« Dirigeant sénior du BTP et des matériaux, fort de 35+ années pilotant des organisations complexes multi-entités et multi-sites (160 M€ CA, 900 collaborateurs). Expertise reconnue en transformation, restructuration, redressement de performance et gestion de crise opérationnelle en environnements internationaux. Leader fédérateur d'équipes dirigeantes avec culture d'exécution et de résultat. »
Réalisations clés
Structurer et mise aux règles du Groupe de l'activité TP d'Eurovia en Belgique de 2009 à 2014 en augmentant l'activité et en redressant les résultats.
Finaliser et mettre en oeuvre un organisation par bassin d'activité dans une ETI de 1200 personnes en améliorant les résultats et pérennisant la vision stratégique.
Transformer l'organisation de filiales faisant face à une baisse d'activité brutale de mois 40% suite aux exactions en Nouvelle Calédonie en 2024.
Accompagner et structure la croissance interne et externe de l'activité Polynésienne de 2023 à 2026, + 25% activité en augmentant le résultat Opérationnel
Parcours en bref
Directeur Régional, VINCI Construction
Construction & Immobilier · 06/2021 – 04/2026
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéCroissance externeDéveloppement commercialFusion-acquisitionOptimisation opérationnelleRetournement de criseTransmission / Cession
Maintien continuité opérationnelle crise insurrectionnelle 2024 ; pilotage plan résilience 2024-2025 ; diversification +10 M€ CA Polynésie par acquisitions/créations
Directeur Général Développement Travaux, Carrières NIVET
Construction & Immobilier · 01/2020 – 06/2021
Conduite du changementMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Structuration politique croissance externe ; mise en place gouvernance unifiée périmètre
Directeur Général de Filiales, Carrières NIVET
Construction & Immobilier · 01/2015 – 12/2020
Carve-out / Carve-inConduite du changementIntérim de directionMise en conformité / ComplianceModernisation / migration du SIOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Conduite du changementDéveloppement commercialIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Carve-out / Carve-inConduite du changementDéveloppement commercialIntérim de directionMise en conformité / CompliancePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationRetournement de crise
Le cadre
Belgique | 4 centres de profit, 220 collaborateurs, 65 M€ CA (Wallonie & Bruxelles)
Résultat
Modernisation équipes et mise aux standards groupe (gestion administrative, comptable et financière)
Directeur d'agence grands travaux, Jean Lefebvre Nord
Construction & Immobilier · 01/2008 – 12/2008
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projet
Le cadre
Douai | 90 collaborateurs, 33 M€ CA | Offre Ring d'Anvers 250 M€
Résultat
Direction agence grands travaux
Directeur de secteur, Eurovia Belgique
Construction & Immobilier · 01/2008 – 12/2008
Création / Lancement d'activitéDéveloppement commercialOptimisation opérationnelleRestructuration / Réorganisation
Le cadre
Charleroi | 90 collaborateurs, 15 M€ CA
Résultat
Direction secteur opérationnel
Chef d'agence grands travaux & matériaux, Jean Lefebvre Nord
Construction & Immobilier · 01/2005 – 12/2007
Conduite du changementCréation / Lancement d'activitéOptimisation opérationnelle
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