27 ansd'expérience
2026membre depuis
« CTO/CIO expérimenté (25+ ans), spécialiste de transformations d'architecture digitale (omnicanal, replatforming, cloud, microservices) en contextes de croissance et optimisation opérationnelle. Expert SAFe, management d'équipes multifonctionnelles (90+ collaborateurs), avec forte maîtrise du pilotage technique RUN & BUILD sur des plateformes complexes. Posture de meneur de transition : refonte d'écosystèmes IT, constitution d'équipes transverses, pilotage de prestataires, communication incidents »
Parcours en bref
CTO Explorer, Edenred France
Le cadre
Programme de transformation pour les CSE. Pilotage d'équipes techniques, installation SAFe, intégration IA dans la chaîne de delivery, gestion budget et RH.
Résultat
En cours – manager de transition
DSI, LEM Solutions
Le cadre
DSI Application (portail, ERP), interfaces avec 3PL en contexte de marché public. Informatique interne à la structure.
Résultat
Pilotage applicatif et infra pour répondre à marché public
Global Solution Architect Manager, Kering
Le cadre
Manager de 15 architectes solutions pilotant études worldwide (Digital, Supply, ERP, Data, CRM, HR, Finance, Cloud).
Résultat
Direction des études d'architecture multi-domaines au niveau groupe
Domain Manager, BforBank
Le cadre
Manager technique App Mobile & BackEnd. Pilotage de plusieurs squads (60 collaborateurs), organisation Agile/SAFe, priorisation, gestion qualité et anomalies.
Résultat
Transformation agile d'une plateforme mobile, pilotage de 60 collaborateurs
Lead Architecte d'Entreprise – Transformation Office, Chanel
Le cadre
Transformation des SI Global Digital Platform en architecture composable. Lead des architectes d'entreprise. Étude décommissionnement Hybris. Pilotage prototype M.A.C.H (Microservice API Cloud Headless).
Résultat
Redéfinition architecture composable, prototype MACH, décommissionnement Hybris
Head of Engineering Program Management, Contentsquare
Le cadre
En charge d'une équipe d'EPMs. Pilotage des roadmaps des lines/units.
Résultat
Direction PMO, pilotage roadmaps multi-lignes métier
DSI – Digital OmniCanal et CRM, Maisons du Monde
Le cadre
En charge des équipes techniques (Delivery Factory, Test, Architect, DevOps, Ops – 90 collaborateurs). Responsable RUN (priorisation, gestion incidents, qualité) et programme pluriannuel « Replatforming Omnicanal » : Web, B2B, Magasin (prise de commande), migration cloud GCP, Architecture Headless & Microservice, Messagerie PubSub, livraison MarketPlace. Installation de SAFe, Reporting COMEX.
Résultat
Transformation omnicanal complète (web, B2B, magasin), migration GCP, microservices, marketplace – SAFe, équipe de 90 collaborateurs
CTO & Conseil technique, Freelance CTO & Co-Founder
Le cadre
Différentes missions de conseil et pilotage technique (retail : Longchamp, GoSport). Co-founder & CTO chez Hello Birdie – Application mobile de gestion de stratégie Golf.
Résultat
Pilotage technique multi-missions retail, création startup Hello Birdie
Directeur Technique Digital, Hermès
Le cadre
Pilotage technique RUN & BUILD de l'ensemble des plateformes digitales mondiales (e-com/institutionnelles/com Marque). Projets : Replatforming ecommerce – Click & collect (Gestion IT & Métier) – constitution d'équipes techniques transverses – Rollout Japon/Australie/Canada/Europe – Pilotage des prestataires (Dev/Infra/Sécurité). Communication incidents, gestions des backlogs.
Résultat
Direction technique digitale groupe (e-com, institution, marque), expansion multi-régions, constitution équipes transverses, pilotage prestataires
Responsable Technique Digital Darty.com, Darty
Le cadre
Responsable des équipes Développement, Exploitation (RUN & BUILD, gestion des incidents, communication top management).
Résultat
Direction technique ecommerce retail, gestion incidents et escalade COMEX
Développeur & Chef de projet, SQLI
Le cadre
Développement et pilotage de projets ecommerce pour clients retail (Galeries Lafayette, Rueducommerce, Weldom…).
Résultat
Portfolio ecommerce retail, montée en expertise pilotage de projets
Langues
Anglais · Courant
Portugais · Notions
Formation
1992 · Bac Série DBac
1999 · Cycle ingénieur 2e et 3e année en alternance · INGESUPIngénieur
2009 · Management SI · Paris DauphineMaster
2012 · Management d'équipe · HermèsFormation continue
Côté coulisses
GolfVoile
Mon terrain de jeu
Contextes & opérations
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Postures
Communication & influenceGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultats
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPGroupe / CorporateStartupEntreprise familialeSociété cotée
Technologies
Architecture Microservices / MACHGoogle Cloud Platform (GCP)SAFe
Secteurs
Banque & FinanceLuxe & ModeRetail
Zones d'intervention
Périmètre
France
Régions
Île-de-France
Bases
Varennes-Jarcy (91480)
~1 h 30 au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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