29 ansd'expérience
2026membre depuis
JP
Jean-François PAQUET
Transformation · DSI
Directeur des Systèmes d'Information - Transformation digitale & performance business
« DSI Groupe avec 28 ans d'expérience, leader en transformation digitale et gouvernance SI dans des environnements multimarques complexes. Expert en pilotage stratégique, optimisation des coûts (-10% IT), refonte e-commerce (+12% CA digital), cybersécurité et conduite du changement. Management de 45 collaborateurs, budget 10M€, reconnu pour un leadership fédérateur et une forte orientation business. »
Parcours en bref
DSI Adjoint, GPO / PAREDES ORAPI
Le cadre
Groupe issu du rachat ORAPI/PAREDES – 430 M€ CA – 1 600 collaborateurs
Résultat
Mise en place KPI et gouvernance projet • Accompagnement métiers et pilotage équipe projets (CRM, TMS, Dynamics, X3) • Animation comité IA et déploiement Copilot
DSI Groupe, ORAPI
Le cadre
Hygiène professionnelle – 230 M€ CA – 1 100 collaborateurs
Résultat
Schéma directeur SI déployé en 2,5 ans • Refonte e-commerce B2B/B2C (Adobe Commerce) → impact digital significatif • Cybersécurité : PSSI validée, XDR, SOC, PRA/PCA, assurance cyber • Optimisation processus ERP/BI/CRM
DSI Groupe, MK DIRECT
Le cadre
Distribution textile – 230 M€ CA – 550 salariés. Core model pour SI Linvosges et Françoise Saget
Résultat
Gestion crise COVID • RGPD déployé • Acceleration digitale : refonte eCommerce (20M€ → 50M€ Linvosges) • Refonte infrastructure (cloud, réseaux, téléphonie, PCA/PRA, SOC/XDR) • Montée version ERP GENERIX + déploiement international (Allemagne, Belgique) • Réorganisation IT + montée en compétences équipes
DSI, Directeur Logistique, Directeur Travaux, BURTON of London
Le cadre
Distribution textile – 130 M€ CA – 140 magasins – 800 personnes
Résultat
Pilotage logistique : fiabilisation flux, taux service 99,5% • Management 45 collaborateurs, budget 7M€ • Refonte SI • Ouverture site logistique • Lancement e-commerce • Déploiement concept magasin + gestion travaux
de Développeur à Directeur de projet, UNILOG / CGI
Le cadre
ESN Top 3 Français – 8 000 collaborateurs. Consultant grands comptes.
Résultat
Montée en compétences de développeur à directeur de projet • Projets à engagement forfaitaire pour clients grands comptes
Langues
Anglais · Professionnel
Formation
1993 · Ingénieur informatique · CUST Clermont-FerrandIngénieur
Côté coulisses
Motos anciennesPlongée sous-marineRugbySki alpinSports automobiles
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Fusion-acquisitionInternationalisationMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'informationProduction & Opérations
Méthodologies
Communication & influenceEsprit analytiqueFédérateur d'équipeGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats
Outils & méthodes
AWSAzureMicrosoft 365Power BISage X3SAPServiceNowTableau
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPETIGroupe / CorporateSociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
Commerce & DistributionServices aux entreprises
Zones d'intervention
Bases
Caluire-et-Cuire (69300)
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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