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35 ansd'expérience 2026membre depuis
Laurent-Emmanuel DIEU

Laurent-Emmanuel DIEU

Transformation · COO · DG

Directeur Général- Directeur Régional | BTP – Travaux Publics – Industrie des Matériaux

35 ans d'expérience Brest, France Membre · Le Quorum

« Dirigeant sénior du BTP et des matériaux, fort de 35+ années pilotant des organisations complexes multi-entités et multi-sites (160 M€ CA, 900 collaborateurs). Expertise reconnue en transformation, restructuration, redressement de performance et gestion de crise opérationnelle en environnements internationaux. Leader fédérateur d'équipes dirigeantes avec culture d'exécution et de résultat. »

Réalisations clés

  • Structurer et mise aux règles du Groupe de l'activité TP d'Eurovia en Belgique de 2009 à 2014 en augmentant l'activité et en redressant les résultats.
  • Finaliser et mettre en oeuvre un organisation par bassin d'activité dans une ETI de 1200 personnes en améliorant les résultats et pérennisant la vision stratégique.
  • Transformer l'organisation de filiales faisant face à une baisse d'activité brutale de mois 40% suite aux exactions en Nouvelle Calédonie en 2024.
  • Accompagner et structure la croissance interne et externe de l'activité Polynésienne de 2023 à 2026, + 25% activité en augmentant le résultat Opérationnel

Parcours en bref

Directeur Régional, VINCI Construction
Construction & Immobilier · 06/2021 – 04/2026
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRetournement de criseTransmission / Cession

Le cadre

Nouvelle-Calédonie & Polynésie | Périmètre 120 M€ CA, 8 entités, 10 métiers BTP | 600+ collaborateurs

Résultat

Maintien continuité opérationnelle crise insurrectionnelle 2024 ; pilotage plan résilience 2024-2025 ; diversification +10 M€ CA Polynésie par acquisitions/créations
Directeur Général Développement Travaux, Carrières NIVET
Construction & Immobilier · 01/2020 – 06/2021
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise

Le cadre

Saumur | 3 filiales multi-métiers, 160 M€ CA, 900 collaborateurs | Rattachement présidence/directoire

Résultat

Structuration politique croissance externe ; mise en place gouvernance unifiée périmètre
Directeur Général de Filiales, Carrières NIVET
Construction & Immobilier · 01/2015 – 12/2020
Carve-out / Carve-inConduite du changementIntérim de directionMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale

Le cadre

Saumur | 13 filiales multi-métiers, 130 M€ CA, 650 collaborateurs, 4 depts, 2 régions | 25 centres de profit (TP, enrobés, carrières, BPE)

Résultat

Structuration organisations par bassins économiques ; amélioration efficacité opérationnelle et réduction coûts ; renforcement synergies inter-filiales ; amélioration continue indicateurs performance 5 exercices
Directeur Régional, Eurovia Belgique Travaux
Construction & Immobilier · 01/2013 – 12/2014
Conduite du changementDéveloppement commercialIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Belgique | 5 entités, 300 collaborateurs, 90 M€ CA | Consortium PPP tramway Liège 500 M€

Résultat

Mise aux normes ISO 14001 entités industrielles ; développement synergies Eurovia/VINCI Belgique
Directeur-Administrateur / Administrateur Délégué, Eurovia Belgique
Construction & Immobilier · 01/2009 – 12/2012
Carve-out / Carve-inConduite du changementDéveloppement commercialIntérim de directionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de crise

Le cadre

Belgique | 4 centres de profit, 220 collaborateurs, 65 M€ CA (Wallonie & Bruxelles)

Résultat

Modernisation équipes et mise aux standards groupe (gestion administrative, comptable et financière)
Directeur d'agence grands travaux, Jean Lefebvre Nord
Construction & Immobilier · 01/2008 – 12/2008
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projet

Le cadre

Douai | 90 collaborateurs, 33 M€ CA | Offre Ring d'Anvers 250 M€

Résultat

Direction agence grands travaux
Directeur de secteur, Eurovia Belgique
Construction & Immobilier · 01/2008 – 12/2008
Création / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Charleroi | 90 collaborateurs, 15 M€ CA

Résultat

Direction secteur opérationnel
Chef d'agence grands travaux & matériaux, Jean Lefebvre Nord
Construction & Immobilier · 01/2005 – 12/2007
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéOptimisation opérationnelle

Le cadre

Douai | 120 collaborateurs | Tramways Valenciennes 33 M€ et Douai 55 M€

Résultat

Direction agences travaux et matériaux
Chef de secteurs grands travaux & matériaux, Jean Lefebvre Nord
Construction & Immobilier · 01/2003 – 12/2004
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnelle

Le cadre

Douai | Terrassement & infrastructures

Résultat

CA doublé : de 9 M€ à 17 M€
Fonctions exploitation, travaux & ingénierie, Jean Lefebvre
Construction & Immobilier · 01/1991 – 12/2002
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation

Le cadre

Denain / Douai

Résultat

Progression continue vers direction opérationnelle
Président, Fédération Régionale des Travaux Publics (FRTP)
Secteur public & Collectivités · 01/2019 – 12/2021
Développement commercial

Le cadre

FRTP Pays de la Loire | Représentation institutionnelle secteur, dialogue social et politique sectorielle régionale, gestion crise COVID

Résultat

Représentation institutionnelle et gestion crise COVID

Langues

Anglais · Courant
Français · Bilingue
Néerlandais · Notions

Formation

1987 · BTS Fabrication Mécanique · Lycée technique de CaucriauvilleBac+2
1992 · Diplôme d'Ingénieur Génie Industriel · HEI (École des Hautes Études Industrielles)Ingénieur

Côté coulisses

BricolageChevauxVoitures anciennes

Mon terrain de jeu

Contextes de transformation

Création / Lancement d'activitéCroissance externeOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale

Domaines d'expertise

Direction générale & StratégieFinance & Contrôle de gestionProduction & Opérations

Méthodologies

Fédérateur d'équipeGestion de la pressionGestion du changementLeadership & managementOrientation résultats

Outils & méthodes

Excel (avancé)

Échelle & périmètre

Plus de 500 ETPGroupe / CorporateSociété cotéeGroupe / Corporate

Secteurs

Construction & Immobilier

Zones d'intervention

Bases

Brest, France

~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail

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