20 ansd'expérience
2026membre depuis
TA
Tarik ALAHYANE
Transformation · Projet / PMO · DRH
Senior Advisor | Transformation | Banque & Services Financiers | Capital Humain
« Transformation & capital humain en secteur bancaire et services financiers : 20+ ans d'expérience combinant consulting métier et stratégique, direction opérationnelle et pilotage des transformations et des changements. Expertise reconnue en conduite des transformations, refonte organisationnelle, stratégie RH et développement des talents. Intervient auprès des dirigeants sur la transformation bancaire transversale, l'optimisation opérationnelle, ainsi que le développement et la mobilisation du capital humain. »
Réalisations clés
- - Direction d'un programme stratégique de niveau Comex au niveau d'une banque pour la transformation de 5 macro processus clés embarquant plus de 400 personnes, dans un délai de 12 mois
- - Pilotage d'un programme d'envergure de convergence des filières et des pratiques RH au sein d'un groupe bancaire multinational au sein d'une vingtaine de pays, avec une forte dimension multiculturelle et Change Management
- - Refonte complète de la chaîne Engagements & Recouvrement pour 3 établissements différents alliant forte expertise métier, refonte organisationnelle et digitalisation avancée des activités
Compétences répartition des points
Comment lire, chaque manager répartit un budget de points entre ses compétences. Le radar reflète ses choix de priorités, pas une évaluation absolue : un niveau homogène traduit un profil équilibré (et non faible) ; un pic marque une force volontairement mise en avant.
Parcours en bref
Senior Advisor & Coach, Power Of Talent
Le cadre
Cabinet de conseil en transformation et accompagnement des talents
Résultat
Senior Advisor auprès de dirigeants (transformation, capital humain, coaching) ; Expert transformation bancaire transversale ; Accompagnement personnalisé experts/talents indépendants ; Animation séminaires et formations
Directeur, Archipel Consulting
Le cadre
Cabinet de conseil en transformation organisationnelle (grands comptes)
Résultat
Direction développement activités conseil ; Responsabilité relation clients + développement commercial ; Management équipe managers/consultants ; Direction programmes transformation (diagnostics, Target Operating Models, refonte organisations) ; Accompagnement transformations lignes métiers bancaires (Engagements, Risques, Recouvrement, Distribution) ; Stratégie RH et Learning & Development ; Pilotage transformations SI/SDSI
Senior Manager, Cognizant
Le cadre
Multinationale de services de conseil et IT (secteur bancaire prioritaire)
Résultat
Practice Leader (Transformation RH & Change Management, Risques & Contrôle Interne, Corporate Governance) ; Développement commercial ; Management équipe consultants ; Pilotage 50+ projets de transformation bancaire (crédit habitat, moyens de paiement, réseaux, digitalisation) ; Refonte modèles opérationnels Front/Middle/Back ; Transformations RH (stratégie, Skills-Based Organization, Talent Management, Learning & Development) ; Digitalisation SIRH
Supervising Senior, Sia Partners
Le cadre
Boutique de conseil en transformation et stratégie
Résultat
Conduite missions expertise et transformation bancaire (Cash Management, Trade Finance, Distribution, Animation commerciale) ; Conception modèles capacitaires et dimensionnement organisations ; Refonte modèles métiers filières commerciale et Capital Humain ; Programme transformation transversale 400+ collaborateurs ; Accompagnement managers en prise de fonction
Consultant Sénior, Seabird
Le cadre
Boutique de conseil spécialisée risques, réglementation, IT/Data (secteur assurance/réassurance)
Résultat
Pilotage projets réforme réglementaire Solvency II ; Modélisation processus Risques et Prudentiels ; Conception dispositifs contrôle interne marchés et Asset Management ; Framework Data Quality Management ; Chef de projet AMOA refonte SI Groupe Asset Management (réassureur de premier plan)
Chef de mission Audit Interne, Caisse d'Épargne
Le cadre
Groupe bancaire français de référence
Résultat
Portefeuille missions Audit Interne diversifiées : réseaux Retail & Corporate, enjeux réglementaires Bâle II, risques opérationnels, problématiques stratégiques (ALM, Activités Financières)
Langues
Anglais · Courant
Arabe · Bilingue
Français · Bilingue
Formation
2004 · Diplôme des Ecoles Nationales de Commerce et de Gestion · ENCG · Agadir
2005 · Maîtrise Finance d'Entreprise et de Marché · UFR Clermont 1 · Clermont-Ferrand
2006 · Master 2 - Contrôle de Gestion & Audit Interne · IAE METZ · METZ
Côté coulisses
Développement personnelEntrepreneuriatVoyages
Mon terrain de jeu
Contextes de transformation
Optimisation opérationnelleRestructuration / RéorganisationConduite du changementPMO / Gestion de projetDigitalisation des processusTransformation digitale
Domaines d'expertise
Ressources humainesIT & Systèmes d'informationDirection générale & StratégieFinance & Contrôle de gestion
Méthodologies
AdaptabilitéAutonomie & initiativeÉcoute activeEsprit de synthèseGestion du changementLeadership & management
Échelle & périmètre
Entre 50 et 150 ETPCabinet de conseil / ConsultingFiliale de groupeGroupe / CorporatePMESociété internationaleParticipation de fonds
Secteurs
AssuranceBanque & FinanceSecteur public & CollectivitésServices aux entreprisesServices financiers
Zones d'intervention
Bases
France, France
~1 h au quotidien · jusqu'à ~1 h 30 avec 2 j de télétravail
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