36 ansd'expérience
2026membre depuis
PD
Philippe DORVILLERS
Transformation · Projet / PMO · CTO
Expert en Production Informatique – Conseil, Direction de programme et Management de Transition
« Expert en production informatique et transformation IT avec 35+ ans d'expérience. Spécialiste des programmes complexes (migrations datacenter, gouvernance IT, continuité d'activité, cybersécurité) en environnements sensibles et critiques. CTO ayant piloté la création de départements production dans la banque, puis consultant en management de transition et conseil stratégique auprès des DSI et directions générales sur des enjeux de transformation et souveraineté numérique. »
Parcours en bref
Transition / Direction de programme en Production Informatique, ProdUP-Consulting
Le cadre
Direction de programmes stratégiques de transformation IT, gouvernance de production et management de transition. Pilotage de programmes complexes : transformation d'infrastructures, relocalisation de datacenters, audits de production et optimisation des organisations IT (souveraineté numérique). Clients : CA-GIP, CA-CIB, GO Sport, Crédit Agricole SA, Orange, Argus de la Presse, Système U, Servair, SIHM, RFF, Française des Jeux, Thales, Banque de France, Groupe Avril, Total, Groupe BUT, Groupe Cecab, Casino, Chronopost, RATP, Franprix.
Résultat
17 ans de consulting : relocalisation de 7 plateformes CA-GIP Native Data Cloud (12 000 VM OpenStack-Kubernetes), programme de cybersécurité CA-GIP, réfonte des sauvegardes RFF, accompagnement DG-DSI Banque de France, schémas directeurs, audits de production et infogérance pour plus de 20 clients majeurs.
Directeur de la Production Informatique de la Banque Finance et Investissement, NATIXIS
Le cadre
Création du département Production après définition de la stratégie opérationnelle complète. Membre du Comité de Direction DSI-BFI ; management des équipes en environnement international. Participation à la fusion IXIS-CIB / NATIXIS pour la production BFI.
Résultat
Création d'un département Production complet pour la division BFI de NATIXIS, intégration réussie de la fusion IXIS-CIB, pilotage d'une équipe en environnement international complexe.
Directeur du Centre de Services Informatiques / Infogérance, AREVA – EURIWARE
Le cadre
Management de 150 collaborateurs, 30 contrats d'infogérance simultanés, budget annuel de 11 M€. Obtention de la certification ISO 9001 (sept. 2004) ; recrutement et intégration de 100 collaborateurs en 5 ans. Définition et déploiement de la stratégie de développement du centre de services.
Résultat
Croissance et structuration du centre de services : passage de 50 à 150 collaborateurs en 5 ans, certification ISO 9001 en 2004, 30 contrats d'infogérance simultanés gérés, stabilisation et croissance du chiffre d'affaires à 11 M€/an.
Responsable Adjoint Production IT / Salles des Marchés Monde, Crédit Agricole Indosuez
Le cadre
Définition et mise en place de la nouvelle infrastructure technique internationale. Responsable de la Cellule de Supervision des Applications pour les salles des marchés monde.
Résultat
Nouvelle infrastructure technique internationale déployée, supervision des applications salles des marchés mondialisée et stabilisée.
Consultant indépendant / Exploitation Informatique / Fusion Crédit Agricole – Indosuez, INDOSUEZ / Crédit Agricole
Le cadre
Responsable de l'exploitation informatique du projet Central de Règlement Interbancaire avec stabilisation des applications critiques. Mise en place des procédures d'exploitation, de supervision ainsi que de recrutement et de formation des équipes. Gestion et suivi de la production informatique des salles des marchés du Crédit Agricole. Pilotage du rapprochement et de la fusion des équipes de production informatique dans le cadre de l'intégration Crédit Agricole / Indosuez.
Résultat
Stabilisation des applications critiques du Central de Règlement Interbancaire, intégration et fusion des équipes production CA-Indosuez réussies, mise en place des procédures d'exploitation et supervision.
Consultant / Systèmes Haute Disponibilité & Performance, Tandem Computers S.A.
Le cadre
Audits de performance sur systèmes UNIX et bases de données Oracle. Conseil sur les architectures à tolérance de panne ; conception d'outils d'analyse des performances.
Résultat
Audits de performance et recommandations architecturales sur systèmes UNIX/Oracle ; outils d'analyse des performances développés.
Responsable Programme / Remplacement Système d'Acquisition, La Française des Jeux
Le cadre
Pilotage du programme de remplacement du système d'acquisition nationale. Étude sur la refonte du système de gestion des 250 serveurs nationaux.
Résultat
Programme de remplacement du système d'acquisition nationale piloté, étude de refonte du système de gestion des 250 serveurs nationaux réalisée.
Certifications
ISO 9001
Langues
Anglais · Professionnel
Français · Bilingue
Formation
1990 · Diplôme d'Ingénieur · EPITAIngénieur
Côté coulisses
Pilotage d'avion
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Conduite du changementFusion-acquisitionIntérim de directionMise en conformité / ComplianceOptimisation opérationnellePMO / Gestion de projetRestructuration / RéorganisationTransformation digitale
Domaines d'expertise
Direction générale & StratégieIT & Systèmes d'information
Échelle & périmètre
Entre 150 et 500 ETPGroupe / CorporatePMESociété internationaleStartupEntreprise familialeSociété cotée
Secteurs
Distribution et RetailIndustrie manufacturièreJeux et DivertissementServices financiers - BanqueTransports et logistique
Zones d'intervention
Bases
Île-de-France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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