29 ansd'expérience
2026membre depuis
IB
Isabelle BIARD
DRH
DRH / Directrice des Relations Sociales senior – Multi-sites, Transformation, Droit social
« DRH/Directrice des Relations Sociales senior combinant 27 années d'expérience en management RH multi-sites et multi-secteurs (industrie, agroalimentaire, services, santé). Experte en dialogue social, négociations collectives et transformation organisationnelle, avec une capacité éprouvée à structurer les fonctions RH, sécuriser les organisations et conduire des projets complexes en contextes sensibles (croissance, restructuration, intégrations post-acquisition). Signature : structurer, apaiser, »
Parcours en bref
Directrice des Relations Sociales (manager de transition), SERIS FRANCE
Le cadre
Multi-sites – 8 000 salariés
Résultat
Pilotage complet du dialogue social, conduite des NAO, négociation Temps de travail/Structure et GEPP, cadrage négociation Astreintes. Coordination des expertises CSEC/CEE, structuration des relations avec DSC, mise à jour du dispositif ASC et processus heures de grève. Impact : continuité opérationnelle de la fonction Relations Sociales, apaisement du dialogue social et structuration durable des processus.
Directrice des Ressources Humaines Groupe, LOSTE
Le cadre
Groupe multi-sociétés – 16 sociétés, 21 sites, 1 700 salariés. Membre du CODIR.
Résultat
Définition et pilotage de la stratégie RH Groupe. Conduite de transformations majeures : changement de SIRH, réorganisation RH, intégrations post-acquisition. Refonte complète du système de rémunération commerciale. Structuration de la gestion des talents (carrières, formation, rémunérations). Pilotage de la masse salariale et budgets RH. Négociations sociales multi-sites. Représentation du Groupe au niveau national (Commission Sociale FICT). Management : 22 personnes.
Directrice, Santé au Travail en Pays de Fougères
Le cadre
1 300 entreprises – 16 000 salariés suivis. Management : 15 personnes.
Résultat
Management des équipes pluridisciplinaires, élaboration et pilotage du projet de service, relations institutionnelles et partenariales, animation des instances de gouvernance, gestion budgétaire.
Directrice des Ressources Humaines, ALLIORA
Le cadre
3 sites – 400 salariés. Membre du CODIR. Management : 7 personnes.
Résultat
Définition et mise en œuvre de la politique RH. Mise en place d'un plan social et cellule de reclassement. Recrutement, emploi, compétences, politique salariale. Réorientation de la formation professionnelle. Changement de SIRH et refonte de la gestion des temps. Négociations sociales, gestion IRP. Déploiement des chantiers sécurité et communication interne.
Responsable Régionale Ressources Humaines, MEDIAPOST
Le cadre
Région Ouest – 3 000 salariés, 45 sites. Management : 6 personnes.
Résultat
Pilotage régional de la politique RH Groupe : GPEC, formation, recrutement, carrières, rémunérations. Maîtrise de l'intérim et des frais de personnel. Déploiement des indicateurs RH et reporting. Mise en œuvre de la nouvelle convention collective. Création des IRP régionales et structuration du dialogue social (contexte très exigeant). Pilotage des réorganisations. Support RH à la création d'une activité industrielle (300 recrutements).
Responsable Ressources Humaines (1999–2003) et Responsable du Personnel (1997–1999), YVES ROCHER SA
Le cadre
Sites industriel (La Gacilly) et logistique (Pipriac), puis Direction commerciale Rennes. Management : 7 personnes (1999–2003), 3 personnes (1997–1999).
Résultat
Pilotage global de la fonction RH en contexte de développement. Recrutement massif : 250 embauches en 2 ans. GPEC, formation, gestion des compétences. Animation des IRP et reconstruction du dialogue social. Administration du personnel, paie, communication interne. Gestion des contentieux, accompagnement social des restructurations.
Langues
Anglais · Intermédiaire
Français · Bilingue
Formation
Master Droit Privé · Université Paris IMaster / Bac+5
Master Droit Social · Université Paris IMaster / Bac+5
Master Gestion des Entreprises · IAE Paris IMaster / Bac+5
Côté coulisses
Enseignement et formationThéâtre
Mon terrain de jeu
Contextes RH
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéFusion-acquisitionIntérim de directionOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines RH
Direction générale & StratégieRessources humaines
Postures & conduite du changement
Fédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementPédagogie & transfertRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporatePMEEntreprise familiale
Secteurs
AgroalimentaireIndustrie manufacturièreLuxe & ModeSecteur public & CollectivitésSécurité privéeServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Fougères (35300)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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