Rejoindre le cercle
30 ansd'expérience 2026membre depuis
Arnaud de VALENCE

Arnaud de VALENCE

Commercial · Général

Directeur Commercial & Directeur Général - PME/ETI en croissance et transformation

30 ans d'expérience Île-de-France, France Membre · Le Quorum

« Directeur commercial et général spécialiste de l'accélération commerciale et de la transformation de PME-ETI en croissance (20+ ans). Périmètres Medtech & Industrie BtoB France et International avec tracks records EMEA. Expert en structuration de doubles canaux (direct + réseaux), pilotage P&L, négociation grands comptes et management de post-fusion. Leadership Reconnu pour fédérer des équipes, professionnaliser les processus et implémenter les KPI sans bureaucratie. Trajectoire de croissance durable et rentable dans des contextes d'ultraconcentration clients, retournement et fusion-acquis. »

Réalisations clés

  • Création from scratch d'un département Export pour une PME mid size marocaine : 6 pays ouverts sur 8 qualifiés en 12 mois (2024-2025)
  • Structuration et accélération d'un département Export dans une PME de 150 personnes : +43% CA / +41% MBE en 5 ans (2017 à 2023)
  • Maîtrise des flux Publics AO et de centrales d'achats privées et publique (Public +60% CA / +50% MBE avec gain de 2 AO de centrales d'achats publiques en 4 ans) -> contexte ultraconcentration des marchés (2013 à 2016)

Parcours en bref

Consulting et Mentorat, VECT'OP
Services aux entreprises · 06/2023 – en cours

Le cadre

Activité indépendante en consulting stratégique et mentorat. Structures VC et scale-up.
Consultant commercial et en stratégie d'entreprise, INTERPOSE
Services aux entreprises · 01/2026 – 04/2026
Développement commercialRestructuration / Réorganisation

Le cadre

PME de 15 personnes spécialisée en cloison sur mesure et aménagement environnement de travail. Restructuration commerciale et montée en compétences.

Résultat

Structuration de la machine commerciale, montée en compétence cadre (Manager commercial), structuration profils de Personae, On Boarding et coaching nouveau commercial
Directeur Export Hybride (Casablanca - Paris), SOMADIAG
Pharmacie & Santé · 01/2024 – 06/2025
Création / Lancement d'activitéDéveloppement commercialInternationalisationOptimisation opérationnelle

Le cadre

Leader marocain en laboratoires de biologie médicale. 100 collaborateurs.
Création et structuration du département Export (Afrique francophone).

Résultat

3 partenariats amont stratégiques signés et en exploitation. 8 pays qualifiés et analysés en détail ; 6 ouverts avec distributeurs actifs. Création de processus de gestion partenaires et de KPI d'avancement commercial.
Directeur du Développement International, LABELIANS
Industrie manufacturière · 01/2017 – 12/2023
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialInternationalisationRestructuration / RéorganisationRetournement de crise

Le cadre

PME française leader sur son marché. Distributeur et fabricant. CA 55M€ | 130 collaborateurs. 13 000 références de consommables, instruments et services. Clients : Centrales d'achats, distributeurs, réseaux spécialisés région EMEA.

Résultat

CA +43% en 5 ans | MBE : +41%. Croissance rentable : contribution de 10% CA du groupe et 15% de la marge groupe. Ouverture du Moyen-Orient (hub Dubaï) + 2 marchés africains avec distributeurs actifs significatifs. Structuration du reporting commercial et des KPI d'anticipation et du suivi des affaires.
Directeur des Ventes Publiques et Export, LABELIANS
Industrie manufacturière · 01/2013 – 12/2016
Développement commercialDigitalisation des processusRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Intégration post-rachat (CML + ELVETEC = LABELIANS). 160 collaborateurs | CA 65M€. Transformation commerciale. Contexte d'ultra concentration des clients publics.

Résultat

Division Internationale : CA +25% | MBE +35%. Segment Marchés Publics : CA +60% | MBE +50%. Intégration réussie des 2 structures sans rupture d'activité.
Directeur National des Ventes, CML
Industrie manufacturière · 01/2009 – 12/2012
Conduite du changementCroissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionIntérim de directionOptimisation opérationnelleRetournement de crise

Le cadre

PME leader français. CA 30M€ | 90 collaborateurs. Marché mature, position dominante. 6 000 références de consommables et petits équipements.

Résultat

Gain de 2 centrales d'achats stratégiques dans un contexte de retournement de marché. Amélioration de la structure de marge par segmentation client (méthode ABC). Gain en volume de +10% en marché atone.
Directeur Export et Recherche & Industrie, CML
Industrie manufacturière · 01/2002 – 12/2008
Développement commercialOptimisation opérationnelle

Le cadre

Division Export en perte de CA | Division Recherche & Industrie en déclin (-50% en 6 ans).

Résultat

Marge brute et P&L doublés en 6 ans : Inversion de la tendance sur les 2 divisions.
Responsable Régional des Ventes, SEALED AIR
Industrie manufacturière · 01/1997 – 12/2002
Développement commercialPMO / Gestion de projet

Le cadre

Groupe mondial leader (NYSE listing). 1 500 collaborateurs | CA 1,2Md€. Région Grand Est.

Résultat

CA régional doublé en 5 ans. Classement : Meilleur Responsable Commercial Européen en 2000.

Certifications

2026 · Intégrer l’IA générative dans sa pratique professionnelle · CCI

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue

Formation

2019 · Executive MBA · ESSEC · Courbevoie

Côté coulisses

CuisineRandonnée itinéranteVoyages

Mon terrain de jeu

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestion

Contextes & opérations

Création / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionIntérim de directionInternationalisationRestructuration / RéorganisationRetournement de crise

Postures

AdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit analytiqueEsprit de synthèseFédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementIntelligence émotionnelleLeadership & managementNégociationOrientation résultatsPédagogie & transfertRigueur & organisation

Outils (CRM / Martech)

Excel (avancé)Microsoft 365NetSuiteTableau

Échelle & périmètre

Entre 10 et 50 ETPETIGroupe / CorporatePMESociété cotéePMESociété cotée

Secteurs

Commerce & DistributionDistribution & Services aux professionnelsEmballage & PlasturgieIndustrie manufacturièrePharmacie & SantéSanté & Laboratoires (médical)

Zones d'intervention

Bases

Île-de-France, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

Une mission pour Arnaud ? Échangez avec l'équipe du Quorum, nous faisons le lien.

Dans la communauté

2026membre depuis

Profils proches

Carte de visite Le Quorum · le cercle des managers de transition · Management de transition, commerce & marketing

Échanger au sujet d'une mission

Votre demande est transmise à l'équipe du Quorum, qui vous recontacte rapidement. Arnaud ne reçoit pas vos coordonnées, c'est la plateforme qui fait le lien.

Vous
Votre besoin