accompagnement opérationnel de dirigeants de PME avec diagnostic propriétaire VISTO
Résultat
Méthode de diagnostic propriétaire VISTO
Directeur Commercial / Directeur de Transition, Aptissen Group
Pharmacie & Santé · 01/2024 – 03/2026
Le cadre
Réorganisation commerciale post-crise, retournement opérationnel multi-sites, gestion du départ du DG, optimisation des opérations du siège (Genève), mise en place Supply Chain site industriel
Résultat
Tableau de bord commercial national consolidé 13 régions ; réduction coûts fixes bureaux ; formalisation calendrier gouvernance financière ; progression score maturité opérationnelle SYRHATECH de ~8/30 à ~21/30 en 8 mois
CEO & Directeur Général, ETTSONS
Pharmacie & Santé · 01/2013 – 12/2025
Le cadre
Direction générale complète PME dispositifs médicaux injectables, gestion P&L & budget, stratégie commerciale France & international, construction ADV, management équipe 6 collaborateurs + réseau distributeurs, relations directes pharmacies
Résultat
Direction générale complète PME dispositifs médicaux ; mise en place ADV ; gestion équipe 6 collaborateurs et réseau distributeurs 20 pays
Directeur Ventes Export puis Filiales, Anteis
Pharmacie & Santé · 01/2008 – 12/2013
Le cadre
Management d'équipes commerciales internationales, développement commercial, partenariats stratégiques fournisseurs/distributeurs
Résultat
Management équipes commerciales internationales 40 pays ; partenariats stratégiques
Supply Chain Manager, Anteis
Pharmacie & Santé · 01/2005 – 12/2008
Le cadre
Construction fonction Supply Chain de A à Z, croissance entreprise 5 à 120 collaborateurs, création service client/ADV, distribution mondiale, mise en place S&OP/PIC
Résultat
Construction fonction Supply Chain ; création service client/ADV ; distribution mondiale ~80 pays ; mise en place processus S&OP/PIC
Chef de Projet Logistique Junior, DESCAMPS
Commerce & Distribution · 01/2002 – 12/2005
Le cadre
Construction plateforme logistique européenne semi-automatisée
Résultat
Plateforme logistique européenne semi-automatisée 30 000 m² pour distribution textile/linge de maison
1998 · Licence d'Anglais · Université Lille IIIBac+3
2005 · Master Logistique & Transport · Institut Européen de LogistiqueMaster
Côté coulisses
CuisineEnseignement et formationGolfNatation
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieSupply Chain & Logistique
Contextes & opérations
Création / Lancement d'activitéDéveloppement commercialIntérim de directionInternationalisationOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Postures
AdaptabilitéAutonomie & initiativeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
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