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32 ansd'expérience 2026membre depuis
Bruno AUDURIER

Bruno AUDURIER

Transformation · DG

Directeur Général • Direction Régionale • Transformation & Pilotage de Centres de Profit

32 ans d'expérience Rennes, France Membre · Le Quorum

« Dirigeant expérimenté de plus de 30 ans spécialisé dans le pilotage de filiales multisites représentant 50 M€+ de chiffre d'affaires et 2 000+ collaborateurs. Expert en direction générale, transformation et conduite du changement en contexte de performance élevée. Recherche repositionnement en management de transition et accompagnement stratégique en région Bretagne. »

Réalisations clés

  • Création de Gsf Celtus Ouest 2015 17 M +147% 2022
  • Création Etalissement de Pontivy 2013
  • Création Etalissement de Quimper 2019

Parcours en bref

Directeur Général, GSF ORION
Services aux entreprises · 01/2022 – 12/2025

Le cadre

Filiale du Groupe GSF, région Auvergne-Rhône-Alpes. Pilotage de 2 000 collaborateurs, 50 M€ de chiffre d'affaires. Stratégie régionale, opérations, budgétaire, reporting Groupe, relations sociales (CSE), développement grands comptes, représentation institutionnelle.

Résultat

Pilotage P&L de 50 M€ CA, management de 2 000 collaborateurs, optimisation de la rentabilité Groupe
Directeur Général, GSF CELTUS
Services aux entreprises · 01/2015 – 12/2022

Le cadre

Région Bretagne. Direction de structure de 1 700 collaborateurs, 42 M€ de chiffre d'affaires. Pilotage opérationnel, commercial, financier. Management des équipes d'encadrement et accompagnement stratégique.

Résultat

Direction complète d'une filiale de 42 M€ CA, 1 700 collaborateurs, stabilisation et performance opérationnelle
Directeur Régional Adjoint, GSF CELTUS
Services aux entreprises · 01/2009 – 12/2014

Le cadre

Région Bretagne. Supervision de 3 établissements, 1 000 collaborateurs, 17 M€ de chiffre d'affaires. Suivi commercial et budgétaire, participation à la stratégie.

Résultat

Supervision multi-sites de 17 M€ CA, 1 000 collaborateurs, support stratégique
Chef d'Établissement, GSF CELTUS
Services aux entreprises · 01/2000 – 12/2009

Le cadre

Lorient. Direction d'un centre de profit de 400 collaborateurs, 8 M€ de chiffre d'affaires. Développement commercial et pilotage des équipes.

Résultat

Pilotage d'un centre de profit autonome de 8 M€ CA, 400 collaborateurs
Responsable de Secteur, GSF AURIGA
Services aux entreprises · 01/1994 – 12/2000

Le cadre

Région Bretagne. Gestion et développement portefeuille clients de 1,2 M€. Fidélisation et qualité de service.

Résultat

Développement portefeuille clients de 1,2 M€

Langues

Français · Bilingue

Formation

1990 · DEUG / BTS Sciences · Université de PoitiersBac+2

Côté coulisses

Bricolage

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Conduite du changementOptimisation opérationnelleTransformation digitale

Domaines d'expertise

Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestion

Méthodologies

Esprit analytiqueGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPFiliale de groupeGroupe / CorporateEntreprise familialeParticipation de fonds

Secteurs

Services aux entreprises

Zones d'intervention

Bases

Rennes, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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