41 ansd'expérience
2026membre depuis
PB
Philippe BLITEK
Commercial · DG
Directeur Général de Transition
« PDG de transition spécialisé dans le retournement et la restructuration de PME industrielles. Expert en diagnostic rapide, redressement financier (cash, BFR), réorganisation d'équipes et conduite du changement. Trajectoire d'entrepreneur et gestionnaire de centres de profit, pédagogue reconnu du réseau entrepreneurial depuis 2015. »
Parcours en bref
PDG, ETNA France
Le cadre
Restructuration organisationnelle, redressement trésorerie & organisation
Résultat
Cash stabilisé – BFR amélioré – Maîtrise des coûts – Retour progressif à l'équilibre. Entreprise : CA 18 M€, 118 salariés.
PDG, ERMHES
Le cadre
Redressement, réorganisation, pilotage stratégique CODIR & rentabilité
Résultat
Retour durable à la rentabilité – Sécurisation des grands comptes – Process fiabilisés. Entreprise : CA 9 M€, 43 salariés.
Gérant, AEA
Le cadre
Redressement opérationnel, structuration support, retour à rentabilité
Résultat
Sécurisation financière – Professionnalisation support (ADMIN/ADV/Finance) – Rentabilité établie. Entreprise : CA 1,8 M€, 9 salariés.
Chef des Ventes IDF, Groupe Services (non nommé)
Le cadre
Structuration commerciale & technique, optimisation organisationnelle
Résultat
Progression CA – Meilleure rentabilité – Structuration durable des équipes. Management : 10 personnes, CA centre 3,5 M€.
Responsable Activité Portes Automatiques, Société (non nommée) - Expertise élévateurs & portes automatiques
Le cadre
Pilotage centre de profit, développement commercial & technique
Résultat
Structuration durable activité – Rentabilité accrue. Centre de profit : 900 K€.
Fonctions techniques & commerciales (terrain), OTIS, SOCATREM
Le cadre
Accumulation expertise industrielle, technique et terrain
Résultat
Fondations expertise métier (élévateurs, EPMR, maintenance technique) & compétences commerciales de terrain.
Langues
Anglais · Intermédiaire
Français · Bilingue
Formation
2007 – 2009 · Master Gestion & Management des Organisations · Université Paris XMaster
2007 – 2009 · Titre Niveau I Dirigeant d'Entreprise · État (JO 2006)Bac+5
2025 – Formation au Métier de Manager de TransitionMastère
Côté coulisses
CyclismeÉchecsSquash
Mon terrain de jeu
Domaines d'expertise
Commercial & Développement des ventesDirection générale & StratégieProduction & Opérations
Contextes & opérations
Conduite du changementOptimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationRetournement de criseTransformation digitale
Postures
Esprit analytiqueGestion de la pressionLeadership & managementOrientation résultatsRigueur & organisation
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPFiliale de groupePMEPME / PMI indépendantes
Secteurs
Industrie manufacturièreServices aux entreprises
Zones d'intervention
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